アリババは10月29日に行われたオランダのイベントで、オランダ最大のスーパーチェーン「Albert Heijn」が中國市場に進(jìn)出すると発表しました。

Albert Heijnは130年近くの歴史を持っています。オランダで1000近くのスーパーを経営しています。オランダで一番大きなオンライン、オフラインの食品小売業(yè)者です。Albert Heijnの親會社はオランダAholdグループで、Aholdは大手國際小売グループで、2014年の売上高は328億ユーロに達(dá)しました。

今回中國市場に進(jìn)出しました。Albert Heijnは天貓國際と協(xié)力して旗艦店を開設(shè)しました。主な経営範(fàn)囲は母子健康食品（オランダ乳児用粉ミルクと乳児用ケア製品を含む）と個人看護(hù)用品です。

海外にはいろいろあります。経営モデルのAlbert Heijnにとって、中國で実體店を開くことができますか？

私たちは小売業(yè)の將來はオンラインモードであるべきだと見ています。中國市場では基本的にオンラインショップという形で運営しています。當(dāng)分は実體店を建てることは考えられませんが、ヨーロッパとアメリカ市場では適當(dāng)に実體店を開くことができます。Hanneke Faberは『第一財経日報』の記者に語った。

これに対して、Hanneke Faberは、現(xiàn)在Albert Heijnの自社ブランド商品が総売上高の約半分を占めていると発表しました。しかし、中國のお客様はまだ自社ブランド商品をよく知らないかもしれないということにも気づきました。そのため、オンライン旗艦店は有名ブランド商品の販売を主としています。

ある業(yè)界関係者は、現(xiàn)在の実體小売業(yè)のコストが高い企業(yè)は、電気商家の衝撃を受けて、収益が年々低下しているため、「人生の土地になじみがない」海外の小売大手にとって、重い資産モデルの実體店よりも、軽い資産のオンラインストアのモードで運営して、リスクを減らすべきだと考えています。

天貓國際総経理の劉鵬さんは「多くの消費財の國際貿(mào)易協(xié)力を推進(jìn)してきました。天貓國際の革新プラットフォームはAlbert Heijnなどの大手企業(yè)が中國市場に進(jìn)出することをサポートしています。天貓國際の便利サービスとAlbert Heijnの優(yōu)良商品を結(jié)び付けることで、地元の消費者に良いショッピング體験とより多くの選択をもたらすことができます。

「オランダ本土市場を除いて、ここ數(shù)年は業(yè)務(wù)を拡大してきました。ベルギー市場アリババグループと手を攜えて、中國の消費者に各種の商品を供給することができて、とても嬉しいです。私たちは中國の消費者が良質(zhì)な食品に対する需要が増えていることを知っています。ネットショッピングは中國市場で盛んに行われています。そのため、アルベルト?ヘジンが天貓國際に旗艦店を設(shè)立するのは當(dāng)然のことです。Aholdグループのオンライン業(yè)務(wù)最高経営責(zé)任者Hanneke Faber氏は言う。

Albert Heijnは主に三つの種類が含まれていることがインタビューで分かりました。運営モード：コミュニティスーパー、Albert Heijn XL大型スーパーマーケットとAlbert Heijn to goコンビニ。Albert HeijnはオランダAholdグループの子會社で、グループはアメリカ、オランダ、ベルギー、ドイツとチェコに3,200以上のスーパー、コンビニ、ドラックストア、ワイン及び酒類専門店、食品類と非食品類ネットショップを持っています。