ブランド管理の面では、新興消費(fèi)層は二三線都市だが、そのブランド伝播、市場(chǎng)活動(dòng)の開(kāi)催は依然として北上広などの一線都市に集中しており、この地域は贅沢なブランドが多く、ハイエンドの顧客が低下し、中國(guó)區(qū)で有効な統(tǒng)合管理マーケティングを全面的に行わず、新進(jìn)顧客の開(kāi)発に影響を及ぼしている。「新メディアはますます普及しているが、北京で開(kāi)催されたブランドショーは、浙江蕭山のユーザーにどのように正確に影響を與えることができるのか」。

「中國(guó)市場(chǎng)の需要を無(wú)視できる人はいない」と、ドイツの時(shí)計(jì)ブランドの中國(guó)區(qū)の責(zé)任者は記者に対し、贅沢品が世界の同価を徐々に実現(xiàn)することは業(yè)界のトレンドとなり、このトレンドは贅沢品の中國(guó)區(qū)管理に多くの新しい挑戦をもたらしたと述べた。

海外の店の門(mén)庭若市に比べて、中國(guó)大陸部の店の消費(fèi)者は「多く見(jiàn)て少なく買(mǎi)う」ことであり、中國(guó)區(qū)の店でスタイルや商品番號(hào)をよく見(jiàn)て、海外の店に行って購(gòu)入する消費(fèi)者も少なくない。

中國(guó)市場(chǎng)を失うブランドはありませんが、消費(fèi)行為をできるだけ現(xiàn)地で発生させるにはどうすればいいですか?これはブランドが考慮しなければならない重要な要素となっています。そうしないと、このままでは、現(xiàn)地市場(chǎng)はどのように健全な経営と発展をしていますか。

業(yè)界関係者は「価格敏感型消費(fèi)者は贅沢品の核心消費(fèi)者ではない」と繰り返し強(qiáng)調(diào)しているが、國(guó)內(nèi)外の価格差に直面して、土豪まで「飛んでいる」ヨーロッパで商品を掃いた。中國(guó)區(qū)の業(yè)績(jī)の低迷と中國(guó)の消費(fèi)者のグローバル購(gòu)入は、ついにヨーロッパ本部の管理職たちを座らせなくなった。ユーロの為替レートは下がり続け、ブランドの大物たちは難しい決定を下した。ヨーロッパ區(qū)の値上げ、中國(guó)市場(chǎng)の値下げだ。

中國(guó)の反腐敗力が増すにつれて、消費(fèi)者の海外で買(mǎi)う贅沢なブーム、贅沢品の中國(guó)區(qū)の店はすでに閑散としていて、店の管理者たちも予想していなかったようで、門(mén)庭若市はこの日こんなに早く來(lái)て、未來(lái)は中國(guó)區(qū)の常態(tài)になります。

このような新しい変化は贅沢品業(yè)全體に大きな管理挑戦をもたらした。ぜいたく品業(yè)界専門(mén)家、富品質(zhì)研究院の周婷院長(zhǎng)は、「中國(guó)區(qū)全體の戦略が欠けており、知識(shí)管理が不足している。消費(fèi)者依然として様々な理由で海外で贅沢を続けている。

急速な消費(fèi)財(cái)や3 Cや製造産業(yè)では、市場(chǎng)研究部門(mén)の任務(wù)は非常に困難であり、各機(jī)関、コンサルティング會(huì)社に詳細(xì)なユーザーニーズ、消費(fèi)者習(xí)慣の研究を依頼するだけでなく、社內(nèi)自身も常に注目し、製品の研究開(kāi)発、マーケティングなどの関連部門(mén)にフィードバックしている。しかし、各贅沢ブランドの発展を長(zhǎng)期にわたって研究してきた周婷氏によると、贅沢品中國(guó)區(qū)にはこのような部門(mén)は少なく、コンサルティング會(huì)社の毎年の調(diào)査データに頼ることが多く、多くの意思決定が実行面で奇形になることが分かった。

これによるチェーン効果は少なくないが、中國(guó)區(qū)は一線の販売人員の育成訓(xùn)練を絶えず強(qiáng)化し、ブランドと企業(yè)文化から著手し、ブランドの知識(shí)育成訓(xùn)練を強(qiáng)化しているが、ジュエリー腕時(shí)計(jì)業(yè)に比べて、服裝服裝服裝分野の基礎(chǔ)従業(yè)員全體の素質(zhì)は低く、人員管理レベルは高くないと指摘した。