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中國(guó)人の76%の高級(jí)品は海外でデザイナーを買(mǎi)ってブランドを救うのは難しいです。

2015/12/8 21:07:00 144

中國(guó)人、贅沢品、デザイナー

高級(jí)品の電気商にとって、授権が得られないということは、高品質(zhì)の商品を獲得するのが難しいということです。

これも高級(jí)品の電気商を一度質(zhì)疑させました。

利潤(rùn)と価格の上で、客流を引きつけるために、高級(jí)品の電気商は往々にして高すぎる価格を設(shè)定することができなくて、その上高価な宣伝費(fèi)を必要として、利潤(rùn)の上で保障を獲得しにくくて、価格の上で海外の代理購(gòu)入の小さい商店をするほうが有利です。

しかし、これからの一連の狀況は変わってきます。

商務(wù)部はこのほど、將來(lái)の商務(wù)部が全國(guó)の高級(jí)品サイトの信用書(shū)類(lèi)を公示すると発表しました。

贅沢なブランドが続々とインターネットを抱擁するふるまいも授権に利益をもたらす。

今年、大半の高級(jí)ブランドは業(yè)績(jī)に楽観的ではなく、アジア太平洋地域の下落が特に深刻である。

ユーロ安、「三公」の消費(fèi)制限及び海外旅行のホットは贅沢ブランドをアジア太平洋地域、特に中國(guó)香港、マカオ地區(qū)での表現(xiàn)を非常に軟弱にしています。

中國(guó)の消費(fèi)者の海外でのぜいたく品消費(fèi)の割合はさらに拡大している。

贅沢なブランドも続々と中國(guó)で成長(zhǎng)點(diǎn)を探し始めました。

すでに発表された今年の第3四半期の財(cái)政報(bào)告書(shū)の中で、

グッチ

第二四半期だけで収益の伸びを?qū)g現(xiàn)し、中國(guó)の値下げ販売とユーロ安がもたらした強(qiáng)いだけに起因しています。プラダグループは第一四半期に為替要因を除いた後、中華圏の売上高は前年同期比19%減少しました。

2015年上半期のプラダグループの純利益は同23%減少した。

9月30日の上半期までに、ボベリアはアジア太平洋地域の同店売上高の中で1桁の下落を示し、純収入は同2.1%減少した。

財(cái)産品質(zhì)研究院が発表した「2015中國(guó)」

ぜいたく品

報(bào)告」によると、2015年の中國(guó)の消費(fèi)者の海外消費(fèi)は前年同期比12%以上増加し、78%の中國(guó)の消費(fèi)者のぜいたく品消費(fèi)は海外で発生し、消費(fèi)の流出狀況はさらに深刻化している。

主業(yè)の下降が著しい中、高級(jí)ブランドは今年次々と副業(yè)を試みる。

今年、LVMHグループ、グッチは中國(guó)でレストランを開(kāi)設(shè)しました。プラダは製菓店P(guān)asticceriaの80%の株式を買(mǎi)収しました。

盛世泰平の贅沢ブランドは、退廃の度に高管の激動(dòng)に直面している。

今年はグッチだけで多くの人事異動(dòng)を経験しました。グッチの最高経営責(zé)任者であるパトリジオdi MarcoとクリエイティブディレクターのFrida_Ginninininiが二人とも離任しました。ディオール婦人服創(chuàng)意監(jiān)督のRaf Simonsは辭任しました。バレンシアガクリエイティブディレクターのAlexander Wangは離任しました。

昨年3月の前に最高経営責(zé)任者のBruno Gillonが辭任した後、ブランドの古い皮具ブランドは1年の間にCEOがいないという気まずい時(shí)期を経験しました。

Bruno_Gillonはかつてエルメスに勤めていました。マ寶瑞は足Bruno_Gillonの初心を掘り起こしました。彼がマ寶瑞をもう一つのハイエンドの小衆(zhòng)のエルメスに作り直すことができることを期待しています。

しかし、予想に反して、元々は贅沢な位置付けをしていたマボラは、製品の価格を1000ポンドにまで引き上げ、売上高を急落させ、利益を早期に警告しました。

製品の設(shè)計(jì)を擔(dān)當(dāng)するクリエイティブディレクターのEmma_HllはGillonと意見(jiàn)が違って2013年に辭表を提出したため、會(huì)社の運(yùn)営狀況を悪化させ、株価が崩壊し、累計(jì)68%の下落となった。

しかし、ある業(yè)界の分析では

デザイナー

ブランドの発展に対する役割はファッション業(yè)界全體でまだ重要ですが、ブランドの販売に対する影響はだんだん弱くなりました。

業(yè)界の人は、ブランドは良いデザインがある以外、できるだけ早く消費(fèi)者に受け入れられ、愛(ài)顧に溶け込む必要があります。これは大量のマーケティング手段の協(xié)力が必要です。

今年の上半期には、資本の長(zhǎng)い冬を経験した高級(jí)電力會(huì)社が相次いで大口融資を発表しました。

ショーネットを使ってCラウンドの融資を完成しました。貴重品ネットはAラウンドの融資を獲得しました。寺庫(kù)網(wǎng)はEラウンドの融資を獲得しました。魅力的な恵はアリババの投資を獲得しました。

資本がよくても、商品の供給源の問(wèn)題は依然として贅沢品の電気商を悩ませています。

これまで、高級(jí)ブランドはブランドイメージの維持、國(guó)內(nèi)協(xié)力の代理店利益の保護(hù)などの理由で、e-コマースの発展が遅れてきました。

自分は電気商を発展させたくない一方、電気商のプラットフォームを授権するのも嫌です。


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