王健林氏は金融に期待しており、これまでの2015年上半期の仕事會議で「萬達(dá)の未來価値が最も大きいのは金融プレートだ」と話した。

これに先立ち、國家統(tǒng)計局が発表したデータによると、今年5月、70の大中都市の新築住宅のうち、43都市が前月比で下落し、前年同期比69都市が下落した。これに対し、國家発展改革委員會都市と小都市センターの李鉄主任は、現(xiàn)在、中國の不動産業(yè)界は構(gòu)造的な過剰危機に直面しており、モデルチェンジ調(diào)整は必ず行わなければならないと率直に指摘した。萬科総裁が昨年警告したように、家を売れない開発者が最も危険だ。

不動産企業(yè)は密集して國境を越えて転換し始め、金融は彼らの最も熱心な風(fēng)口になった。例えば萬達(dá)、碧桂園......しかし転換の風(fēng)潮が湧いてくる時、見通しは依然として予測しにくい:金融は不動産の大物の焦りを緩和する最良の良薬ですか?それとも企業(yè)だけを別の競爭の激しい紅海に持ち込むのか。人々の思考に値する。

體の鉄筋とセメントの味を脫ぐように努力し、27年に設(shè)立された萬達(dá)グループは、運命の交差點に立った。金融分野で新しい風(fēng)口を探している。7月21日に発表された內(nèi)部文書によると、萬達(dá)グループは2年以上の金融グループの設(shè)立を検討し、ついに認(rèn)定された。

記者が入手した番號は大萬株【2015】19號の文書は、萬達(dá)金融グループのトップレベルの設(shè)計上の人員構(gòu)成を示している。グループ會長の王健林氏は自ら監(jiān)督を務(wù)め、グループ総裁の丁本錫氏は副組長を務(wù)めた。メンバーには文化グループの張霖総裁、グループの高級副総裁金融グループの王貴亜準(zhǔn)備グループ長、高級副総裁金融グループの趙世剛準(zhǔn)備グループ副グループ長、グループの高級副総裁尹海、グループの劉朝暉副総裁、金融グループの準(zhǔn)備グループの副グループ長兼投資會社の陸肖馬CEOの計6人が含まれている。

王健林氏は金融に期待しており、これまでの2015年上半期の仕事會議で「萬達(dá)の未來価値が最も大きいのは金融プレートだ」と話した。

王健林の青寫真では、その「見えない萬達(dá)」はO 2 O、ビッグデータ、金融ツールに基づく萬達(dá)だ。戦略図譜ははっきりしている:萬達(dá)金融グループは決して伝統(tǒng)的な金融モデルを繰り返さないで、萬達(dá)の獨特な優(yōu)位性を十分に利用して、萬達(dá)商管、萬達(dá)電子商取引と結(jié)合して、本當(dāng)のインターネット+金融をします。

全業(yè)界のネット金融の波の下で、不動産企業(yè)が金融分野に足を踏み入れたのは、萬達(dá)が初めてではない?！敢靶Uな成長」に別れを告げた後、「開発者と呼ばないで」という聲は消えなかった。しかし、今の疑問は、萬達(dá)の転換金融は、ただの「物語」なのか、それとも時代の命脈をつかんで新しい萬達(dá)金融帝國の臺頭のサンプルを作ったのか。

今、萬達(dá)金融帝國に屬する物語の絵本は、扉を開けたばかりだ。

Howard Hughes Corporation最高経営責(zé)任者David R.Weinrebは、タイムウィークの記者に対して、住宅企業(yè)の金融分野のモデルチェンジ「もっと重要なのは、企業(yè)と肩を並べて戦うことを堅持できる人を見つけることであり、同時に、彼らは企業(yè)文化と制度によく適応することができる」と、人員の上で事前に手配しなければならない。

王健林の考え方の中で、萬達(dá)金融プレートの核心人員は依然として彼が信じた老人を主としている。現(xiàn)在の金融指導(dǎo)グループのグループでは、4人が長期にわたって核心的なグループであり、これらのベテランは萬達(dá)創(chuàng)業(yè)段階を共に経験したことがある。

公開資料によると、現(xiàn)在52歳の尹海は1993年1月から大連萬達(dá)グループで複數(shù)の職務(wù)を擔(dān)當(dāng)しており、サービス時間が最も長い。丁本錫、張霖、劉朝暉の3人のベテランはそれぞれ2001年、2000年、2002年に萬達(dá)に入った。

現(xiàn)在60歳の丁本錫はすでに14年近く奉仕しており、2009年12月から執(zhí)行役員を務(wù)め、2012年12月から取締役會の議長を兼任し、同時に大連萬達(dá)グループの取締役と萬達(dá)文化理事長に就任した。張霖は現(xiàn)在43歳だが、萬達(dá)商業(yè)不動産の末端から始め、萬達(dá)と15年の縁を持っている。最年少の劉朝暉は現(xiàn)在42歳だが、13年近くサービスしている。

同時に、金融指導(dǎo)グループの3人が空挺した新貴な実力も侮れない。51歳の金融グループの建設(shè)計畫チームの王貴亜チーム長は、1984年から建設(shè)銀行に30年間勤め、豊富な重大プロジェクト資産を持っている。債務(wù)再編上場と投資財テク管理経験。彼は2009年12月から萬達(dá)商業(yè)非執(zhí)行取締役を務(wù)め、2014年2月から萬達(dá)グループ取締役局に入ったことがある。

金融グループの建設(shè)計畫グループの副組長を務(wù)めた元渤海銀行総裁の趙世剛氏、元深セン証券取引所副社長の陸肖馬氏はこの2年間、萬達(dá)に空挺した。

現(xiàn)在60歳の趙世剛氏は、26年の年金融和と経済活動の経歴を持ち、2009年に渤海銀行の総裁に就任する前に、中國銀行に長期にわたって勤めたことがある。萬達(dá)の數(shù)十億ドルの買収合併投資の中で、協(xié)力ローン銀行渤海銀行の姿がよく見られる?，F(xiàn)在49歳の陸肖馬は経済學(xué)科出身ではないが、金融機関と監(jiān)督管理機関の就職経験が豊富だ。1999年5月からアメリカの道富銀行に勤務(wù)し、その後、中國建設(shè)銀行株式會社の非執(zhí)行取締役と深セン証券取引所の「上場企業(yè)監(jiān)督管理」副社長を務(wù)めたことがある。

大萬株【2015】19號文書によると、この新たに設(shè)立された金融指導(dǎo)グループは、重大な投資(合併を含む)、重要な業(yè)務(wù)決定、重點リスクコントロールなど、グループレベルで資本市場の研究を行うと強調(diào)した。同時に、グループレベルで所屬上場企業(yè)の管理と経営を指導(dǎo)し、管理する。

　　王健林本人も「金融グループは、銀行がどのように萬達(dá)商管、萬達(dá)電子商取引と結(jié)合するかを考えなければならない。私と丁総は革新をリードし、金融グループだけではない」と強調(diào)した。

鈞涵顧問の謝志華會長によると、萬達(dá)は金融業(yè)務(wù)に転換する過程で、核心人材の備蓄をしっかりと行うことが極めて重要だ?！附鹑跇I(yè)界は典型的な英才駆動業(yè)界に屬するため、専門能力と背後の人脈資源は金融業(yè)の成功の鍵である。実際、不動産企業(yè)が金融業(yè)に転換したのは、金融業(yè)から多くの人を掘り起こすのが常態(tài)となっており、大手企業(yè)も中小企業(yè)もそうである。今回の萬達(dá)募集銀行の役員は金融業(yè)の配置に基づいている」。