靴企業(yè)はどのように転換して競(jìng)爭(zhēng)力を高めるべきですか?
ここの世界
靴の帽子
ネットの小編で紹介されているのは安徽宿州です。東靴が西に移ったらどうやってモデルチェンジしますか?
もうすぐ東部から中部に來(lái)て三年目を迎える丁杏燦さんは、「三年で立つ」という関門の上で、業(yè)界全體と自分の創(chuàng)業(yè)した企業(yè)を見つめ直し、変化を作り出しました。
靴業(yè)界の世界的な産業(yè)移転の流れに順応して、東部から中西部に移行すると思っていましたが、圧力を一時(shí)的に抑えることができます。その上、主に巨大な內(nèi)需市場(chǎng)に向いています。
丁是康奈靴業(yè)宿州有限公司の董事長(zhǎng)は、過(guò)去1年間の経済下振れ圧力が絶えず増大したため、伝統(tǒng)的な靴製造産業(yè)市場(chǎng)のシェアが縮小され、インターネット+技術(shù)ショックを加え、企業(yè)の革新とモデルチェンジを計(jì)畫し始めました。
丁杏燦と同じように宿州に行く靴製造企業(yè)があります。ここ5年で彼らは東部から宿州に來(lái)ると約束しました。
過(guò)剰産業(yè)と受注産業(yè)の選択
「夕日だけの製品は夕日産業(yè)がないので、靴を履かないのは誰(shuí)ですか?」記者が「安徽政協(xié)江淮行」の取材活動(dòng)に參加している間、宿州製靴産業(yè)の現(xiàn)狀と発展について、本記者が宿州市政協(xié)副主席の李令臣をインタビューしました。
「過(guò)剰にはならない。
東靴が西に動(dòng)くのは,大勢(shì)の赴くところである。
東南沿海地區(qū)の靴製造業(yè)は「電気使用難」、「労働難」、「用地取得難」などのボトルネックの発展に出會(huì)い、中西部と東北部の皮革産業(yè)の発展は新たなチャンスを迎えました。東部の製靴企業(yè)は中西部に移転し、皮革産業(yè)の移転のペースを速め、中西部の産業(yè)転換とアップグレードを促進(jìn)する力があります。
世界の靴産業(yè)は主に三つのプレートに分けられています。中國(guó)をはじめとするアジアは世界の靴産業(yè)の70%以上の生産量を占めています。
丁杏燦さんによると、アジア市場(chǎng)の目標(biāo)市場(chǎng)は主に全世界の中ローエンド市場(chǎng)であり、これらの國(guó)、特に中國(guó)は前世紀(jì)80年代以來(lái)、世界の靴産業(yè)の大移動(dòng)の中でチャンスをつかみ、低労働力コスト、迅速に建設(shè)された産業(yè)チェーン、高効率で快速な生産能力によって、世界靴製造センターと國(guó)際ブランドの代行センターになりました。
しかし、近年の靴製造産業(yè)の発展は多くのグローバルな問題に直面しており、中國(guó)の製靴産業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)圧力が高く、國(guó)內(nèi)の一部の靴企業(yè)は東部から中西部に移転し、一部の靴企業(yè)は東南アジアに移転しています。
「全國(guó)の大きな業(yè)界と産業(yè)には、全體的に過(guò)剰な難題があるが、これらの生産能力がすぐに消されるという意味ではなく、産業(yè)を引き継ぐ地域にとっては、どのように選ぶかにかかっている」
李令臣によると、宿州が採(cǎi)用した方法は、市場(chǎng)メカニズム環(huán)境の下で産業(yè)政策の誘導(dǎo)を制定し、地元政府が主導(dǎo)して、産業(yè)の効果的な受け入れを?qū)g行し、進(jìn)出する企業(yè)に対しては、まず企業(yè)の実力で、規(guī)模が大きく、起點(diǎn)が高い企業(yè)に対して、地方はそれらをめぐって園區(qū)を建設(shè)し、入園を吸収し、規(guī)模の優(yōu)位を形成し、移転を通じて構(gòu)造を調(diào)整し、生産能力を置換し、立ち遅れた生産能力と裝備を淘汰し、いくつかの高い起點(diǎn)と國(guó)際化、企業(yè)の発展を育成します。
同時(shí)に、資源環(huán)境を確保する前提の下で、産業(yè)チェーンの延長(zhǎng)とセットサービス機(jī)能をより重視し、産業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力を高める公共サポートシステムの建設(shè)を強(qiáng)化し、研究開発革新センター、品質(zhì)検査センター、情報(bào)ネットワークセンター、人材トレーニングセンターなど。
「新たな競(jìng)爭(zhēng)力を育ててこそ、移転先の企業(yè)を留保することができます。そうでなければ、乗り換え駅になるだけです?!?/p>
靴企業(yè)はどうやってモデルチェンジしますか?
移動(dòng)
宿州
鴻星爾克グループの呉栄光総裁はこれまで記者の取材に対し、経済の転換の重要な特徴の一つは技術(shù)、設(shè)備と工蕓を代表とする構(gòu)造調(diào)整と産業(yè)のアップグレードであり、製靴類企業(yè)のように、沿海地區(qū)ではコスト要因が優(yōu)勢(shì)になっていないため、このような環(huán)境下で構(gòu)造調(diào)整と産業(yè)のアップグレードは不可能であり、産業(yè)移転によるコスト優(yōu)勢(shì)を利用してこそ、投入を増やし、産業(yè)のアップグレードを?qū)g現(xiàn)することができ、移転の本當(dāng)の目的は競(jìng)爭(zhēng)力とアップグレードを図ることであると述べました。
試算によると、靴製造企業(yè)は東部から宿州市のような中部地區(qū)に移転し、その総合コストは沿海発達(dá)地區(qū)の60%にすぎないが、宿州は安徽省內(nèi)沿江地區(qū)に比べても大きな優(yōu)勢(shì)がある。
「産業(yè)移転による優(yōu)位性で産業(yè)のグレードアップを図り、困難中の包囲を?qū)g現(xiàn)することも渡り鳥の特徴を持つ靴類企業(yè)の発展の法則で決められている」
杏が燦然と輝く。
調(diào)査によると、現(xiàn)在宿州産業(yè)城は康奈、百麗、鴻星爾克など90軒余りの國(guó)內(nèi)有名な靴製造企業(yè)とセットにするプロジェクトを持っています。総投資は346億元に達(dá)し、建設(shè)プロジェクトは47個(gè)、建設(shè)プロジェクトは26個(gè)です。
2014年末までに、靴城は工業(yè)総生産額60億元を?qū)g現(xiàn)し、通年の財(cái)政収入は6.2億元を達(dá)成した。
一期10平方キロメートルの靴業(yè)生産工業(yè)園區(qū)が完成したら、直接10萬(wàn)人を引きつけて就業(yè)し、販売収入300億元、利稅30億元を?qū)g現(xiàn)する。
2010年初頭、宿州市は産業(yè)集積効果を備えた製靴業(yè)を重要な主導(dǎo)産業(yè)とし、靴製造産業(yè)都市の建設(shè)に全力を挙げる。
企業(yè)の産業(yè)のアップグレードを支援するために、宿州は積極的に條件付きの靴製造基幹企業(yè)を?qū)Г?、省?nèi)外の関連大學(xué)と靴製造研究院と連攜し、靴業(yè)研究開発センター、検査センターを設(shè)立しました。
集中力は製靴企業(yè)向けの方向性或いは注文トレーニングである。
靴をつくる
産業(yè)労働者は、企業(yè)の中核競(jìng)爭(zhēng)力を育成する。
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