2015年、

「サッカー復(fù)帰」を発表したばかりでなく、リヴァプール、ストーカー城、ポルト、セビリアなどのクラブの協(xié)賛契約を取って、CEOの_はドイツメディアの取材に対し、2015年にプーマに代わるNIKE、adidas_以外の世界第三のスポーツブランドとして、ロンドン、パリ、バルセロナ、ベルリンに拠點(diǎn)を探していると語(yǔ)った。

New Balanceは初めての経験ではないです。

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1906年に設(shè)立されたこのブランドは、一時(shí)的にサッカー場(chǎng)に滯在したこともあります。

1998年から2000年にかけて、New balanceはスウォンジ城チームのユニホームのスポンサーでしたが、スウォンジ城チームは當(dāng)時(shí)イギリス超のウェールズクラブに進(jìn)出できませんでした。New Balanceにどれだけの関心を持ってきましたか？

また、New_Balanceはアルゼンチンリーグのいくつかのチームを支援しました。

サッカー競(jìng)技場(chǎng)ではNew Balanceのハイライトはあまりありません。

むしろその子ブランドです。

2012年に1.5億ポンドで6年間契約した天価でリヴァプールを支援しました。

知っておきたいのは、勇士が取って代わるのはアディダスです。

先日、ベルリンの旗艦店がオープンしました。

ブランド第一號(hào)のベルリンのフラッグシップショップとして、New Balance全の路線を選択しました。傘下の主要商品は全部この店で買えます。

例えば得意な専門の靴については、店舗にフット分析システムとインタラクティブスクリーンが用意されています。走者がより専門的で科學(xué)的にスニーカーを選ぶのを助けることができます。

New_Balanceで人気のあるヴィンテージシューズには、英産、米産のハイエンドシリーズのコーナーが設(shè)けられています。

New Balance_はサッカーファンのためにリヴァプール特別區(qū)を開いて、リヴァプールのユニホームなどの裝備を陳列しています。

地元のsneakerheadにとって、この店の最大の意義はまたNew_Balance各種の限定靴の種類を買うことができることにあります。

New Balanceの野望はサッカーだけではない。

2015年にドイツの競(jìng)爭(zhēng)相手のPUMAに取って代わり、ナイキとアディダスに続いて世界第三のスポーツ裝備メーカーになりました。

ドイツのメディアを受け入れた際、New Balance會(huì)長(zhǎng)のジェームズ?デイビス氏がこのような宣言をしました。

New Balanceの野望は市場(chǎng)からの良好なパフォーマンスです。

中國(guó)市場(chǎng)だけで、ここ2年でNew Balanceの売り上げは倍増しました。

中國(guó)市場(chǎng)は特殊ですが、サッカーの販売は「無(wú)視できます」としていますが、市場(chǎng)全體のブランドアップに大きな役割を果たしています。

「中國(guó)では、顧客が新しいデザインや新型に対する要望が他の市場(chǎng)よりも強(qiáng)いということは、私たちがより創(chuàng)造的になるということで、より多くの試みがあると思います。」

新百倫グローバルCEOのロバート?マティーニ氏は言う。