晉江靴機(jī)企業(yè)の重點(diǎn)は東南アジアに展開(kāi)される(1)
鴻安(福建)機(jī)械有限公司の社長(zhǎng)である?yún)医ㄜ姢献罱ⅴ佶去圣啶浈ぅ螗嗓胜嗓吻閯?shì)に注目しています。本土市場(chǎng)のシェアが安定していることを前提に、呉建軍は市場(chǎng)の重心を外に開(kāi)拓することを考え始めました。ベトナム、インドなどは鴻安機(jī)械の市場(chǎng)開(kāi)拓の第一の場(chǎng)所になりました。
ローカル市場(chǎng)の容量が安定している
「外から見(jiàn)ると、晉江靴産業(yè)は靴機(jī)に対する需要が非常に大きいです。この言葉自體は間違っていませんが、いくら大きな市場(chǎng)需要も多くの企業(yè)の共同経営に耐えられません。ここ數(shù)年來(lái)、晉江靴産業(yè)は靴機(jī)の需要に対してすでに比較的に安定したレベルに達(dá)しました。大きなアクシデントがないと、本土の靴メーカー市場(chǎng)はほぼ毎年低い水準(zhǔn)で成長(zhǎng)しています。呉建軍は記者に対し、下流の靴工場(chǎng)、完成品靴工場(chǎng)の発展と同じように、本土の靴市場(chǎng)は製品に対する需要が安定してきており、短期間で爆発的な発展が見(jiàn)られなくなります。
福建喜登攀スポーツ用品有限公司の張嘉猛社長(zhǎng)はこの問(wèn)題についても同じ考えを持っています。「企業(yè)が著実に発展している時(shí)期にあったら、大規(guī)模な機(jī)械を買(mǎi)い入れる人は全然いません。結(jié)局機(jī)械の設(shè)備を買(mǎi)うのは長(zhǎng)期投資で、しかも他の投資と違って、機(jī)械が買(mǎi)ってきたら価値が下がるだけで、高くなりません。買(mǎi)った機(jī)械が再販売される時(shí)はスクラップにも及ばないです。これも多くの下流メーカーが考える問(wèn)題の一つです?!箯埣韦洗螭い嗽挙颏筏俊?/p>
外拓は東南アジアが第一です。
本土市場(chǎng)の発展空間は限られています。外來(lái)の「勢(shì)力」はまた晉江市場(chǎng)の略?shī)Zを増大しました。內(nèi)憂外患の下で、多くの晉江靴機(jī)は次第に外に市場(chǎng)空間を開(kāi)拓する歩みを始めました。晉江の靴機(jī)の外で拓く歩調(diào)の中で、インド、ベトナムを代表する市場(chǎng)は彼らの第一目標(biāo)となりました。
「インドの市場(chǎng)空間はとても大きいです。これらの市場(chǎng)は主にゴムを輸出し、靴の材料を輸入していましたが、今はこれらの地域で靴の輸入機(jī)と靴の生産が獨(dú)立して始まりました。一方、現(xiàn)地では現(xiàn)在、比較的成熟した靴メーカーはなく、他の生産區(qū)からしか輸入できません。私たちにとって、これはチャンスです。なにしろ臺(tái)灣の靴機(jī)より晉江のほうが価格性能が高いですからね」呉建軍は去年から鴻安機(jī)械がこの市場(chǎng)に投入したと言いました。今は鴻安機(jī)械內(nèi)部で、外販の占める割合は30%近くになりました。インド市場(chǎng)は鴻安機(jī)械全體の市場(chǎng)売上高の10%を占めています?!笇?lái)的にはこのブロックの割合がさらに高くなります?!箙医ㄜ姢显挙颏筏蓼筏?。
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