企業(yè)が財務(wù)內(nèi)部統(tǒng)制制度の體系を作るには、「會計法」、「會社法」、「會計基礎(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)範」などの法律法規(guī)を根拠としてだけでなく、企業(yè)の具體的な狀況と結(jié)びつけて、企業(yè)の內(nèi)部監(jiān)督管理を効果的に強化し、経営リスクを予防し、企業(yè)の効果を高める必要がある。

具體的には、企業(yè)財務(wù)內(nèi)統(tǒng)制制度の構(gòu)築は以下の原則に適合する。

合法性の原則

企業(yè)は國家の法律法規(guī)を基準として、合法的な範囲內(nèi)で、當(dāng)企業(yè)の確実に実行可能な財務(wù)內(nèi)控制システムを制定しなければならない。

全體性原則

企業(yè)の財務(wù)管理制度體系は企業(yè)の財務(wù)會計業(yè)務(wù)の各方面に対するコントロールに十分に関わっていなければならない。企業(yè)の長期計畫に合致するだけでなく、企業(yè)の短期目標を重視し、企業(yè)のその他の內(nèi)部統(tǒng)制制度との協(xié)調(diào)も必要である。

従って、財務(wù)內(nèi)控制システムを構(gòu)築する際には、全體を把握し、企業(yè)全體の実施効果を重視しなければならない。

対応性の原則

企業(yè)財務(wù)

システムの構(gòu)築は企業(yè)の実際狀況に基づき、企業(yè)の財務(wù)會計業(yè)務(wù)の弱い部分に対して、企業(yè)に対して誤りが発生しやすい細部に対して、確実で効果的な財務(wù)管理制度を制定し、各環(huán)節(jié)と細部に対して効果的にコントロールし、企業(yè)の財務(wù)會計水準を向上させる。

一貫性の原則

企業(yè)の財務(wù)內(nèi)部統(tǒng)制制度は連続性と一致性を持たなければならず、朝令暮改ができない。

適応原則

適応性は二つの面に分けられます。外部への適応性、つまり企業(yè)の財務(wù)內(nèi)控制システムは國家のマクロ経済発展、産業(yè)の発展と企業(yè)競爭に対する攜帯電話制の適応に適応しなければなりません。

企業(yè)はこの二つの面を把握し、適時に適用される財務(wù)內(nèi)部統(tǒng)制制度體系を構(gòu)築し、企業(yè)の財務(wù)會計水準をより高い目標に向けて邁進させるべきである。

原則。

企業(yè)の財務(wù)內(nèi)控制度は各部門と従業(yè)員の実際的な運用に便利でなければならない。つまり企業(yè)の財務(wù)內(nèi)控制度の操作性はより強く、確実に実行できるようにするべきであり、これは財務(wù)內(nèi)控システムの制定の鍵となる點である。

企業(yè)の財務(wù)管理制度の適応性は「內(nèi)容規(guī)範、分かりやすく、操作しやすい」と要約できる。

発展性の原則

企業(yè)の財務(wù)管理制度を制定するには、マクロ政策と

の発展を密接に察知し、競爭者の動向をよく観察し、発展性や將來の著眼點を持つ規(guī)則制度を制定する。

企業(yè)財務(wù)管理弁法の內(nèi)部統(tǒng)制制度は企業(yè)の重要な制度であり、企業(yè)の財務(wù)會計水準の向上を促進することができる。

このために、私たちは戦略の高さから、財務(wù)內(nèi)統(tǒng)制制度の體系を絶えず健全化していきます。