トランプは中國からの輸入品に対して45%の関稅を取ることを提案していますが、これは中國にどんな影響を與えますか？

中國のタイヤは徴収された時に、迅速に行動して、アメリカの製品に対して懲罰関稅を徴収します。

中國が多くのアメリカ企業(yè)になりつつあることから、アップルやスターバックス、ボーイングの主要市場でも、中國政府がとっているこれらの中國での運営能力を弱める措置は、いずれも悪いニュースです。

この観點は注目に値する。

ドナルド？トランプは中國からの輸入品に対して45%の関稅を取ることを提案しています。理由はアメリカの仕事の機會を維持し、アメリカの商業(yè)発展を促進するためです。

しかし、さらに発生する可能性があるのは、この新しい関稅基準は、マイナスの世界的な経済に影響を及ぼすことが多いということです。

中米貿(mào)易の規(guī)模は2015年に5980億ドルに達し、アメリカ人に大きな経済的利益をもたらしました。

スニーカーでもスマホでも、多くの商品を中國で生産しており、価格はアメリカで生産するより低いです。

これはアメリカの消費者にとって福祉です。特に相手のお金が少ない消費者にとって。

しかし、経済學者たちも自由貿(mào)易の負の影響を認識しつつある。

中國など低人件費からの新興経済體の競爭は、アメリカの労働者の生活に深刻な影響を與えている。

ある研究統(tǒng)計によると、中國の輸入商品の影響で、アメリカは1999年から2011年までに少なくとも200萬の就職機會を失った。

多くの人から見れば、トランプが提出した解決の道は道理があるようです。これらの輸入品を制限して、仕事の機會を維持して、アメリカ企業(yè)を支持します。

しかし、中國の商品に対して45%の関稅を取ったら、その中に少なくとも一部はもっと高い物価を通じて転嫁します。

身につけます。

その結(jié)果、アメリカ人はより少ない中國の商品を買うことができ、より少ない他の商品も買うことができます。

中國製品の販売が萎縮して、全體的にアメリカ企業(yè)と労働者に被害を與えます。

「中國製」というラベルのついた商品は全部中國のものとは限りません。アメリカや他の國からの部品で中國で組み立てられた製品も多いからです。

いわゆる「中國製品」の販売が軟弱で、アメリカの部品の販売も減少します。

このような原因のため、中國の商品に使う大量の資金は結(jié)局アメリカ人の財布に入ったのです。

サンフランシスコ連邦準備銀行の研究によると、アメリカの消費者が「中國製」の商品に費やした1ドル當たり55%が販売、運送、そしてこの製品のために広めたアメリカ人の手に落ちました。

中國の輸入商品を制限すると、アメリカの店主とトラックの運転手の利益を損ないます。

実際、中國製の商品価格の上昇による影響は、アメリカの各ショッピングセンターにも及んでいます。

例えば、中國からの子供服のために20ドルを多く使うと、アメリカの家庭で子供のために新しいグローブを買ったり、祖母の誕生日プレゼントを少なく買ったりすることになるかもしれません。

中國に対して関稅を増収して、各種の製品の販売に影響することができて、アメリカで生産するあれらを含みます。

また、この関稅はアメリカの消費者に負擔をかけると同時に、仕事の機會を作ることに対してもあまり効果がないようです。

ワシントンが2009年に中國のタイヤ製品に35%の関稅を課したことに対するワシントンの影響に対し、ピーターソン國際経済研究所（Peterson Institute for International Economics）のカリー？クライド？ヘフボール（GaryCyde_Hufbauer）と肖恩？。

言い換えれば、私たちはこの職場のために支払う価格は約90萬ドルです。

高額を取る

中國の利益を損なうこともあります。

中國の対米輸出を抑制すると、25年間で最悪の成長率を減速させてきた経済體にとって、マイナスになります。

長い目で見れば、中國で商売をするコストが増加し、基本消費品の生産者に生産ラインを中國から撤退させることを検討するかもしれません。

このプロセスはもう始まりました。

中國の経済水準の向上にともない、労働者の賃金も上昇している。

日本貿(mào)易振興機構(gòu)（Japan External Trade_Organization）の最近の調(diào)査によると、

従業(yè)員の1人當たりの給與は月額424ドルに達し、アジアの発展途上國では最も高かった。

これは服裝、電子部品などの労働集約型の製品を生産する企業(yè)を招いて、工場を中國からその他の國家に変えて、あるいはその供給源を多様化させて、引き続き安い生産コストを維持します。

フォックスコンは臺灣の企業(yè)で、中國大陸でアップルのためにiPhoneを組み立てています。

同社は昨年、インドに最大12の工場を新設(shè)すると発表した。

これはあなたの次のスマートフォンや次のジーンズはミネアポリスで作られるのではなく、ムンバイで生産される可能性が高いということです。

中國政府の反応は、アメリカの會社が中國で業(yè)務(wù)を展開する障害を減らすのではなく、アメリカの商品とサービスに対して関稅を課すかもしれません。

中國のタイヤは徴収された時に、迅速に行動して、アメリカの製品に対して懲罰関稅を徴収します。

中國は多くのアメリカ企業(yè)になりつつあるため、アップル、スターバックス、ボーイングの主要市場でも、中國政府がとっているこれらの中國での運営能力を弱める措置は、いずれも悪いニュースです。

低賃金國家は確かにアメリカの労働者に競爭圧力を與えています。トランプ関稅が提案したこの懸念點は真実で、正當です。

しかし、この提案は問題を解決できるという意味ではなく、むしろ多くの問題をもたらす可能性があります。

中國の生産コストが増加しても、一部の企業(yè)が生産環(huán)節(jié)をアメリカに戻すように促す可能性がありますが、もっと合理的な選択があります。まもなく生産がコストが低い他の新興國に移行します。

上記の日本機構(gòu)の調(diào)査データによると、インドの工場員の平均給料は毎月230ドル、ベトナムは185ドル、バングラデシュでは100ドルです。