子供服はどうやって仕入れたらもっと大きな利益が得られますか?
商売をしています。はっきり言って商品を売買して、その中から差額を稼ぐ過程です。しかし、中には多くの學問も関係しています。仕入れの數(shù)量、品質(zhì)、種類はどうやって確定しますか?仕入れの資金と流動資金の割合はどうやって確定しますか?
これらのビジネスでよく使われている基本的な知識を紹介します。
卸売りと小売の最大の違いは、卸売業(yè)者が単一の商品を売っている場合の利益が低いため、大量の出荷を通じてお金を稼ぐことができますが、小売業(yè)者が単一の商品を売っている場合の利益は高いですが、出荷量は卸売業(yè)者より少ないです。
ですから、お客様のニーズを深く理解して、自分の商品を選ぶ目に対して絶対的な自信を持っています。(自分で選んだ商品に対する自信がないなら、どんな商品を入れるべきですか?)仕入れの過程で卸売業(yè)者に十分な誠意と自信を與えて、數(shù)量で自分のために良い卸売り価格を獲得するように努力します。
開店當初は、多くの経営者があまり多くの商品を抑えたくないので、商品ごとにほんの一部をサンプルとして選び、サンプルを通して消費者の市場ニーズを知るようになりました。
もしこの商品の需要量が多いことを発見したら、再入荷することにします。
しかし、このような方法にも欠點があります。つまり、卸売り業(yè)者に単品の購入を提案した場合、もし誰もあなたに商品を渡したくないなら、たとえあなたに商品をあげたとしても、卸売り価格よりずっと高いです。
このようにして、あなたのこの商品の高い仕入れ価格に利潤が加わると、必然的にあなたの価格に競爭力がなく、多くのお客様が購買を放棄してしまいます。
仕入れ數(shù)量
複數(shù)の方を含みますが、仕入れ金額、仕入れ商品の種類、商品の種類及び數(shù)量などがあります。
仕入れの金額を確定するには比較的簡単な方法があります。つまり、お店全體の月間経営コストを合わせて(店の賃貸、水道、電気、稅金、管理費用などを含みます。)、そして利潤率を割ります。データは毎月仕入れたい金額です。
例えば、あなたの経営コストは全部5000元で、商品の販売の平均利潤は200%です。少なくとも2500元の商品が必要です。5000/200%=2500%ですから。
そうすると、ちょうど収支のバランスが取れます。
もしあなたが2000元の商品を入れただけなら。
これらの商品を一ヶ月で売っても4000元の利益しかありません。
あなたの支出に足りないです。
商品の種類は初めてです。お客様に各種類の商品を選ぶ必要がありますから。
お客様に対して一定の理解ができたら、一定の種類の商品をロックしてもいいです。資金はいつも限られています。限られた種類の中に資金を集中してこそ、単一の商品の入荷量が大きいかもしれません。卸売業(yè)者により低い卸売り価格を要求します。
陳列數(shù)量は棚に置く數(shù)量です。在庫の數(shù)量は倉庫の中です。
備品
の數(shù)量で、回転數(shù)は二回の入荷期間に実際の出荷數(shù)量です。
長年の経営経験を持つ経営者が出した結(jié)論から見ると、少なくとも一つの単品は三つあってこそ、比較的良性のある商品回転を維持できるということです。
あなたが商品に入ったら、またよく売れます。この商品のために単獨で商品を補充する必要があります。
資金
見たところ、すべて引き合わないのです。
また、お客さんを見て失望して帰るしかないです。
しかし、同じ商品を3つ買いましたら、この3つの商品を販売し終わった間に他の商品も補充が必要になる可能性があります。そうすれば、一括で商品を補充して、商品の効率を向上させます。
卸売り業(yè)者のサポートに影響を與える2つの要素があります。最初はあなたの初回入荷金額が少なすぎると、卸売り業(yè)者は実力がないと思います。あるいは彼の製品に対する自信が足りないと思います。第二は貨物の補充の頻度です。もしあなたがよく卸売業(yè)者に行って商品を買います。數(shù)量が少なくても、卸売り業(yè)者はあなたの商品の回転が速くて、彼に長期的な利益をもたらすことができます。
卸売業(yè)者のあなたへのサポートは、新しい商品があれば、すぐにあなたに知らせます。また、次の入荷時には彼は自動的に価格を調(diào)整します。
また、卸売業(yè)者が重要な取引先だと思ったら、最近のような商品がよく売れていることを紹介します。これらの相場を知ると、市場と取引先の判斷がより正確になります。
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