ロシアの景気後退で皮革製品の消費(fèi)が減り始め、市場(chǎng)の調(diào)整が避けられない?，F(xiàn)在、米國(guó)の原皮の買い手はまだ手を出して買うつもりがなくて、彼らはもとの皮の価格がまだ下がる空間があると思って、谷底に落ちていません。

てからというものアジア太平洋皮革展以來、國(guó)際市場(chǎng)は減少しています。特に先週の米國(guó)は原皮価格は一般的に3ドルの下落、烙印が押されています。牛皮を去勢(shì)するテキサスブルーウェット牛革は最高5ドルの下落となり、去勢(shì)牛革は米國(guó)の原皮市場(chǎng)で2番目に大きな原皮製品として売られています。ヨーロッパの原皮とブラジルの原皮市場(chǎng)はまだ大幅な値下がりを見せていません。

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伝統(tǒng)的なルートに対する電気商流の衝撃に対して、新秀麗は対応策として、異なったルートで違う商品を買うことです。京東上で販売している「エンゲナート」のスーツケースは、ルートの下では買えない製品ラインです。このような策略は自分のブランドの左右の格闘を避けました。多様なチャネルとサプライチェーンのネットワークを持っていても、このような斷片化した市場(chǎng)で多様なブランドをコントロールするのは容易ではない。

新秀麗が発表した2014年の業(yè)績(jī)によると、同社のアジア、北米、ヨーロッパ、ラテンアメリカ市場(chǎng)での売上高の伸びはそれぞれ18%、22.9%、10.4%、15.6%で、中國(guó)市場(chǎng)では前年同期比18.7%だった。中國(guó)市場(chǎng)については、新秀麗がもっとほしいと思っています。2014年の中國(guó)國(guó)內(nèi)観光客は36.1億人で、出國(guó)観光客は11.2億人で、2013年より15.4%と18.7%増加しました。新秀麗大中華區(qū)の馬瑞國(guó)総裁によると、カバン市場(chǎng)は急速な成長(zhǎng)期に入った。

新秀麗のやり方は、「ぜいたく品」の位置づけを弱體化させ、ブランド戦略を大幅に調(diào)整することである。「將來はマルチブランド、マルチチャネルの戦略になります。異なるブランドで異なるルートを通じて消費(fèi)者のニーズを満たすために、ハイエンドのビジネス旅行、レジャー旅行、都市生活からアウトドアまで私達(dá)は渉猟をしています。iPhone、iPadなどの外裝製品もあります?！攻鹰弗庭孤眯肖侮嚨丐蚴丐胍酝猡恕⑿滦沱悿悉猡σ护膜畏较颏闲屡d市場(chǎng)から來ています。2011年に香港で上場(chǎng)してから、この主要消費(fèi)グループはビジネス観光客のバッグブランドです。

新秀麗にとっては賢明なやり方だ。中國(guó)市場(chǎng)の需要は非常に多様で、ハイエンド市場(chǎng)では、新秀麗はすでに販売量の最も良いブランドであり、ほとんどの空港、百貨店またはアウトレットの重要な陣地を占めています。中ローエンド市場(chǎng)では、AmericanTouristerもよく表現(xiàn)されています。新秀麗は中國(guó)で最も主要な成長(zhǎng)源です。

馬瑞國(guó)から見れば、製品の設(shè)計(jì)上の若年化とスーパーなどのルートに深く入り込んでいる商品の販売もこのブランドの成功の原因です。また上に行くと、ハイエンドのビジネス旅行客向けのSamsonite Blackがあります。Label及び軽奢と位置付けられたHartman。2011年に発売されたSamsoniteです。Red製品ラインは、都市消費(fèi)層に対して補(bǔ)完的なもので、「キャリアを始めたばかりの若者たち」をターゲットにしています。

また、新秀麗も消費(fèi)者の変化の中で新しい傾向を探しています。例えば、以前はもっと箱に乗るのが好きでしたが、今は中サイズの箱がよく売れているかもしれません。バックパックも今流行しています。みんな攜帯を使うので、手を解放してください。中國(guó)の消費(fèi)者は外観に対する要求が高いだけではなく、中の一部の內(nèi)部部品に対する要求がもっと高いです。新秀麗も違う市場(chǎng)の特徴に合わせて調(diào)整します。