企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度體系の枠組み
(一)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法:原則的な財(cái)務(wù)、會計(jì)制度
會計(jì)処理制度:
(1)會計(jì)処理の體制;(2)主要會計(jì)方針;(3)會計(jì)科目名と番號;(4)會計(jì)科目使用説明;(5)財(cái)務(wù)諸表の種類と様式;(6)財(cái)務(wù)諸表作成説明。
財(cái)務(wù)管理制度:
(1)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制;(2)貨幣資金管理;(3)取引決算管理;(4)在庫管理;(5)短期、長期投資管理;(6)固定資産管理;(7)建設(shè)仮勘定管理;(8)無形資産、繰延資産管理;(9)その他資産管理;(10)売上収入管理;(11)原価費(fèi)用管理;(12)利益及び分配管理;(13)財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告と財(cái)務(wù)評価管理。
(二)企業(yè)財(cái)務(wù)管理弁法:総合的管理制度
1、財(cái)務(wù)処理手順制度、2、財(cái)務(wù)予算管理制度、3、會計(jì)監(jiān)査制度、4、內(nèi)部牽制制度、5、財(cái)産點(diǎn)検制度、6、財(cái)務(wù)分析制度、7、會計(jì)書類管理方法、8、會計(jì)電算化管理方法、9、子會社などの所屬先の財(cái)務(wù)會計(jì)管理方法。
(三)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法:財(cái)務(wù)収支審査報(bào)告制度
1、財(cái)務(wù)収支審査管理弁法;2、重大な資本支出の審査と授権審査制度;3、重大な費(fèi)用支出の審査と承認(rèn)制度;4、財(cái)務(wù)重大事項(xiàng)報(bào)告制度。
(四)企業(yè)財(cái)務(wù)管理弁法:財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)と人員管理制度
1、財(cái)務(wù)管理の等級別責(zé)任制、2、會計(jì)処理組織形式、3、會計(jì)人員の職位責(zé)任制、4、內(nèi)部會計(jì)人員管理弁法、5、財(cái)経紀(jì)律及び企業(yè)會計(jì)會規(guī)則事項(xiàng)に違反する処罰規(guī)定。
(五)企業(yè)財(cái)務(wù)管理弁法:コスト管理制度
1、費(fèi)用精算管理弁法;2、コスト計(jì)算方法;3、コスト計(jì)畫管理弁法;4、コスト管理弁法;5、コスト分析管理弁法;6、コスト費(fèi)用審査管理弁法。
企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制システムは企業(yè)の経営目標(biāo)にサービスを提供するものであり、財(cái)務(wù)內(nèi)控制システムを運(yùn)用して、次の目標(biāo)を達(dá)成するよう努力しなければならない。一、業(yè)務(wù)活動は適切な授権によって行われることを保証する。二、すべての取引事項(xiàng)は正確な金額で、適切な會計(jì)期間に適時(shí)に適切な口座に記録し、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告書の作成を財(cái)務(wù)會計(jì)制度と會計(jì)基準(zhǔn)の要求に適合させる。
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