今年の上半期、成都の百貨店達は再度わがままを言って、中開百貨店は閉店して、天虹百貨などは成都市場から撤退して、焦慮する百貨店達のために更に1本の火を加えました。

統(tǒng)計によると、2015年上半期の國內(nèi)百貨店は合計25店で、昨年通年の閉店件數(shù)23店を上回った。

最近では萬達百貨が45店閉店するという情報もあります。

8月31日、尚泰百貨萬象城店は正式に閉店しました。中國大陸の最後のお店の違いに従って、尚泰は中國大陸にあります。

の開拓もひとまず句點を打った。

多重の原因で百貨店は絶えません。

この狀況は、「なぜ」が、かつてのように風(fēng)光無限の百貨店をここまで追いやったのかという「內(nèi)憂外患」という表現(xiàn)で、百貨業(yè)の苦境を表現(xiàn)するのがちょうどいいかもしれません。外部環(huán)境で買い物中の心の挾撃と電気商の衝撃がありますが、自身の問題では、人力、物力、賃貸料などのコスト上昇に直面しなければなりません。

10年前と10年後の物質(zhì)消費環(huán)境とショッピング心理の違いを分析しているベテランがいます。10年前に大衆(zhòng)がビジネスの場に入る目的は一つです。自分が必要なものを買うために、デパートはフロアに設(shè)置されています。業(yè)界計畫では指向性が明確で、単一です。例えばマイナス1階はスーパー、1階は化粧品売り場や靴バッグなど、2階はレディース（少女）服、3階は婦人服、4階は男性服、男性用5階は5階としています。

しかし、10年後、物質(zhì)レベルが大幅に上昇するにつれて、人々は商業(yè)施設(shè)に入る目的はショッピングだけではなく、物質(zhì)需要以外の精神面の満足に対しても要求を出しました。この時、ショッピングセンターは生活様式と體感に対する供給は「大根一つ穴」のように大衆(zhòng)の視野に入りました。

このほか、百貨店の音が絶えない原因を解読する上で、業(yè)界関係者によると、近年、特に2014年以來、國內(nèi)の経済成長が鈍化し、住民の消費自信が低下し、小売業(yè)全體の伸びが鈍っている。

照らし合わせ時間は、2014年下半期から現(xiàn)在にかけて百貨店ブームのピークです。

どうやって自分を救って、斷崖で踏みとどまるのですか？

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成都の現(xiàn)在の百貨業(yè)市場に目を向けると、閉店のニュースが絶えないが、店舗は次々と「倒れ」ている。しかし、その一部は展望的なビジョンを持っている極めて優(yōu)れた人は依然として堅固で、例えば、伊藤洋華堂、新世界百貨、王府井百貨など。

この三つの百貨店ブランドの対応方法を分析してみると、私達はいくつかの方向を見つけることができます。

2014年には、イトーヨーカ堂は一連の調(diào)整動作を行い、春熙店及び雙楠店は飲食及び児童業(yè)の比重を増加し、類ショッピングセンター化の方向に調(diào)整し、業(yè)態(tài)の組合せと階を新たに整理しました。

現(xiàn)在、新企畫で調(diào)整された五階のフードコートでは、飲食以外にも、シュートマシンやプリクラなどの小型娯楽施設(shè)でファンを獲得し、飲食業(yè)と一緒に五階に大きな人気をもたらしています。

イトーヨーカ堂と違って、新世界百貨は定期的な割引セールのモデルで多くの消費者を引き付けています。また、自営ブランドのLOLを?qū)毪筏?、第二階のエスカレーターで生活方式に関する製品を展示する天地をかきました。王府井百貨はその著眼點の一つをWeChatで支払いました。2014年2月に騰信と協(xié)力して、O 2 Oの応用で勝利の號砲を奏こうとしました。

人気と消費から見ると、この3大ブランドは成都百貨店にあります。

基本的には大カレー級の存在です。

しかし、これらの試みと取り組みは他の同業(yè)者のために完全にそのまま移転できるかどうか？もちろんだめです。具體的な問題は具體的に分析しなければならないし、その中のO 2 O応用と自営モードの採用にも多くのリスクがあります。

百貨店についてO 2 O方面の試みと開拓を行って、業(yè)界関係者によると、電子商取引が急速に発展している現(xiàn)在、O 2 Oも各業(yè)界の包囲を突破する一つの道になっていますが、今は伝統(tǒng)百貨店O 2 Oの発展もまだ探求しています。

また、多くの百貨店は同質(zhì)同量化を避けるために、オンラインラインの下の商品が完全に一致しないため、ネット上の商品の種類が少ないということです。

百貨店撤退ショッピングセンターの空き部分はどう記入すればいいですか？

成都の虹百貨が萊蒙都から撤退しても、尚泰百貨が華潤萬象城から撤退しても、全國的に閉店の波を巻き起こした萬達百貨が萬達広場から撤退しても、一つの問題が次から次へとやってきます。

百貨店は主力店としてショッピングセンターに入るのが一般的で、フロアをまたぐのも全體のスペースも小さな數(shù)字ではない。

したがって、欠員をどう合理的に埋めるかは確かに難しいが、解決しなければならない問題です。例えば、殘されたパズルのように、空いている部分について、うまくドッキングできないと、突然に怪しくなり、パズル全體の効果が現(xiàn)れます。

現(xiàn)在の市場表現(xiàn)から見れば、ショッピングセンターは百貨化の傾向がますますはっきりしていますが、専門家によると、ショッピングセンターは百貨化に行きます。

したがって、成都の商業(yè)地市場全體が前に及ばないと嘆く時のように、遠い海の太古の昔には依然として商業(yè)の奇観があるように、消費者の需要と市場の発展の趨勢に真の目を向けている優(yōu)良百貨店は、道が長いかもしれません。