あなたのブランドが十分な魅力を持っているかどうかを見てください。広告は投資家を感動(dòng)させることができますか？いったんこのような投資先があったら、服裝の招商人は工夫して彼を説得することができます。

自分のブランドも普通です。

會(huì)社はまず招商チームをグループに分けて、各グループの責(zé)任區(qū)域を確定し、関連戦略を制定し、各グループのメンバーは區(qū)分された地域によって行動(dòng)を開始し、取引先と初歩的な接觸と把握を行い、適時(shí)に會(huì)社に関連の招商報(bào)告を提出します。即ち、招商人員は當(dāng)該地域の全體狀況についての報(bào)告書を提出し、企業(yè)のために招商資源の配分と策略の調(diào)整の參考資料を提供します。

同時(shí)に、投資者は市場に入った後、一連の調(diào)査活動(dòng)を展開します。主に市場のいくつかの狀況と取引先の関連狀況、すなわち都市の歴史、人口、消費(fèi)水準(zhǔn)、主要な服裝のビジネスエリアの分布、各ビジネスエリアの參入許可の條件、消費(fèi)者分析、競爭相手の分析などの資料を直ちに會(huì)社に送り、當(dāng)該エリアの取引先を會(huì)社の募集発表會(huì)に招待するかどうかを確認(rèn)します。

とにかく全面的にやるべきだ。

前の準(zhǔn)備。

取引先を探す時(shí)、自分の取引先が誰なのかをはっきり區(qū)別しなければなりません。どこにいるかもしれません。これらはお客様を探して時(shí)間と労力を節(jié)約します。

一般的に、アパレル業(yè)界の潛在顧客は以下のいくつかを含みます。

1.モデルチェンジしたいアパレルメーカー；

2.もともと他のブランドを代行するものがあります。

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3.もともとは代理ブランドがないが、服裝経営に従事する経営者。

4.業(yè)界関連産業(yè)の経営者；

5.手持ちの遊休資金を投資したいお客様がいます。

招商人を通して、加盟先を探すのは服裝の募集方法の一つです。

市場の取引先との面との交流を通じて、どのような意図的な取引先がありますか？潛在的な取引先がありますか？會(huì)社の決定に重要な根拠を提供します。

多くの人が服裝市場は招商人にとって広大な海だと思っています。

しかし、自分の取引先を探すのもそんなに難しくないです。準(zhǔn)備さえすれば、きっと潛在的な取引先を発掘できます。

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同じものを売っている店は至るところにあります。お客さんを訪問させるには、いくつかの特色がなければなりません。

店の特色は、例えば一人一人の特徴です。

店の特色がないと、味に値しなくなり、お客さんが來にくいです。

二つの店舗で並んでいる商品が同じであれば、サービスが違っていれば商品が違ってきます。これは商品の特性を発揮できるかどうかの違いです。

店の特色はもちろんお客様のニーズに合わせます。

どうやって発揮するかは個(gè)別に考えます。

地域的な要因や開店の條件に注意するほか、地域の収入水準(zhǔn)、文化水の平等も考慮しなければならない。

サラリーマンが集中する地域に店舗を置くなら、日曜日や休日も営業(yè)したほうがいいです。

必要に応じて、営業(yè)時(shí)間を適當(dāng)に延長することもできます。

しかし、時(shí)には空間、人事、技能、資金などの現(xiàn)実的な要素の制限を受けるかもしれません。だから、まず可能なことから著手して、一歩ずつ特色を発揮していくべきです。

例えば、自分がよく知っている競爭性のある商品に重點(diǎn)を置いたり、専門家の社長が自分で訪問した顧客を紹介したりするのがいい方法です。

実は、特色は商品に限ったことではないです。他にいいサービス、派手なお店、誠実な従業(yè)員などがあれば、その中の一つ二つの特徴を発揮すれば、十分にお客さんを訪問させることができます。