七匹狼、波司登、強覇など國內有名なアパレルブランドの企畫総監(jiān)督を務めており、現(xiàn)在は廈門劉勇服飾有限公司「LIUYONG私定シリーズ」の蕓術総監(jiān)督を務めています。

上海に來て創(chuàng)業(yè)した初心を説明しました。

このような消費理念の転換は巨大な個人注文市場を生むと信じています。海外では一般的に個人の醫(yī)者がいるように、今後は消費力のある中流層にも個人のファッションデザイナーがいると思います。

記者には思いもよらなかったのは、現(xiàn)在のわが國です。

のアプリケーションだけでなく、一人當たりのサイズの服を実現(xiàn)することができますが、最速72時間でカスタマイズされた服を消費者に手渡すことができます。一般人もカスタマイズの夢を実現(xiàn)することができます。

聞くところによると、レッドカラーグループは自主的にオンラインカスタム直売プラットフォームを開発しました。—C 2 Mプラットフォームはインターネットを通じて消費者と生産者、設計者などを直接接続し、カスタマイズした服を1著から注文します。伝統(tǒng)的な服裝のオーダーメイド生産期間は20-50営業(yè)日で、レッドカラーは7営業(yè)日以內に短縮されました。

現(xiàn)在、レッドカラーの単一生産ユニットは年間150萬セットのオーダーメイド服を生産しています。

世界で最も強大な服裝の生産の供給體系を持つ以外、中國にまだ巨大な市場があります。

データによると、2015年の中國の一人當たりの服裝消費支出は1164元で、6.5%の年平均伸び率に基づき、2020年の人民の生活水準の向上は全體の服裝消費の増分を6600億元もたらすという。

劉勇にとって彼は中産をもっと重視している。

主力のハイエンド顧客については、「今後10年間で、わが國の中流階級の數は2億から5億～6億に急増する。

中産消費者の心の中で、品位は流行に等しくなくて、だんだん多くなる消費者は國際有名なブランドに対する追求から個性の鮮明なデザイナーのブランドに移ってきて、獨特な専門の屬性を求めます。

劉勇氏によると、ファッションはビジネスによって推進され、ビジネスで定義されたファッションと消費者が理解するファッションが結びついてこそ、消費が刺激されるという。

未來を展望して、劉勇さんは自信に満ちています。「中國のデザイナーは臺頭しています。私達のデザイナーとブランドは中國という世界最大の市場を占領しただけで、世界的なデザイナーとブランドです。」

劉勇さんの成長も長い過程を経て、「2004年は初めて中國國際ファッションウィークで発表しました。

失敗をまとめ続けてこそ、デザインがだんだん美しくなります。」

劉勇さんたちにとって、中國國際ファッションウィークの役割は不可欠です。

2002年中國國際ファッションウィークは永遠の戦略位置づけを確立しました。

「革新」は中身で、「ファッション」は表現(xiàn)で、「ブランド」は主體です。

中國國際ファッションウィークは中國の設計を伝播し、新鋭の設計力を支援し、ファッションライフスタイルのリーダーとなり、中國のファッション産業(yè)の転換とアップグレードを促進する。中國時代の精神、大衆(zhòng)審美教育などを発揚することによって、都市文明の発展を促進し、中國のファッション國際化のプロセスを向上させる。