服の暴利はどうしてやはり儲(chǔ)ける少なくて損をするのが多いですか？この中の最大の問(wèn)題は服裝が1種の審美の淘汰の周期として短くて、大衆(zhòng)の消費(fèi)の欲求の高い製品、するのが良いです。

だから、これもなぜいいですか？

自分のブランド意識(shí)とデザイナーチームを建立しなければならない。規(guī)?；瘎抗摔瑜盲圃O(shè)計(jì)コストを均一化し、同時(shí)にブランド価値も高める。

いわば、アパレル企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)はクリエイティブチームの競(jìng)爭(zhēng)である。

ご存知のように、デザインは魂で、打版精気があります。

ファッションの最大の特徴は変わりやすいことです。1本の映畫(huà)、1つのMVは今のファッション要素を覆すかもしれません。

どのように急速に市場(chǎng)に切り込み、消費(fèi)者の消費(fèi)意欲をつかみ、古參の服裝とアクセサリーデザイナー出身の蔣永鑫として、これに対して大いに見(jiàn)識(shí)を示した。

彼女は、情報(bào)のリズムが加速する現(xiàn)代社會(huì)において、ファッションデザイナーとして、

製品戦略を制定して、大幅に効率を高めて在庫(kù)を減らします。

例えば、人気の映畫(huà)が放送されて大騒ぎになりました。映畫(huà)の中の主人公の服裝は代表的なファッション要素を表しているかもしれません。これらのファッション要素が現(xiàn)れたら、バイヤーデザイナーは數(shù)日間でこれらのファッション要素の整合を完成できます。ファッションの模倣を展示して、これらのデザインが一定の程度で最新の流行に非常に近いことを保証します。

設(shè)計(jì)総監(jiān)督の蔣永鑫はブランド企業(yè)の製品戦略の実行において、通常は以下の四つの一環(huán)を通して、服裝業(yè)の固有のリスクをしっかりとコントロールする：

1.買(mǎi)手デザイナーの寫(xiě)し版、いわゆる學(xué)徒生とは、私の死のようなもので、コピーはパクリではなく、必ず合算しなければなりません。

2.買(mǎi)手デザイナーは棚1の快速上商品サイクルを設(shè)計(jì)して、サイクルが速くなれば早いほど、ドッキング市場(chǎng)は順調(diào)になります。できるだけ商品を補(bǔ)充しないようにします。

3.多量が少なく、飢餓マーケティング、服裝は他の製品と違って、

最も恐れているのは突き當(dāng)たりで、均化の制作コストの基礎(chǔ)の上で、個(gè)性は王道です。

4.端末販売情報(bào)の適時(shí)フィードバックはデザイナーが素早く市場(chǎng)感知能力を獲得することができます。デザイナーの足が速くて、多く市場(chǎng)を走る必要があります。

各店舗、各都市、各地域にはどのようなデザインが必要ですか？

心の中では分かっているようにします。

小売店の在庫(kù)を防ぐ一番の方法は、早く仕入れて速く売ることです。特にファッションタイプの服裝は、短期間では売れないです。資金を使うだけではなく、棚を占用し、時(shí)代遅れで下落しやすいです。

バイヤーの経験があるデザイナーの蔣永鑫さんによると、ファッションデザイナーは現(xiàn)在市場(chǎng)では珍しく、ファッションデザイナーの仕事は將來(lái)性のある仕事だという。

一般的には企業(yè)の操作習(xí)慣によって、バイヤーデザイナーは企業(yè)のために半年前またはもっと長(zhǎng)い時(shí)間で次のシーズンに販売する商品を買(mǎi)うので、バイヤーデザイナーはファッション、流行の傾向の正確な把握者でなければなりません。

そして、順調(diào)な販売目的を達(dá)成するためには、バイヤーデザイナーは市場(chǎng)の発展に対して鋭い洞察力とコントロール能力を持たなければなりません。

買(mǎi)手型企業(yè)の特徴がますます明らかになっているアパレル業(yè)界では、バイヤーデザイナーという職業(yè)は必ずファッション業(yè)界の黃金職業(yè)になります。