先週財報を発表したフルラは、ついに業(yè)績の落ち込みを止めて悪しき販売パフォーマンスを記録したが、最近のフルラに関する情報には驚かされた。

それによると、フェラガモ.Furlaグループを退職したばかりの功労CEO Eraldo氏がPolettoはフェラガモグループ取締役會と加盟を検討する。グループ側(cè)によると、具體的な詳細(xì)は今月12日の取締役會で検討するという。

しかし、就業(yè)內(nèi)の慣性としては、これが最後の確認(rèn)にすぎない。

これはフルラにとって重い打撃ではなく、Eraldo Poletto一時は業(yè)績不振の泥沼から抜け出したフルラを率いていたが、今回の離職はフルラ側(cè)にある程度迷惑をかける可能性がある。

また、一度は開拓を希望した海外市場のフェラガモは、最終的にEraldo Polettoの加盟が確認(rèn)されれば、將來の小売スペースでさらに向上するだろう。

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Ferragamoの靴、服、スカーフなどのアクセサリーは、いずれも華やかで上品なスタイルを漂わせているが、彼のデザインの考えがどんなに無限であっても、実用とデザインの重要性を常に信じており、これは靴のデザインの面で特に顕著である。Ferragamoは靴を履く時に快適さとデザインの斬新さを要求するのと同じくらい重要で、多くの女性が不適切な靴を履くことで足の病気を重くすることに対して、Ferragamoは非常に驚いた。

自分で作った靴をより快適にするために、カリフォルニア大學(xué)で足裏構(gòu)造學(xué)を?qū)煿イ?、そこでFerragamoは體の重さが足裏にどのようにストレスを與えるかを?qū)Wんだ。そこで、アーチ位置での靴の支持力を強化するために鉄片を入れた靴を設(shè)計した。工業(yè)が機械化しつつあった時代、Ferragamoの靴の作り方は獨創(chuàng)的だった。

まず彼は客のために足の裏のサイズを測ってから、靴を煉瓦に刻んだ。需要が増加する中、Ferragamoはビジネスの拡充を余儀なくされたが、機械を利用した靴の製造を拒否した。そこで、彼は手作業(yè)生産ラインの解決策を考え出した。つまり、従業(yè)員一人が靴の製造過程で特定の部分を擔(dān)當(dāng)しているので、業(yè)務(wù)の拡充と同時に機械に頼る必要はない。