従來の小売モデルは変更しなければならない。
小売トップの次男であるウォルマート、カルフールが相次いで店を閉めるのは、単に電気商の衝撃だけではなく、商品の品質(zhì)、特に価格が消費(fèi)者の去就を決定する鍵となるからです。
黃文傑はメディアの取材に対し、サプライヤー層では、既存の大売場(chǎng)の購買規(guī)模はすでに現(xiàn)金決済などのより速い決済方式に引き付けられており、彼らはより速い決済や直接現(xiàn)金で購入できる企業(yè)を選びたいと話しています。
新しい決済は小売業(yè)者に商品価格の優(yōu)位性をもたらし、新たな小売エンティティチェーンの臺(tái)頭をもたらします。
記者がウォルマート中國側(cè)から受け取ったニュースによると、2015年最後の一ヶ月以內(nèi)に10軒の新しい店をオープンした後、2016年1月に、ウォルマート中國はまた?jī)?nèi)モンゴルオルドス、湖北咸寧、雲(yún)南宜良に3軒の新しい店を連続してオープンしました。
これで、ウォルマート中國は二ヶ月で13店舗連続で営業(yè)しています。
そして注目すべきは、これらの新しくオープンした店舗のうち、9割以上が新興都市に定著していることです。
ウォルマート側(cè)は、中國の新興都市の市場(chǎng)発展?jié)撛诹Δ嫌型恰⒆陨恧纬墒欷筏抗芾恁俩`ム、高品質(zhì)の商品と特色のサービスによって、ウォルマートは二、三線都市の戦略配置で「快速車道」に入ります。
ネットユーザーの「老鉄」の文章によると、各層の代理制は伝統(tǒng)であるという。
小売業(yè)
最もよく使われている販売モデルは、メーカーからユーザーに至るまで、各層の代理店を経て、最後に端末販売店に行って、製品の価格はこの段階で數(shù)倍にもなります。
そのため、電気商取引が盛んになると、伝統(tǒng)的な企業(yè)は電気商取引の「安値」の前で途方に暮れてしまう。
また、大手売場(chǎng)という業(yè)態(tài)は消費(fèi)者の支持を受けなくなったという業(yè)界関係者もいます。
大きな売場(chǎng)の業(yè)態(tài)の面積が大きすぎて、消費(fèi)者は長(zhǎng)い時(shí)間をかけて自分の必要な商品を見つけられます。これは新しい消費(fèi)傾向に合わないです。
ニールセンがこのほど発表した「2016年中國快速消費(fèi)品市場(chǎng)動(dòng)向予測(cè)報(bào)告」によると、消費(fèi)者は従來よりルートの利便性を重視しており、小型小売店やコンビニチェーンではより多くの費(fèi)用を消費(fèi)する一方、大きな売り場(chǎng)やスーパーへの來店が減少しているという。
データによると、2015年にコンビニチェーンというルートは快速に対応しています。
消費(fèi)財(cái)
売上高の伸びが約9%に達(dá)した。
コンビニのルートでは、家庭用清潔品は11%まで増加しましたが、大売場(chǎng)でのルートは4%減少しました。食品、インスタントラーメンはコンビニで6%以上伸びましたが、大売場(chǎng)での売上は12%近く減少しました。
小売チャネルでは、ニールセンの報(bào)告書は、消費(fèi)者の利便性に対する高い需要が継続されると予測(cè)しており、彼らの消費(fèi)はさらに大手店などの小売店から比較的小さなチャネルに移行するだろう。
この傾向は家庭でも日用品の種類が目立っており、2016年にはコンビニチャネルでの成長(zhǎng)が9.8ポイントに達(dá)すると予想されている。
「メーカーたちは2016年の市場(chǎng)を勝ちたいと考えており、飛躍的な発展を?qū)g現(xiàn)し、中國の小売発展のイメージを正確に理解し、消費(fèi)者のニーズにより効果的に対応することが重要です?!?/p>
ニールセンはそう報(bào)告しています。
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