李寧會(huì)社は収益前喜公告を発表しました。2015年に會(huì)社の権益保持者が損益を占めるべきで、ほぼ橫ばいになります。會(huì)社は2015年に黒字を?qū)g現(xiàn)します。

2010年に李寧會(huì)社はモデルチェンジを発表しましたが、その後は苦境に陥っています。2012年から3年連続で赤字になりました。

今回の収益の前喜は、本當(dāng)に會(huì)社の長(zhǎng)年のいいニュースです。

心を奮い立たせるニュースの下で、李寧會(huì)社の株価は6.97%上昇して、1株當(dāng)たり4.45香港元で収入を報(bào)告して、9ヶ月の新高値を作りました。

民族ブランドの李寧の黒字は確かにいいニュースですが、李寧會(huì)社の新しいモデルチェンジはまだ始まったばかりのようです。科學(xué)技術(shù)革新力、ユーザー群のポジショニング、エレクトビジネス業(yè)務(wù)などは全部いい変化がありますが、まだまだ足りないように見えます。

2012年、李寧會(huì)社の注文が下落し、株価が暴落し、業(yè)績(jī)が大きな打撃を受けました。李寧會(huì)社に20年間サービスしていた張志勇さんは行政総裁を辭任しました。

その後、會(huì)社の第二の株主TPGは、金珍君を含む8名のフルタイムの高級(jí)管理人を派遣して、李寧に入社しました。

2012年7月、金珍君は會(huì)社のCEOを務(wù)めた。

しかし、業(yè)界では「三頭六臂」と呼ばれる金珍君も李寧會(huì)社の勢(shì)いを変えることができませんでした。

張志勇、金珍君の二つのCEOが相次いで退職した後、昨年の初めに李寧本人は再度全面的に李寧會(huì)社を管理し直しました。

李寧は一年復(fù)帰し、會(huì)社の業(yè)績(jī)は回復(fù)した。

この一年、李寧と會(huì)社はどのようなことをしましたか？損失を黒字にした李寧は再び上昇できますか？

一つの事実ははっきりしています。金珍君は李寧の二年間で、會(huì)社は依然として赤字です。

しかし、金珍君も在任中に、會(huì)社の問題を解決しました。

彼は主に4つのことをしました。コア製品と國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、販売ルートの復(fù)興、サプライチェーンの改善、直営業(yè)務(wù)の拡大に焦點(diǎn)を當(dāng)てました。

虎嗅の作者の馬崗の分析によると、金珍君の努力は、まず李寧を在庫(kù)の泥沼から引っ張り出して、その次にルート復(fù)興計(jì)畫を通じて、ディーラーの自信を回復(fù)し、李寧の改革のために貴重なチャンスを得て、再度、李寧サプライチェーンの効率を改善しました。

もちろん、會(huì)社も代価を払って、持続的に損失して、市場(chǎng)占有率は下がります。

でもまさに

「最も核心的なスポーツ資源と研究開発の投入を削減すれば、例えばCBAやウェードの道のブランド投入など、李寧は何億の支出を節(jié)約できますが、どうでしょうか？李寧は今の段階でブランドの構(gòu)築、消費(fèi)者のブランド體験及びルートとパートナーの共同成長(zhǎng)を重視し、中短期の財(cái)務(wù)目標(biāo)をあまり考慮しないでください?！?/p>

金珍君は李寧の赤字を黒字にしたと言える。

今はスポーツブランドはハイテクをやらないので、もうこれ以上混ぜられないようです。

新興の

アンデルマは自分は科學(xué)技術(shù)會(huì)社だと言いました。

近年、ますます多くのスポーツブランドがウェアとデジタル健康分野に進(jìn)出しています。

アンドマールは、2015年に引き続き健康と栄養(yǎng)追跡アプリケーションMyFitnesPalと社交性運(yùn)動(dòng)追跡ソフトEdomondを買収しました。

8月には、アディダスもヨーロッパの有名なモバイルフィットネスアプリケーション開発者Runtasticを買収しました。

運(yùn)動(dòng)ブランドの先頭に立っている羊ナイキはまずスマートバンドを発売しました。その旗の下に運(yùn)動(dòng)健康類ランニングアプリがあります。

昨年5月には、李寧も潮流を追いかけて、小米生態(tài)チェーン企業(yè)、小米ブレスレットの創(chuàng)始者である華米科技と戦略合意に達(dá)したと発表しました。

7月、李寧は正式に二種類のスマートスニーカーを発売しました。

李寧のスマートシューズの生産方式（伝統(tǒng)運(yùn)動(dòng)靴＋ミニミットリング＝スマートスニーカー）は多くのツッコミを浴びています。人々は李寧のスマートシューズは小米のリストバンドを李寧の運(yùn)動(dòng)靴に入れただけで、このような重ね合わせの形は明らかに革新的ではありません。

外界はよくないですが、李寧のスマートスニーカーの売れ行きはよさそうです。発売一ヶ月で10萬(wàn)足を突破しました。

2010年、李寧変革元年。

會(huì)社はロゴを変えました。宣伝スローガンも変えました。

その変革の大きな力點(diǎn)は「90後」に感動(dòng)することであるが、「90後」世代は當(dāng)時(shí)李寧に対して風(fēng)邪を引かなかった。

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しかし、5年が経ちました。李寧は少し若い人に好かれているようです。

まず、李寧はもっと頑張ってバスケットボールの資源を発掘します。

2012年、李寧はCBAスポンサーになりました。そして、NBAのスーパースターウェードにも重金屬でサインしました。

しかし、ここ數(shù)年、李寧がこれらの資源で収穫したのはマイナス効果が多く見られます。例えば、2012年のCBA「靴を履くドア」、2013年のウェスト靴の烏龍などです。

CBAは前のシーズン、李寧は「離して打つ」というスローガンを叫んで、若い人たちがコートで思い切り奮闘することを勵(lì)ましました。

ウェルド2015中國(guó)行もよくできました。若いファンをたくさん集めました。

また、李寧は昨年も漫威と連攜して復(fù)讐者連盟のテーマシューズを発売し、大勢(shì)のファンを引きつけました。

最後に、李寧と粟のユーザー層もある程度重なっています。熱を出すために生まれた若者たちを籠絡(luò)するのは李寧の目標(biāo)です。

李寧は公の場(chǎng)で何度も會(huì)社の電気商の発展?fàn)顩rに言及した。

2014年李寧電気商の総収入は48%上昇し、大きな進(jìn)歩を遂げました。

しかし、電気商は李寧會(huì)社の霊丹妙薬ですか？大幅に上昇しました。

現(xiàn)在の業(yè)績(jī)への貢獻(xiàn)は限られているようで、総収入に占める割合はわずか5%です。

李寧は今後2～3年以內(nèi)にこの割合を25%から30%まで高めることができると期待しています。

各種の措置を推進(jìn)する以外に、今回李寧は再び會(huì)社を掌握して、気性もある程度変えます。

彼は微博を開通して、各所で活動(dòng)に參加して、有名人に會(huì)って、會(huì)社のプラットホームの宣伝に努めています。

體操王子は自分の影響力を最大限に消費(fèi)し、ブランドの影響力を高めたいです。

しかし、かつての體操王子は52歳になりました。彼の體操を見て育った世代もアイドル崇拝の年を過ぎたはずです。

一つの問題は、李寧の個(gè)人的な影響力は李寧ブランドにどれぐらいの効果がありますか？一つの事実は、今の多くの90後或いは95後は李寧を知らないかもしれません。李寧の個(gè)人的な魅力はこのスポーツ消費(fèi)主力グループには魅力がありません。

李寧會(huì)社の電気商の道は2010年から始まりました。業(yè)界の手本とも思われました。

しかし、その後、ブランド內(nèi)亂は會(huì)社の発展を阻害し、オンラインのオフラインで戦う難題もずっと李寧會(huì)社の難言であった。

現(xiàn)在、李寧電気商の業(yè)務(wù)も依然として気候になっていません。

ずっと黒字だったのに、今年突然赤字になった米國(guó)を見て、いくつかのヒントがあるかもしれません。

米邦はここ數(shù)年からO 2 O戦略を積極的に推進(jìn)し、店內(nèi)のバーコードスキャンを行い、電商ウェブサイトを通じて「範(fàn)APP」を発表し、O 2 O直営店を設(shè)立しましたが、一連の取り組みはアメリカが解決できなかった在庫(kù)問題を解決できませんでした。會(huì)社の業(yè)績(jī)は依然として下がり続けています。

ですから、電気事業(yè)者は業(yè)績(jī)を好転させたばかりの李寧に活力を注ぐことができるかどうかは、まだ大きな疑問符です。

2014年10月、國(guó)務(wù)院は全國(guó)民のフィットネスを國(guó)家戦略に引き上げる計(jì)畫で、2025年までに中國(guó)のスポーツ産業(yè)の総規(guī)模は5兆元を超えると予測(cè)しています。

國(guó)內(nèi)のスポーツ環(huán)境の熱いことは國(guó)內(nèi)ブランドの李寧、反克、安踏の新しいきっかけです。

しかし、この巨大なケーキはすでに各スポーツブランドが狙っているものです。

國(guó)際ブランドから見ると、2010年から中國(guó)での拡張計(jì)畫を立てて、狂ったようにお店をオープンしました。新百倫もここ二年で中國(guó)で大騒ぎになりました。ナイキは國(guó)足を契約して、ジョーダンに中國(guó)のプラットホームに來てもらい、中國(guó)での拡張を急いでいます。