將來(lái)、紡績(jī)業(yè)界はさらに業(yè)界の上下、業(yè)界と國(guó)際間の交流と協(xié)力を拡大し、戦略連盟、経済貿(mào)易協(xié)力、資源利用、

業(yè)界間と國(guó)際間の深い融合、互恵共栄という新しい枠組みの形成に努力する。

企業(yè)観

広州市源志誠(chéng)家紡有限公司董事長(zhǎng)

サービスを頑張って専門製品を作ります。

私達(dá)は主に星ランクのホテルにセットサービスをしています。近年のマクロ狀況はあまり良くないですが、発展はなかなかいいです。

原因は私達(dá)は自分に対して正確な位置付けを持っています。

江蘇堂皇グループ有限公司董事長(zhǎng)荊玉堂：

今の困難は未來(lái)にとっていいことかもしれません。

現(xiàn)在、マクロ経済は「新常態(tài)」に入り、業(yè)界企業(yè)はいくつかの困難に遭遇しましたが、これは業(yè)界企業(yè)に絶えず向上させました。今直面している困難は未來(lái)にとっていいことかもしれません。

企業(yè)の発展はロバスト性と

とても重要で、自主的な設(shè)計(jì)能力を強(qiáng)化して、市場(chǎng)を尊重して、“回帰”の市場(chǎng)。

北京綿田織品會(huì)社社長(zhǎng)の馬濤：

強(qiáng)い企業(yè)をして発言権を得る

現(xiàn)在、良い企業(yè)は消費(fèi)者の変化に応じて、消費(fèi)者の物質(zhì)と文化生活の需要を満たすべきです。

以前は企業(yè)が大きくなりましたが、今は強(qiáng)くなります。

大才をするには入門権があり、強(qiáng)くするには言葉の権利があります。

したがって、革新的な投資を増やし、自主的な知的財(cái)産権と獨(dú)自の技術(shù)を持つ研究開(kāi)発を加速させ、市場(chǎng)の発展を誘導(dǎo)しなければならない。

杭州柯力達(dá)家紡有限公司董事長(zhǎng)尤恩校：

強(qiáng)くブランドを育てる

紡績(jī)業(yè)界はまだ消費(fèi)者の中で大きな影響力を持つ強(qiáng)いブランドに不足しています。影響力の大きいブランドを作るには時(shí)間がかかります。

企業(yè)は寂しさに耐えられるべきで、短期的には利潤(rùn)が少ないかもしれませんが、長(zhǎng)期的には業(yè)界のアップグレードに有利で、企業(yè)の発展ももっといいです。

江蘇藍(lán)糸羽家庭用紡績(jī)品有限公司董事長(zhǎng)の兪建輝氏：

インターネットでの経営モデルを探る

伝統(tǒng)的なルートは衝撃を受けて、新しい方法を探さなければならなくて、みんなが多く交流して、多く疎通することが必要です。

インターネットは成り行きで、ある意味國(guó)家戦略で、企業(yè)は市場(chǎng)の狀況によって調(diào)整して、消費(fèi)者のためにサービスします。

同時(shí)に、オフラインで製品を値切ることはできないと思います。利潤(rùn)率を見(jiàn)て、価格が低い企業(yè)ほど生存時(shí)間が一番長(zhǎng)い企業(yè)になれるとは限りません。