土曜日は女性靴の多元化戦略を?qū)g施します。
昨日(1月12日)は、
土曜日
會(huì)社名「佛山土靴業(yè)株式有限公司」を土曜日株式會(huì)社に変更する予定です。
改名の原因について、會(huì)社は、今回の改名は會(huì)社の戦略目標(biāo)の推進(jìn)に協(xié)力するためで、既存の主業(yè)で産業(yè)チェーンの延長(zhǎng)を行うことに役立つと述べました。
會(huì)社の將來(lái)の発展戦略によって、多様なブランド運(yùn)営、オンラインの下で資源が融合した「彼女のファッション生態(tài)圏」を構(gòu)築していきます。
調(diào)査によると、現(xiàn)在は
婦人靴
市場(chǎng)は不景気で、いくつかの企業(yè)は主要業(yè)務(wù)の外で突破することを求めています。例えば、女性靴ブランドの千百度はイギリスの玩具メーカーHamleysを買(mǎi)収して、グローバルブランド戦略と業(yè)務(wù)多元化発展計(jì)畫(huà)を始めました。
多元化戦略を?qū)g施する
現(xiàn)在、土曜日の傘下に4つの主な靴類(lèi)ブランドがあります。2015年6月30日までに、土曜日のブランドチェーン店は2220軒に達(dá)しました。その中には、自営店は1688軒で、販売店は532軒あります。
靴の主な事業(yè)以外の発展を図るため、土曜日までに2つの合併基金を設(shè)立しました。
2015年7月、土曜日は広州琢石投資管理有限公司、北京君聯(lián)と共同で投資顧問(wèn)會(huì)社と提攜して産業(yè)買(mǎi)収基金を設(shè)立し、ファッション新興産業(yè)及び文化、スポーツ、娯楽及び革新消費(fèi)サービスなどの分野の企業(yè)に対して株式を持って投資します。
また、2015年7月、土曜日に全額子會(huì)社を設(shè)立し、顧客データの洞察及び分析プラットフォームを構(gòu)築し、関連の管理コンサルティングサービスを提供すると発表しました。
実は、ここ數(shù)年、土曜日は業(yè)績(jī)が落ち込んでいます。
2014年通期では、土曜日の営業(yè)収入は17.58億元で、前年同期より4.68%減少した。営業(yè)利益は483.46萬(wàn)元で、前年同期より0.39%減少した。
2015年前第3四半期に、會(huì)社の営業(yè)収入は12.13億元で、前年同期より3.47%減少し、非純利益は1982萬(wàn)元で、同29.04%減少した。
一方、土曜日の店舗數(shù)も減少しています。
2015年上半期、會(huì)社の店舗総數(shù)は2014年末より107店舗減少しました。
婦人靴業(yè)界全體の落ち込み
土曜日の多元化を図る背景には、婦人靴業(yè)界全體の落ち込みがあります。
業(yè)績(jī)が落ち込んでいる女性靴のブランドは土曜日だけでなく、サリー、ダファニーなどのブランドも下落しています。
2015/2016年度上半期の百麗國(guó)際商業(yè)収入は前年度と比べ4.3%増の193.59億元に達(dá)した。
このうち、靴類(lèi)の業(yè)務(wù)収入は同5.0%減の98.36億元。
2015年上半期の売上高は43.74億香港元で、前年同期比13.9%減少した。
成長(zhǎng)が弱かった場(chǎng)合、拡大速度を緩め、チャネル調(diào)整を行い靴企業(yè)の集団選択になる。
2015年第3四半期には、ダファニーは219の販売拠點(diǎn)を閉鎖し、191の直営店と28の加盟店を含む。
2015/2016年度上半期に、百麗大陸で靴類(lèi)の小売店ネットワーク424店舗を減少しました。
しかし、大きな拡大圧力に直面していますが、百麗國(guó)際は靴類(lèi)の店舗網(wǎng)が大幅に縮小するリスクがあるとは思いません。
百麗國(guó)際線によると、靴類(lèi)は非標(biāo)準(zhǔn)化、體験型のファッション商品の種類(lèi)で、主流の実體チャネルではまだそれなりのシェアを維持している。
また、
靴の種類(lèi)
ブランドはショッピングセンターのルートでまだ浸透が著しく不足しています。ショッピングセンターのルート開(kāi)拓はまだ大きな空間があります。
また、靴業(yè)界全體の落ち込みを背景に、いくつかのブランドは産業(yè)チェーンの外に目を向けている。
例えば、この前、百度は1億ポンドの現(xiàn)金でイギリスの老舗玩具チェーンのHamleysを買(mǎi)収すると発表しました。
買(mǎi)収が完了したら、BaiduはHamleysを中國(guó)市場(chǎng)に持ち込みます。
業(yè)界內(nèi)の分析によると、Baiduのhamleys買(mǎi)収は主にこのモデルチェンジを希望している。実際には、hamleys特有の體験的消費(fèi)を利用して、新たな消費(fèi)動(dòng)向に合わせて、近年來(lái)、女性靴業(yè)界の構(gòu)造的な調(diào)整圧力に対応している。
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