僑福芳草地は名前が特殊で、最も獨(dú)特な建築外形を持っています。

大膽に商業(yè)面積を犠牲にして大きな彫刻作品を並べ、蕓術(shù)を使って消費(fèi)者のショッピングの世界をアピールします。

専門(mén)は小眾の逸品を?qū)煿イ筏?、臺(tái)灣ブランドと多くの「國(guó)內(nèi)初」ブランドを?qū)毪筏?、消費(fèi)者にもっと多様なブランドを選択します。

ビッグデータ分析、クラウド技術(shù)を?qū)毪?、顧客に新たなショッピング體験を提供する。

主體の構(gòu)築、六感體系の分析、靜的なシンボルデザインとダイナミックな活動(dòng)の組み合わせから総合的な體験計(jì)畫(huà)を作り、プロジェクトを「體験式」の表示棒にすることができます。

華僑の福芳草地の商家の中で、高級(jí)品大手の歴峰集団の傘下の腕時(shí)計(jì)ブランド、例えばAfred Dunhill、梵克雅寶、IWC、Roger Dubuisなどが一定の割合を占めていることが分かりました。

また、歴代グループはオフィスを僑福芳草地のオフィスビルに設(shè)置しました。

芳草地は建築だけではなく、命名も特殊で、招商の面でも考えがあります。2012年に芳草ショッピングセンターが開(kāi)幕し、100あまりのブランドの中で、35個(gè)は初めて大陸市場(chǎng)に進(jìn)出します。多くは小衆(zhòng)の個(gè)性的なブランドです。

華僑の福芳草地市場(chǎng)及び販売総経理頼國(guó)賢を取材した時(shí)、彼は「芳草地の投資者は設(shè)計(jì)、小衆(zhòng)、若いブランドを主としています。多國(guó)籍主流の逸品ではなく、H&Mグループの高ブランドCOS、CAMILLE FOURNET、SELLA MACRTNEY、TED_のようには國(guó)際主流グループの有名なブランドを補(bǔ)助金を要求していています。H&Mグループの有名ブランドのブランドのブランドを提供して資金は蕓術(shù)品を買(mǎi)いに行き、文化的価値を創(chuàng)造し、希望協(xié)力のブランドを誘致する。

ブランドの希少性は僑福芳草の核心競(jìng)爭(zhēng)力の一つになりました。

その中のIWCは芳草地に開(kāi)店した店舗は世界第三の旗艦店であり、アジア最大の旗艦店でもあります。

半ペンダントガラスキューブの設(shè)計(jì)は前衛(wèi)的で革新的で、獨(dú)特な二階建ての設(shè)計(jì)で、簡(jiǎn)潔でさっぱりした線狀構(gòu)造で、IWC萬(wàn)俵の低調(diào)、內(nèi)向的、精確なブランドイメージと風(fēng)格を描き出し、同時(shí)に蕓術(shù)デザインの美感を満たしています。

飲食部分はすべてのブランドの30%を占めています。主にショッピングセンターのLG 2方面に集中しています。小さなエッフェル塔が美味しい都市の中に立っています。度の小さい月、永康街などを回っています。

僑福グループは香港のミシュラン三星レストランOtto Mezzoのシェフを招待してOpera BoMBANAを開(kāi)きました。

その他に、僑福芳草地にはi.t.があります。梵克雅寶、好食城、ルミエ影城、都市スーパーなどの特色のあるブランドがあります。

注意すべきなのは、過(guò)去の伝統(tǒng)的なショッピングセンターの飲食は20%未満を占めていました。ここ數(shù)年、伝統(tǒng)的なショッピングセンターは営業(yè)狀態(tài)の調(diào)整を行っています。

芳草地は計(jì)畫(huà)の初期で、バーの飲食の比率は30%に設(shè)定されています。これからもこの比率を維持します。また70%の面積を體験、文化、音楽及びデザイナーのブランドに重視しています。

頼國(guó)賢総経理は、消費(fèi)者が何を食べたいのか、何を買(mǎi)うのかが分からないと、ショッピングセンターを成功させるのは難しいと言いました。

聞くところによると、僑福芳草地は今年も周杰倫の「J俠客」などの飲食ブランドを?qū)毪筏蓼筏俊?/p>

華僑の福芳草地は臺(tái)灣ブランドにとても人気があるようで、多くの臺(tái)灣飲食ブランドを?qū)毪筏蓼筏俊?/p>

これに対し、頼國(guó)賢総経理も「彼の心の中にはいつも臺(tái)灣文化創(chuàng)周を開(kāi)催したいという考えがあり、臺(tái)灣の若手デザイナー、ファッション、電子製品、伝統(tǒng)工蕓などを紹介しています。

同時(shí)に、インターネット時(shí)代の発展に伴って、新興の電子商取引モデルが浸透しつつあります。買(mǎi)い物をする人の消費(fèi)習(xí)慣が変わり、実體店に買(mǎi)い物に行く人が少なくなりました。この衝撃で、彼は大膽に予測(cè)しています。國(guó)內(nèi)の最前線の都市での買(mǎi)い物は心、今後3～5年以?xún)?nèi)にショッピングセンターを呼ばなくなり、デートスポットになるかもしれません。

その時(shí)、ショッピングセンターが小売業(yè)から得た収入は60%に満たないかもしれません。

その他の収入の40%から50%までは體験、文化、飲食、娯楽の4つの大きな塊から來(lái)ることができます。

ショッピングセンターの経営主軸は飲食、遊園地、映畫(huà)館、書(shū)店などの體験式の消費(fèi)にも転向します。

eコマースは伝統(tǒng)的なショッピングセンターに多くの衝撃を與えましたが、頼國(guó)賢はいつも悲観的ではありません。

彼は「電気屋はやはり地気を迎えなければならず、いつまでも空を飛ぶことはできない」と言っています。電気商と実體通路は人の両足のように欠けています。

それに対して、実體店も電気商というものを持たないわけにはいかない。

提供されたコンビニサービスは、オフラインの店舗に引いて行うことができます。

僑福芳草地総経理の頼國(guó)賢総経理は、建物內(nèi)で快適な小型気候を作るために、芳草地は大陸初の236メートルの歩道橋を設(shè)計(jì)し、特にガラスのカーテンで全階を覆い、屋上は大陸國(guó)家水泳センターの水立方を照らし、ETFE透明膜材を採(cǎi)用し、日照だけでなく、エネルギー消費(fèi)を減らし、空気の対流回転圏を作り出し、室內(nèi)の空気の品質(zhì)が新鮮であることを確保すると言いました。

なぜ芳草地と名づけられたのか？頼國(guó)賢総経理によると、僑福集団は多くの文獻(xiàn)を探して、専門(mén)家の學(xué)者にアドバイスをしてもらいました。その後、北京という土地は明代の年に芳草地と呼ばれています。今のところ、隣の小學(xué)校はちょうど芳草小學(xué)校と呼ばれています。緑の建築設(shè)計(jì)と合致しないです。華僑福集団の黃建華主席はこの名稱(chēng)をそのまま使うことを決めました。

僑福集団の黃氏の家族は蕓術(shù)文化に対する愛(ài)著が、芳草地の売り場(chǎng)にも現(xiàn)れています。

頼國(guó)賢総説によると、黃氏の家族は古畫(huà)、青銅器、石像などを収集しています。また、外國(guó)の大市莫內(nèi)、梵谷、達(dá)利などの作品がありますが、黃色の家は収蔵しています。

大衆(zhòng)と分かち合うことが好きで、だから芳草地の売場(chǎng)の內(nèi)に40件のダリの彫塑、500余りの蕓術(shù)作品、2000方の公共の蕓術(shù)の廊下があって、ぶらぶらし始めて興味が十分です。

芳草地の1階に、現(xiàn)代蕓術(shù)家がいます。

「あなたが見(jiàn)ているのは必ずしも本物ではない」という巨大な彫刻は、地面から二階の壁面まで伸びています。

南側(cè)の入り口には、つり橋から室內(nèi)につながる未來(lái)の時(shí)空トンネルのようなトランスポートドアがあり、想像力が豊かになり、赤い巨人が大笑いしながら、次のショッピングセンターと行き交う人々を覗き込んでいます。強(qiáng)烈な視覚的衝撃と生き生きとした面白さを形成しています。

これに対して頼國(guó)賢は、まもなく出現(xiàn)する芳草地の新しいショッピング形態(tài)でこの大きな問(wèn)題を解決できると表しています。店はタブレットを取り出して注文して、直接にあなたの家に屆けます。

頼國(guó)賢総経理によると、芳草の地下段階はビッグデータ分析、クラウド技術(shù)、電子書(shū)籍ビジネスなどの科學(xué)技術(shù)を駆使し、消費(fèi)者の新たな消費(fèi)體験を提供する。

今はシステムを開(kāi)発しています。將來(lái)は消費(fèi)者から売り場(chǎng)に入る予定です。スマートフォンの鎌芳草wifiから攜帯にメッセージを押して、消費(fèi)者と対話します。

注意車(chē)をどこに止めますか？駐車(chē)場(chǎng)の平面図を提供します。熟練者なら商品體験、両替券も提供します。

お客様は直接インターネットでレストランを予約したり、先に注文したりもできます。

料理が出るまでの待ち?xí)r間を節(jié)約します。

芳草地は服飾業(yè)狀態(tài)、バッグブランドと提攜する予定です。もし商品を調(diào)整する必要があるなら、芳草地で商品を取りに行く必要はありません。指し示したら、タブレットで注文して、オンラインで支払って、そして府まで配送できます。

商品に問(wèn)題があったら、また本體通路で交換すればいいです。これらの技術(shù)は難しくないですが、消費(fèi)者にとっては需要にぴったりのサービスです。

頼國(guó)賢総経理はまた、芳草地の分析によると、毎日の平均來(lái)客數(shù)は約二萬(wàn)人で、20歳から40歳までの消費(fèi)者を中心に、帰國(guó)者も多く、つまり海外での留學(xué)活動(dòng)もしています。

このように消費(fèi)者の群れは若くて、學(xué)歴の背景が高くて、買(mǎi)い物に対してとても自分の考えがあります。

芳草地の経営戦略はちょうど彼らの消費(fèi)習(xí)慣に合致している。

お客様はオンラインで製品の情報(bào)を得て、ラインの下で製品サービスを體験します。オフラインのビジネスマシンはオンラインリンクを通して、オンラインのサービスはラインの下で補(bǔ)充します。これは成功ラインの下で結(jié)合するモードです。

芳草地はまだ不定期の蕓術(shù)展を開(kāi)催して、蕓術(shù)の「仰がれる」構(gòu)造を突破します。蕓術(shù)を通じてお客さんのショッピングセンターに対する體験感を高めます。

聞くところによると、芳草地は2015年12月から2016年2月まで姜亨九の個(gè)展「魂」を開(kāi)催します。姜亨九は韓國(guó)蕓術(shù)界で最も影響力のある生きている蕓術(shù)家の一人で、作品は韓國(guó)を含む各國(guó)の蕓術(shù)愛(ài)好者から好評(píng)を得ます。その時(shí)消費(fèi)者は芳草地で姜亨九の「合成寫(xiě)実主義」作品を30點(diǎn)まで鑑賞することができます。