中國(guó)の電子商取引市場(chǎng)に進(jìn)出することは、emartが世界の資産グループを調(diào)整する最新の行動(dòng)である。

2014年12月にemartは天津にある5店舗を公開(kāi)販売し、中國(guó)線の下の店舗數(shù)は9店舗を殘しました。

「天下ネットビジネス」のインタビューを受けた時(shí)、崔宇正は「中國(guó)のオフライン市場(chǎng)で困難を乗り越えましたが、中國(guó)のオンライン市場(chǎng)の発展の可能性はますます大きくなりました?！?/p>

線の下で緊縮して、オンラインで力を出して、すでに多くの海外のスーパーマーケットの今の中國(guó)に入る策略になりました。これらのスーパーマーケットにとって、運(yùn)営の成功の鍵は現(xiàn)地化にあります。

最も完全ではないところ。

今回は、海外のスーパーの弱點(diǎn)に著目して、「再入國(guó)」の成功率を上げようとしています。

中國(guó)での知名度を高めるために、emart親會(huì)社の新世界グループは定期的に「Global Fam Tour」を開(kāi)催しています。中國(guó)の「パワーブロック（有名なブロガー）」を招待して、新世界グループ傘下の各流通ルートを見(jiàn)學(xué)しています。emartも企業(yè)見(jiàn)學(xué)の一つです。

知名なブロガーが商品を體験した後、これらの活動(dòng)を材料にしてプロモーションコンテンツを制作し、emartの新浪微博に伝播し、より多くの潛在消費(fèi)者に觸れることができる。

崔宇正氏によると、中國(guó)のオンライン小売はすでに多くの消費(fèi)者を育ててきたが、公式に認(rèn)可された韓國(guó)のスーパーブランドはオンラインに現(xiàn)れていないため、「韓國(guó)のオンライン消費(fèi)者＋世界のオンライン消費(fèi)者」は將來(lái)のemartでグローバルなレイアウトを調(diào)整する戦略方向となり、emartはまだ中國(guó)線の下で店を展示し続けているが、電商の配置はますます焦點(diǎn)を合わせるプレートとなる。

もちろん、中國(guó)には9軒あります。

売り場(chǎng)も既存のローカル化普及ルートです。

これによりますと、中國(guó)の消費(fèi)者が訪問(wèn)するemartの売り場(chǎng)には、すでに雙11イベントのプロモーション情報(bào)とウェブサイトの二次元コードを含む「X_banner」の広告サイトがあります。

また、emartの上海売場(chǎng)も計(jì)畫(huà)中です。

」構(gòu)想とオンライン旗艦店の間のO 2 Oインタラクティブ戦略。

韓國(guó)の明洞では、新世界グループのドラッグストア「Boons」にも、emartオフィシャルの海外旗艦店の商品が登場(chǎng)します。これはまさに明洞に行って商品を一掃する中國(guó)の消費(fèi)者のためのものです。

また、プロモーションでは、emartも現(xiàn)地化を中心に中國(guó)のプロモーションルートを集中的に利用し始めました。例えば、微博、微信の公式アカウント、Baidu、360などの検索エンジンでキーワードのプロモーションを行い、貓國(guó)際內(nèi)の様々な普及手段などを利用しています。