萬象城ブランドと業(yè)態(tài)調(diào)整は、坪効と體験感を高めるのが主因です。

萬象城ブランドと業(yè)態(tài)調(diào)整は以下の2つにまとめられます。ショッピングセンター全體の業(yè)態(tài)豊かさを高める目的で、店舗の坪効を高めるのに効果があります。一方、お客様の消費観がアップするにつれて、ショッピングセンターは場所體感に努めるべきです。

1）ブランドの高い交替率を維持する——年平均ブランドの調(diào)整率は約15%で、平均3年ごとにブランドの調(diào)整率は約43%である。

萬象城ブランドの調(diào)整から見ると、年平均ブランドの個數(shù)変動率は約15%で、年平均ブランド面積変動率は約17.67%で、平均3年ごとのブランド數(shù)変動率は43%で、面積変動率は53%で、萬象城の平均は3年ごとにほぼ半分のブランドを調(diào)整して、絶えずデパートに新しい鮮血液を注入します。

2014年以來、40近いブランドを調(diào)整しました。そのうちの半分は店舗の位置を調(diào)整します。もう半分は淘汰制で新しいブランドを?qū)毪筏蓼埂?/p>

2）飲食ブランドは今年萬象城で調(diào)整された重要なシーンであり、ファッション要素の強い、人気の高い特色のあるブランドを?qū)毪?、一般大衆(zhòng)飲食とハイエンドレストランはだんだん消去されてアウトしました。

例えば1階に人気のプリン「布歌東京」、チーズケーキ屋「徹思おじさん」が導入されています。4階には書店の営業(yè)狀態(tài)を初めて紹介しています。西弗書店とベクトルコーヒーが5階には「緑茶」、小山日本料理、茶木卓上カジュアルレストラン、PIZA_EXPRESS、尚蓮?越泰料理をはじめとするファッションブランドが集まっています。

一般大衆(zhòng)の飲食とハイエンドの飲食はだんだん整理されてアウトになりました。例えば、2013年に萬象城は麺點王、味千ラーメン、イタリア粉屋、泰満冠、新羅寶韓國料理などのブランドを淘汰しました。美心小品、一風堂、鼎泰豊などの人気ブランドを?qū)毪筏蓼筏俊?/p>

3）「外奢內(nèi)軽」萬象城の変遷変奏曲は、一連のファーストファッションブランドとブランドの集合店を?qū)毪筏皮い蓼埂?/p>

2008-2014年、深セン萬象城の目標消費群體はすでに社會経済の発展に従って下へ拡散しました。伝統(tǒng)的な意味での富裕層とエリート層は新富裕層と「軽贅沢主義」消費者を含む膨大な消費群に拡散しました。

目標消費グループの変化に伴い、現(xiàn)在深圳萬象城は「外奢內(nèi)軽」の方向に転換しています。ショッピングセンターの異なるレベルの業(yè)態(tài)を増やすことによって、より多くの若者と流行を求める消費者を引き付けることを期待しています。

従う

「ファストファッション」ブランドとブランドの集合店の流れを?qū)毪筏?、萬象城も一連の価格の比較的親民、ブランド性の高いファーストファッションブランドとブランドの集合店を?qū)毪筏蓼筏?。例えばH&M、ユニクロ、NOVOとLBです。

4）時計/ジュエリー/アクセサリーの業(yè)態(tài)ブランドの調(diào)整が大きく、ブランドのグレードアップが著しい

2008-2014年にこの業(yè)態(tài)のブランドの等級が著しく向上した。

例えば、謝瑞麟、周生は香港の五つのジュエリーブランドに屬しています。有名性は明らかにGOLAY、DESIGNERなどより高く、製品の単価は適度で、人の流れを集めて、B 1階に置くのが適當です。L 1階に導入されるのはHERMES、Carterなどの國際ブランドが多く、ブランドランクは元のSWAAROVSKIよりずっと高いです。

ブランドから撤退：メガネ88、十一徳翡翠館、サイパン、GOLAY、ANUBIS、DESIGNER、SWAAROVSKI、ALEXANDRE、ARTINIなど。

入在ブランド：HERMES_、沛納海、Carter、folli follie、Berget、BVLGARI、Vacherson on on on on on、謝瑞麟、英皇ジュエリー、

亨吉利名表センター、周生、PRESIDENTなど。

5）百貨店のイメージと目標顧客群のニーズを同時に満たすブランドこそ生命力がある。

數(shù)回

一つはブランドの等級が高い（知名度、美名度が高い）ので、萬象城全體のイメージに合う；二つはブランドの社會的アイデンティティが高い（定制化、個性化サービスを提供できる）、新興消費群體の好みに応じて、広範な社會的影響力がある。

中國のぜいたく品消費市場はまだ成熟していないため、萬象城のターゲット顧客群の消費動機は依然として「誇示」、「メンツ消費」を主としている。

Gucciを例にして、Gucciはその広範な社會的アイデンティティと高い商品の単価で體現(xiàn)する高級性はずっと萬象城の大黒柱です。

Audemars pigetは商品の単価が高いですが、中國市場では社會的な認知度が不足しています。知名度が小さいブランドで、一定の數(shù)量の忠誠消費層がその販売量の支えとして、ブランドのレベルが高くても撤退される運命がありません。

顔の王さんは強い吸引力と売れ行きで各ショッピングセンターで活躍しています。一定の消費グループが支えていますが、第二期の開業(yè)後、萬象城全體のイメージが明らかに向上し、単位面積の商業(yè)価値が増加し、家賃を上げる必要があります。

ブランドイメージや家賃効果からいっても、顔のポイントはすべて萬象城の需要を満たすことができないので、もっと小柄な雰囲気の香港の飲食ブランド「美心小品」に変えられます。