仲介企業(yè)及び企業(yè)の労働行為を規(guī)範(fàn)化させ、労働者の合法的権益を確実に保障し、人的資源市場(chǎng)秩序を維持し、公平、規(guī)範(fàn)、競(jìng)爭(zhēng)秩序のある就業(yè)環(huán)境を構(gòu)築する。開(kāi)陽(yáng)県人社局、工商局、住建局などの多くの部門(mén)が全県の範(fàn)囲內(nèi)で共同で一ヶ月間の整理整頓人力資源市場(chǎng)秩序特別項(xiàng)目及び労働者雇用秩序特別連合法執(zhí)行検査行動(dòng)を展開(kāi)しています。

特定項(xiàng)目の行動(dòng)は、工商企業(yè)密集區(qū)、流動(dòng)人口集散地、職業(yè)紹介機(jī)構(gòu)の集合場(chǎng)所などを重點(diǎn)として、県の労務(wù)派遣組織、職業(yè)仲介活動(dòng)に従事する組織及び各種労働者採(cǎi)用単位を整理整頓し、労働者派遣組織が労働者を規(guī)範(fàn)化しているかどうかを検査する。

今回の特別行動(dòng)は全部で各種類(lèi)の雇用単位158戸を検査して、従業(yè)員4367人に関連して、4戸の雇用単位が労務(wù)派遣労働者284人を使っています。検査を通じて、少數(shù)の雇用者は試用期間について正確に理解していないことが分かりました。人を使う？遣うなどの現(xiàn)象は、現(xiàn)在、関連部門(mén)と部門(mén)に対して行われました。法に基づいて処理するを選択し、是正を命じます。今回の行動(dòng)を通じて、職業(yè)仲介機(jī)構(gòu)及び雇用企業(yè)の違法行為を効果的に抑制し、人的資源市場(chǎng)の秩序はさらに改善された。

今回は特別行動(dòng)宣伝コンサルティング活動(dòng)を5回実施し、疑惑を180人余り解決し、宣伝資料を3400部以上配布し、次はこの行動(dòng)をきっかけに、全方位、全分野、全期間にわたって労働保障法律法規(guī)の宣伝を強(qiáng)化し、労働者の合法的権益を守る。

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寶安區(qū)のマンパワー局は近年の悪意の給料未払い、社長(zhǎng)の「逃げ道」に関する素材を集めて、警告教育ドキュメンタリーとして撮影しました。そして、各種類(lèi)の行為はすべてどの法律條項(xiàng)に違反していますか？街、企業(yè)、コミュニティ組織まで観覧して、ラジオ、テレビ、新聞、ネットの多ルート、多段階によって法律宣伝を行います。

「普法宣伝を行うとともに、管轄區(qū)の企業(yè)と『不給』の誓約書(shū)を締結(jié)し、雇用単位の誠(chéng)実と信用を守るように促します」と寶安區(qū)労働監(jiān)督大隊(duì)の責(zé)任者は言います。

寶安區(qū)には各種の雇用単位が約4.5萬(wàn)軒あり、労務(wù)労働者は約400萬(wàn)人で、労働関係は複雑です。労働者の権益を最大限に保障するために、寶安區(qū)人力資源局は革新的に「二談三見(jiàn)」の活動(dòng)メカニズムを展開(kāi)し、監(jiān)督検査を常態(tài)化する?！付劇工趣稀㈤v係する雇用単位の責(zé)任者を會(huì)議にまとめたり、企業(yè)に個(gè)別に相談したりすることです?！溉?jiàn)」は企業(yè)の人事?lián)?dāng)者、企業(yè)の責(zé)任者、企業(yè)の所在する工場(chǎng)の所有者の3種類(lèi)の人員に會(huì)うことです。一般化の問(wèn)題があり、通常の法律遵守が良い企業(yè)に対して、集団契約を組織し、300人以上の企業(yè)に対して、大きな労使紛爭(zhēng)が発生したことがあり、その他の潛在的なリスクがある企業(yè)に対して登録して記録し、町ごとに210社の企業(yè)を選んで、重點(diǎn)的に相談の対象とします。

例えば2014年に、寶安區(qū)の人力資源と労働監(jiān)察部門(mén)は1965社の企業(yè)について相談し、26社の改善を促しました。サービス企業(yè)の品質(zhì)と効率を向上させるために、區(qū)人力資源局はまた6つのサービス重點(diǎn)企業(yè)グループを設(shè)立し、訪(fǎng)問(wèn)サービスと調(diào)査、約243社の重點(diǎn)企業(yè)について話(huà)し、労使関係の最新の動(dòng)態(tài)を把握し、隠れた危険を発見(jiàn)し、労働者雇用管理をさらに規(guī)範(fàn)化させる。

「二談三會(huì)」は數(shù)年間実施してきましたが、不正使用者企業(yè)の數(shù)が大幅に減少し、効果が顕著であり、國(guó)家人力資源と社會(huì)保障部の関係責(zé)任者から高い評(píng)価を受けて、全國(guó)に普及しました。彼らは寶安區(qū)の「二談三會(huì)」の仕組みが企業(yè)を歓迎し、労働者を満足させ、政府の指導(dǎo)者が肯定し、「三勝」を?qū)g現(xiàn)したと評(píng)価しています。

「年の瀬未払い」を予防するため、毎年11月に入り、寶安區(qū)は100日の給料不払いを打撃する特別行動(dòng)を展開(kāi)しています。人的資源部門(mén)は使用者の給料の支給狀況を大點(diǎn)検し、二ヶ月以上の未払い企業(yè)を重點(diǎn)的に監(jiān)視し、未払いの手がかりと問(wèn)題を発見(jiàn)したら速やかに公安機(jī)関に移送し、関連部門(mén)と「打、建、連、防」の仕事メカニズムを形成し、事件の流れがスムーズになるよう確保する。2011年以來(lái)、區(qū)人力資源局は全部で公安機(jī)関に案件71件を移送し、公安機(jī)関は64件を立案し、犯罪容疑者26名を逮捕し、ネット上で38名を追っ逃げし、14名はすでに法律に基づいて刑を受け、874.84萬(wàn)元を追徴しました。寶安區(qū)は悪意の給與未払いによる重大な労使紛爭(zhēng)が大幅に減少し、重大な集団的事件が年々減少している。