3月初め、稅関総署が発表したデータによると、2016年2月の我が國の輸出織物に服を著せる約156億5800萬ドルで、前年同期比27.76%、前月比35.11%減少した。そのうち、紡績糸、織物及び製品の輸出額は60.83億ドルで、前年同期比27.56%減、前月比35.63%減、衣料品と衣料品の輸出額は95.75億ドルで、前年同期比27.89%減、前月比34.78%減だった。紡績、服裝、靴の種類など労働集約型製品の輸出下落幅が明らかに拡大した。

3月以降、我が國の対外貿(mào)易の下落幅は徐々に縮小傾向を呈し、安定した回復(fù)が期待されるが、対外貿(mào)易の困難は短期的なものではない。これについて、各地の専門家を招いて國內(nèi)の一部地域の紡績服裝輸出企業(yè)に対して調(diào)査研究を行い、2016年の紡績服裝輸出情勢の判斷を參考にした。

　河南：綿問題による綿紡績の國際競爭力低下

河南紡績協(xié)會によると、2015年、河南紡績工業(yè)の完成輸出額は18億4200萬ドルで、前年同期比24.99%減少し、全國の増加幅より20.21ポイント低かった。そのうち、織物の輸出額は9億4700萬ドルで、前年同期比11.26%減少した。衣料品の輸出額は8億9600萬ドルで、前年同期比35.54%減少した。

河南紡績協(xié)會の袁建龍常務(wù)會長の分析によると、我が國の綿花の価格は國際市場より大幅に高く、綿花の輸入は割當(dāng)額の制限を受け、我が國の綿織物企業(yè)の國際競爭力の弱化と河南紡績品の服裝輸出のマイナス成長を招いた最も重要な原因である。次に、河南紡績業(yè)の特徴は「前大、後小、中間弱」であり、つまり綿紡績の初級製品の比は重大であり、アパレル端末製品の割合は小さく、産業(yè)チェーンの中間の捺染段階は弱く、産業(yè)構(gòu)造は不合理であり、製品の等級は全體的に高くない。

新郷白鷺化繊グループは新郷市の輸出大戸として、國際経済環(huán)境の変化とローエンド市場の拡大の影響を受けて、2015年通年の輸出外貨獲得は低下したが、同業(yè)界の中では依然としてリードしている。2016年、會社は「座商」から「行商」に転換し、「外に出る」ことを堅持し、ビジネスチャンスと顧客を積極的に探す、「一帯一路」國家戦略に積極的に溶け込み、新市場の開発を強(qiáng)化し、特に東南アジア市場及びロシア、ベラルーシなどの東歐市場は、アフリカの織物市場に密接に注目している。消費を?qū)Г?、ビスコースレーヨン製品の認(rèn)知度を拡大し、市場全體の使用量の増加を促進(jìn)する。

南陽木蘭花はナプキン、テーブルクロスなど一連の料理長製品を生産、経営しており、95%の製品を輸出しており、會社はすでに國際化経営に參入している。2015年、同社は國際経済情勢と國內(nèi)外の綿花価格差の影響を受け、輸出が低下した。2016年、企業(yè)はスウェーデンのイケア?ホームにサプライヤーに指定されるチャンスをつかみ、製品構(gòu)造の調(diào)整を加速させ、クッション、ベッドなどのシリーズ製品を新たに追加し、イケアから大きな注文を受けており、今年の輸出情勢は好転する見込みだ。

　湖南：産業(yè)チェーンの不備によるコストアップ

長沙稅関がこのほど入手したデータによると、2015年の湖南省の多種類労働集約型製品の輸出注文は程度によって10%から30%減少し、紡績服裝などの伝統(tǒng)的な労働集約型製品の輸出は167.2億元で、28.9%大幅に減少した?！竵唤y(tǒng)的な労働集約型製品の輸出の減少は主に労働力コストの上昇などの要素に制約されている」と長沙稅関総合統(tǒng)計処の許瀾処長は分析した。

湖南省のいくつかの紡績輸出企業(yè)は、湖南省の紡績輸出が下落した原因は、主に外部経済情勢の不振、省內(nèi)産業(yè)チェーンの不備などの要素によって総合コストが上昇したためだと考えている。

パイイット服飾有限公司は現(xiàn)在湖南省最大の高級スーツ輸出外貨獲得企業(yè)であり、2008年の國際金融危機(jī)勃発後、同社のアパレル輸出情勢に明らかな変化が現(xiàn)れた。まずアパレル生地の変化であり、海外の顧客は高級な全毛生地から混紡、化繊などのやや低級な生地に下がることを要求している。この狀況は2010年にピークに達(dá)し、輸出アパレルの注文の半分近くが化繊生地である。次に、お客様の注文は慎重で、小単、雑単が多數(shù)を占めています?！感ˉ恁氓茸⑽膜掀髽I(yè)の運行圧力が非常に大きく、スーツ1著には最初から最後まで300以上の工程があり、各デザインは製板、色柄ストライプ、裁斷などの工程を経なければならない。新しいデザインを出すたびに、労働者は5日間の適応期間を必要とし、生産効率は通常の1/3にしか達(dá)しず、多デザインと小ロットも原材料の購入作業(yè)をさらに煩雑にする」會社の擔(dān)當(dāng)者によると。また、納期が厳しいのも輸出注文の大きな特徴です。輸出企業(yè)によると、以前は春にその年の冬の注文があり、秋には顧客の注文が翌年の夏になっていたという。今では、お客様が注文した後も市場の販売狀況に応じて一時的に調(diào)整され、注文を変更し、キャンセルする現(xiàn)象が明らかに増加しています。これらの変化に原料コスト、輸送コスト、労働力コスト、為替リスクの多重化が加わり、企業(yè)の利益は圧縮され続けている。

産業(yè)チェーンが不完全であることは、湖南省の紡績輸出を制約するもう一つの障害であり、アパレル企業(yè)が湖南省の現(xiàn)地から生地を購入できるのは非常に限られており、大量の生地、補(bǔ)助材料は広東省などの沿海地區(qū)から購入しなければならない。歐米などの先進(jìn)國は我が國の輸出企業(yè)に企業(yè)の社會的責(zé)任と評価制度の実施を要求し、企業(yè)の労働コストを50%増加させた。許瀾氏は、湖南省は「湖南製造強(qiáng)省建設(shè)5カ年行動計畫」を?qū)g施し、「一帯一路」、長江経済帯の建設(shè)、中部の臺頭促進(jìn)などの國家戦略と連攜するが、湖南紡績業(yè)が自ら抱えている問題は根本的に改善されていないと分析した。どのようにチャンスをつかんで、挑戦を迎えますか。多くの企業(yè)は、アパレルはファッション産業(yè)として、主にデザインやデザインなどの差別化経営によって顧客を誘致しているが、近年、原材料や人件費が急増しており、アパレルデザインの革新を通じて、コスト上昇の圧力を緩和すべきだと考えている。同時に、ブランド育成への投資を増やし、中國ブランドの知名度を高めなければならない。

　江蘇：「小先端大プラットフォーム」が広く注目される

2015年の江蘇紡績服裝の輸出額は460.96億ドルで、前年同期比3.75%減少した。そのうち、織物の輸出は220.49億ドルで、前年同期比0.92%減少した。アパレル輸出は240.47億ドルで、前年同期比6.21%減少した。輸出が一般的に下落している中、江蘇省スミダ紡績會社は2015年に輸出が前年同期比22.5%増の好成績を収め、その戦略モデルが業(yè)界內(nèi)外から肯定され、「小さな先端、大きなプラットフォーム」が広く注目されている。

スミダ紡績會社では、小さな先端とは顧客を?qū)煿イ?、さらには顧客?種類の製品を?qū)煿イ?、専門的に集中し、効率を高め、主流の顧客を大いに強(qiáng)化するのに有利で、會社の主流の顧客戦略と一致している。小さなフロントエンドモードには以上のメリットがありますが、力が足りません。どうやって力があるの？武器を配し、資源を配し、大プラットフォームの建設(shè)支援が必要だ。したがって、大きなプラットフォームは小さなフロントエンドをサポートするためのものです。どのようにして小さなフロントエンド、大きなプラットフォームを構(gòu)築しますか？スミダは審査と激勵方案を制定し、いくつかの中堅を育成し、大顧客戦略、直接顧客戦略を堅持した。

スミダ紡績會社は計畫が比較的明確な報酬と持ち株制度を持っている。ここ數(shù)年、スミダはミャンマーで工場を開き、カンボジアに事務(wù)所を設(shè)け、英國でデザインセンターを作り、米國のプロジェクトも推進(jìn)している。「貿(mào)易會社の中では、スミダの実業(yè)は強(qiáng)く、実業(yè)が長い會社に比べて、スミダの貿(mào)易も強(qiáng)い」。これはソメイダに対する一般的に認(rèn)められている説である。今の情勢の下では、大きな優(yōu)位性があるに違いない。

　　浙江：「痛點」を新たな経済「成長點」に

浙江省商務(wù)庁が発表した対外貿(mào)易データによると、今年1月、浙江省の輸出入総額は前年同期比5.7%減少した。そのうち、輸出は1479億6000萬元で、前年同期比4.3%減少し、輸入は51.1億330.3億元で、前年同期比11.3%減少し、輸出入データの減少幅は予想を上回り、輸出情勢は厳しいが、全體の表現(xiàn)は全國平均より優(yōu)れている。今年1月、浙江省の機(jī)電、軽工業(yè)、紡績服裝などの伝統(tǒng)的な労働集約型製品の輸出が減少したという。7大種類の労働集約型製品の合計輸出額は91.9億ドルで、前年同期比7.2%減少した。2015年の輸出織物、衣料品、靴類はそれぞれ2254億6000萬元、2008億元、581億3000萬元で、前年同期よりそれぞれ2.6%、1.8%、0.6%減少した。

2016年3月に開催された深セン國際家庭紡績展覧會で、筆者は浙江省の家庭紡績出展企業(yè)の中で數(shù)少ない企業(yè)がいずれも注文が減少し、顧客の注文は小ロット、多品種の傾向を呈しており、従來は追風(fēng)式の生産供給を模倣し、一律の同質(zhì)化製品であったが、最後に価格の競爭だけが市場の「痛い點」であることを知った。出展した浙江省「花満軒」カーテンの擔(dān)當(dāng)者は、「今年開発した製品は用途別に、カーテン製品のグレードとユーザー體験をより豊富にした。展覧會期間中にニュージーランド、シンガポール、タイなどの外國人が注文し、業(yè)績の伸びが目立った」と述べた。模倣が流行し、製品とマーケティングの革新が無力で、高度に一致し、個性が不足し、消費者の潛在需要が十分に発掘されておらず、消費意欲が十分に放出されていない。展覧會の各出展企業(yè)は、これらの主要な問題と矛盾の「痛い點」に対して、改革?革新し、「痛い點」を業(yè)界経済の新たな「成長點」にしている。