仕事は楽ですが、専門性は強くないです。仕事のプレッシャーが大きいので、待遇は高くないですが、一定の技術(shù)性があります。技術(shù)を勉強するために転職するべきですか？

暁薇は一臺の企業(yè)で六年間働いています。財務の仕事をしています。中級の職名を持っていますが、この企業(yè)の業(yè)務パターンは簡単で、暁薇の仕事も比較的簡単です。だから、職位の経験は限られています。

企業(yè)は仕事が必要なので、彼女に行政の仕事を擔當させます。暁薇さんはいつも行政の仕事が雑用みたいで、自分は嫌です。だからずっと転職の考えがあります。

最近、上場會社の財務主管のポストを面接しました。この會社の知名度は暁薇現(xiàn)在の臺灣企業(yè)より高いです。しかし、この仕事は仕事內(nèi)容の専門性の要求が高いだけでなく、暁薇はこの面で収穫があるほか、他の條件はよくないです。

例えば、この仕事の待遇は普通で、給料は今より千円以上少ないです。毎週殘業(yè)が多く、殘業(yè)代もないです。一番迷ったのは、この仕事は土曜日に半日以上かかります。また、新しい會社の交通も不便です。暁薇の住むところから出勤します。直接バスがないので、通勤時間は片道で大體時間がかかります。

暁薇は技術(shù)を勉強するためには當然ですか？

転職するべきかどうかをどう判斷しますか？転職に成功したと判斷する7つの基準の中で、「キャリア志向の人にとっては、一時的な賃金の増加はキャリアアップの原動力にはならず、全方位のキャリア成長のチャンスこそが転職のチャンスです。」

しかし同時に、私も指摘しています。個人の給與と福祉の伸びは、転職成功の重要な條件の一つです。

新しい仕事は収入の上で減少して、同時に仕事の強度と出勤の道はすべてある程度増加して、とても明らかに：自分で労働の価格性能比を提供して下がるので、見たところ良い選択ではありませんて、このような情況の下で転職して、圧倒的多數(shù)は後悔することができます。

を除きます

を選択します

その他に、仕事環(huán)境も重要な要素です。ある企業(yè)は従業(yè)員に低い給料と福祉を與えて、企業(yè)全體の人材戦略上、従業(yè)員を重視しないということを説明しています。

専門スキルの向上は、求める人にとって、確かに重要な選択ですが、人材を重視しない企業(yè)に行けば、キャリア成長とは言えません。

暁薇はやはり自分の転職目的について考えてみたいです。転職自體は目的ではなく、職業(yè)目標を?qū)g現(xiàn)するための手段です。転職のために転職する必要はありません。

また、暁薇は現(xiàn)在の仕事を重視し、現(xiàn)在の職場では財務と行政の両方の仕事をしています。あまり好きではありませんが、多くの行政の職位技能は無形の中で習得され、將來のためにより良い仕事を見つけて経験を積むことができます。