紡績産業(yè)集団は六大転換を?qū)g現(xiàn)し、核心優(yōu)位性を形成する。

従來、紡績産業(yè)集団は中國であった。紡績産業(yè)発展の重要な支えは、中國紡績工業(yè)の社會化生産方式の重要な構(gòu)成形式であり、現(xiàn)在、産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整、モデルチェンジとグレードアップの重要な基礎(chǔ)となっている?，F(xiàn)在、供給側(cè)構(gòu)造改革の背景の下で、在庫を除去し、構(gòu)造を調(diào)整し、有効な供給を?qū)g現(xiàn)することは業(yè)界の注目の重點(diǎn)問題となり、これも現(xiàn)在の紡績産業(yè)クラスタが力を入れなければならない方向である。

5月27日、2016全國紡績産業(yè)集団工作會議が山東省済寧市汶上県で開催され、中國紡績工業(yè)連合會の王天凱會長が會議で主旨報(bào)告を行った。中國公共外交協(xié)會副會長馬振岡、中紡連副會長徐文英、夏令敏、中紡連顧問陳樹津、中紡連會長補(bǔ)佐、中國に服を著せる協(xié)會の陳大鵬常務(wù)副會長、國務(wù)院発展研究センター市場経済研究所の王微所長、山東省済寧市市委員會の馬平昌書記、呉霽雯副市長、全國の各不動産紡績産業(yè)集団地からの政府、業(yè)界協(xié)會、企業(yè)代表、専門學(xué)者など420人余りが今回の會議に參加した。

　　「第12次5カ年計(jì)畫」産業(yè)集団の発展成績は著しい

王天凱氏は、紡績産業(yè)集団の健康、持続可能な発展は、これまで各級政府と業(yè)界の高度な重視を受けてきたと指摘した?！傅?2次5カ年計(jì)畫」の時(shí)期、複雑な國際國內(nèi)環(huán)境と困難で重い改革発展の安定任務(wù)に直面し、紡績産業(yè)集団は開拓?革新し、絶えず進(jìn)取し、戦略調(diào)整とモデルチェンジ?グレードアップを積極的に模索し、著しい成績を収めた。

中紡績連合の65社の紡績産業(yè)集団の有効サンプルデータの分析によると、2015年、中國紡績産業(yè)集団の主な業(yè)務(wù)収入は前年同期比2.2%増加し、利益総額は6.6%増加し、輸出納品値は4.5%増加し、従業(yè)員は0.8%増加した。全國の紡績経済総量の40%前後を占める集団経済は、業(yè)界の健全な発展を促進(jìn)し、業(yè)界の安定した運(yùn)行を維持する上で重要な役割を果たしている。

王天凱氏によると、2015年の紡績産業(yè)クラスタの運(yùn)行は新しい特徴とハイライトを體現(xiàn)している。インターネット戦略は公共サービスプラットフォームの革新発展を推進(jìn)し、地域ブランドの優(yōu)位性と特色ある創(chuàng)意は転換動力を高め、省エネ?環(huán)境保護(hù)の圧力はクラスタ企業(yè)にグリーン発展を加速させ、地域戦略協(xié)力はクラスタ産業(yè)の相互作用モデルを革新させ、大企業(yè)の牽引とリード作用が際立っている。

しかし、王天凱氏は同時(shí)に、現(xiàn)在、中國の紡績業(yè)界は供給側(cè)構(gòu)造改革そして今年、國が提出した「生産能力の除去、在庫の除去、レバレッジの除去、コストの削減、短板の補(bǔ)充」という5つの任務(wù)には、重點(diǎn)的に注目し、解決しなければならない矛盾と問題がある。1つは段階的、構(gòu)造的な生産能力過剰である。第二に、コスト削減の任務(wù)は依然として困難である。三つ目は良質(zhì)な綿原料の供給不足である。第四に、省エネと環(huán)境保護(hù)は依然として大きな圧力に直面している。第五に、研究開発とマーケティングモデルの革新能力が不足している。そのため、産業(yè)クラスタのモデルチェンジとグレードアップの任務(wù)も切実な情勢に直面している。

　　「第13次5カ年計(jì)畫」のモデルチェンジとアップグレードはクラスタ作業(yè)の重點(diǎn)である

「今年は『第13次5カ年計(jì)畫』の開局の年であり、中央が提出した供給側(cè)構(gòu)造改革は紡績産業(yè)クラスタの未來の発展に方向と任務(wù)を明確にし、『中國製造2025』と『インターネット+』などの重大な戦略は紡績産業(yè)クラスタのモデルチェンジとグレードアップを加速させるために強(qiáng)力な政策と制度保障を提供した」。王天凱は言った。

王天凱氏は、「第13次5カ年計(jì)畫」の発展において、紡績産業(yè)クラスタの仕事の重心は産業(yè)のモデルチェンジとグレードアップを推進(jìn)することに置かれ、イノベーションのリード作用を十分に発揮し、イノベーション駆動発展戦略を深く実施し、イノベーションをクラスタ経済発展の全局の核心位置に置き、供給側(cè)構(gòu)造改革を全面的に推進(jìn)し、數(shù)年の努力を経て、大中小企業(yè)が協(xié)同して発展し、生産と供給と販売が緊密につながっており、知能製造と現(xiàn)代物流が効率的に結(jié)合した現(xiàn)代化産業(yè)集団を形成している。各集団地政府は力を入れ、企業(yè)の積極性を引き出し、産業(yè)集団の6大転換を推進(jìn)しなければならない。すなわち、科學(xué)技術(shù)の転換、グリーンの転換、知能の転換、特色の転換、品質(zhì)の転換と管理の転換を推進(jìn)する。

紡績産業(yè)クラスタのモデルチェンジとグレードアップについて、夏令敏氏は、現(xiàn)在の情勢の下で、一部の比較優(yōu)位性、例えば低賃金コストなどが明らかに弱まっているが、依然として多くの優(yōu)位性がクラスタ経済の発展を支持している。例えば、地方政府の政策措置における鼎力の支持、特色のある専門化生産、産業(yè)チェーンの上下流の組み合わせ、産業(yè)と専門市場の相互作用、専門情報(bào)の地域內(nèi)での迅速な伝播、徐々に全面的に完備した公共サービスなど。産業(yè)クラスタは既存の優(yōu)位性をさらに強(qiáng)固にし、革新的な思想で既存の優(yōu)位性の価値を極致に発揮しなければならない。

夏令敏は「インターネット+」の波の下で、紡績サプライチェーンは積極的にインターネット時(shí)代に適応し、両化の深い融合を強(qiáng)化し、紡績製造のデジタル化、インテリジェント化を推進(jìn)し、グリーン製造システムを構(gòu)築し、グリーン発展レベルを高め、従來の運(yùn)営モデルと伝統(tǒng)的な商業(yè)運(yùn)営を打破し、紡績産業(yè)クラスタのモデルチェンジを加速させ、実質(zhì)的な突破を獲得しなければならない。

國務(wù)院発展研究センター市場経済研究所の王微所長は、先進(jìn)國の服裝産業(yè)の発展過程において、その革新駆動能力と発展の原動力は低コストの労働力資源から來ているのではなく、先進(jìn)的なネットワーク技術(shù)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力、高素質(zhì)の高レベルの管理能力に頼っていると述べた。紡績業(yè)界のモデルチェンジとグレードアップは製造業(yè)のグレードアップだけに目を向けてはいけない。さらに重要なのは、発展を通じて紡績をめぐることだ。アパレル業(yè)の生産性のサービスは業(yè)界にもっと多くの発展要素を創(chuàng)造して、更に全體的に紡績産業(yè)のレベルを高めます?，F(xiàn)在の産業(yè)クラスタの発展に対して、生産的なサービスプラットフォームを構(gòu)築し、研究開発、創(chuàng)意、金融、信用などの多方面のサービスを提供することが切実である。

王微氏はまた、「過去、我々はクラスタの低コスト優(yōu)位性を重視してきたが、現(xiàn)在から見ると、生産効率と運(yùn)営効率の向上も重要であり、産業(yè)クラスタが産業(yè)の中核である大企業(yè)間の専門化分業(yè)をめぐって、産業(yè)チェーンの下で多様化した付加価値優(yōu)位性を形成し、これもクラスタが他の一般企業(yè)とは異なる付加価値優(yōu)位性を創(chuàng)造することである。産業(yè)クラスタがより成熟した段階に発展する核心的な優(yōu)位性である。