1、大企業(yè)の稅収管理システムを健全化し、大企業(yè)の稅務(wù)管理機(jī)構(gòu)を規(guī)範(fàn)化させ、専門的な管理を?qū)g現(xiàn)する。

大企業(yè)は重點(diǎn)稅源者であり、大企業(yè)管理機(jī)構(gòu)の設(shè)置をさらに明確にし、各區(qū)局に大企業(yè)管理課を設(shè)置しなければならない。

この基礎(chǔ)の上で、各級の稅務(wù)機(jī)関は管轄區(qū)內(nèi)の異なるレベルの管理サービスの重點(diǎn)を確定します。

原則として、本級の定點(diǎn)連絡(luò)を確定する大企業(yè)に対して、稅務(wù)機(jī)関は稅収分析、稅収評価、稅収監(jiān)視と稅金検査の4つの內(nèi)容を主とする徴収管理狀況分析と徴収情報(bào)収集を行い、本點(diǎn)に対して大企業(yè)の管理重點(diǎn)とサービス內(nèi)容に連絡(luò)することを確定する。

本級の定點(diǎn)連絡(luò)についての大企業(yè)は一級上の大企業(yè)の支店機(jī)構(gòu)に屬しています。本級稅務(wù)機(jī)関は、一方では上司の管理とサービス要求を確実に実行します。一方で、本局も適時に支店機(jī)構(gòu)の管理とサービス?fàn)顩rを報(bào)告して、特に適時に企業(yè)の政策執(zhí)行要求と管理要求を報(bào)告して、統(tǒng)一規(guī)範(fàn)の管理とサービス目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)します。

2、管理者の素質(zhì)を昇格させ、職場責(zé)任制を確立し、大企業(yè)の管理とサービスのために人材保障を提供する。

大企業(yè)の狀況に応じて、各級の大企業(yè)の管理人員の數(shù)を明確にし、大企業(yè)の管理人員の基本條件を明確にし、専門の大企業(yè)の稅収管理チームを設(shè)立する。

大企業(yè)の特徴に対して、財(cái)務(wù)分析、電算化會計(jì)、納稅評価及び稅収リスク分析防止に関する教育を重點(diǎn)的に行い、特に大企業(yè)の財(cái)務(wù)ソフトの操作を熟知し、財(cái)務(wù)ソフトに設(shè)置された會計(jì)科目と會計(jì)計(jì)算規(guī)則を把握し、重點(diǎn)監(jiān)督の會計(jì)科目と関連証憑を探し出し、電子を向上させる。

の能力を持っています。

3、大企業(yè)を統(tǒng)一する

サービス制度は、個人的なサービスを提供します。

稅務(wù)リスク管理の全體構(gòu)成に従って、稅収管理者制度を革新し、稅収管理者の管理職責(zé)を合理的に分解し、稅収リスク分析、専門納稅評価、大企業(yè)のリスク監(jiān)視対応などの専門化レベルの高いリスク管理機(jī)能を、従屬地の稅金徴収管理機(jī)能から分離し、制度的手配、事務(wù)的管理サービス機(jī)能を所屬地管理機(jī)能に殘し、総合素質(zhì)の高い稅金管理者をリスク等級の高い業(yè)務(wù)複雑度、総合技術(shù)の要求が高い職位に配置する。

4、大企業(yè)の稅収管理とサービスプラットフォームを建立し、情報(bào)共有を?qū)g現(xiàn)する。

企業(yè)の高度な情報(bào)化に対して、対応する管理情報(bào)プラットフォームのサポートがないと効果的に管理できない。

現(xiàn)在、総合的な徴収管理ソフトには、大規(guī)模な企業(yè)組織構(gòu)造関連業(yè)務(wù)に対する記録が不足しており、稅金分析と納稅評価のサポートがさらに不足している。

したがって、大企業(yè)の稅金源管理と分析プラットフォームを作ることは非常に重要である。

大企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、管理企業(yè)の基礎(chǔ)資料庫と大企業(yè)の申告資料庫、大企業(yè)の稅収管理分析モデルを重點(diǎn)的に建立する。

同時に、企業(yè)と稅務(wù)主管部門の対話と協(xié)調(diào)を強(qiáng)化し、定期的に研修と訪問宣伝を行い、長期的には月例催報(bào)、納稅評価などの様々な方法と手段を?qū)g施し、企業(yè)の納稅意識を徐々に高めていく。

現(xiàn)在、経済のグローバル化と我が國の経済発展方式の転換につれて、大企業(yè)は引き続き集団化、情報(bào)化の発展方向に転換し、稅務(wù)機(jī)関は大企業(yè)の発展方式の転換を促進(jìn)する上で新たな役割を果たさなければならない。

限られた稅務(wù)資源をどのように利用するかは、大企業(yè)の稅務(wù)リスクの効果的な管理を助けるとともに、稅収サービスの質(zhì)をさらに高める問題であり、現(xiàn)在の稅務(wù)徴収管理の仕事において重要な課題となっている。