職場(chǎng)では劉秀梅さんが一番熱心です。李剛さんは入社が遅いので、いつも殘業(yè)します。劉さんはいつも彼を慰めます。メーデーの期間中、劉さんの親戚訪(fǎng)問(wèn)が一日遅くなりました。財(cái)務(wù)部から彼女の100元のボーナスが引かれました。彼女は不機(jī)嫌そうに言いました。毎日の仕事に対して、劉さんはいつも「一日中計(jì)畫(huà)を書(shū)き、方案を変え、命を貸して、青春を浪費(fèi)する」と感嘆しています。李さんは劉さんと同じ事務(wù)所に長(zhǎng)くいたことに気づきました。何にも興味がありません。

種類(lèi)の人がいて、事に出會(huì)って、自分の過(guò)ちを反省して、方法を考えて改正するのではありませんて、不平をこぼしてやまないので、このような人は大きな発展がありにくいことを運(yùn)命付けます。消極的な仕事ぶりは職場(chǎng)への忠誠(chéng)に影響します。職場(chǎng)では、このようなマイナス面の人にならないように気をつけてください。

先週、技術(shù)部に工事がありました。広報(bào)部の肖克湊さんが手伝いをすると言いました。技術(shù)部の主管林欣は婉曲に拒絶しましたが、肖克はずっと堅(jiān)持しています。林欣もやめざるを得ません。同じ宣伝部の胡暁さんは會(huì)社の十周年祝典の任務(wù)に追われていますが、肖克さんは一心不亂に力を入れています。技術(shù)部のことです。広報(bào)部のリーダーがショークの仕事を手配しても完成していません。リーダーは怒って肖克に聞きました?！袱ⅳ胜郡弦惑wどの部門(mén)の人ですか？自分の本職はなぜ完成していませんか？」全部同じ職場(chǎng)です。そんなにはっきりと分けて何をしますか？」

職場(chǎng)にいて、みんな自分の仕事があります。自分の仕事が終わったら、他の人を助けてもいいです。しかし、自分の仕事が全部終わっていないなら、「親切」で人を助けるのは、ちょっと主従を転倒させます。肖克さんはもともと仕事を持っていましたが、技術(shù)部に助けてもらいました。これは熱心ではなく、自分の仕事の表現(xiàn)がよく分かりません。職場(chǎng)では、仕事の主と次をはっきり區(qū)別しなければならない。

陳雲(yún)陽(yáng)さんと劉子豪さんが一緒に入った會(huì)社の成績(jī)は全然違います。単位は出來(lái)高で給料を支払うので、従業(yè)員が毎月提出するワークは、リーダーシップの基準(zhǔn)に達(dá)したら、生産に投入すれば、給料がもらえます。各方面の利益を均衡させるために、指導(dǎo)者は毎月提出するワークが200件を超えてはいけないと要求します。陳雲(yún)陽(yáng)さんは毎月200件の完成に努力していますが、半分しか基準(zhǔn)に達(dá)していません。劉子豪さんは毎月の目標(biāo)達(dá)成率は90パーセントに達(dá)しました。陳雲(yún)陽(yáng)は羨ましくて、困惑しています。この日、二人は座ってお酒を飲みました。陳雲(yún)陽(yáng)は劉子豪に経を取ります。劉子豪さんは得意そうに陳雲(yún)陽(yáng)さんに話(huà)しました。これであなたは數(shù)において優(yōu)位に立ち、目標(biāo)達(dá)成率を向上させます?！贡摔卧?huà)を聞いて、陳雲(yún)陽(yáng)は呆然として、前に劉子豪に対する羨望はたちまち烏有に帰した。職場(chǎng)に制度があるのに、彼はこんなに浪費(fèi)している。成績(jī)を取ったが、規(guī)則を無(wú)視してはいけません。その後、陳雲(yún)陽(yáng)はだんだん劉子豪を疎遠(yuǎn)にしてきました。

規(guī)則がなくて四角い。単位がある規(guī)則制度職場(chǎng)人として、一生懸命守るべきです。このようにしてこそ、単位がより有利な方向に発展することができる。しかし、劉子豪さんは単位の規(guī)定を無(wú)視して、単位制度の穴をつかんで、単位の穴をくぐりました。喜ばしい成績(jī)を収めたが、反感を買(mǎi)う。

職場(chǎng)にいます同僚の関係が必要です。目をこすり、目をよくし、君子を知るためには、消極的な感情をもたらすマイナス面から必ず遠(yuǎn)ざからなければならない。彼らとの境目をしっかりと把握してこそ、より積極的で高揚(yáng)した態(tài)度で自分の職場(chǎng)生活を向上させます。

まず、物事に対して明確な判斷が必要です?！弗蕙ぅ圣姑妗工窝詣?dòng)はネガティブな內(nèi)容が多く、仕事や生活に影響を與えます。彼らのいくつかの言論はある人の「共鳴」を引き起こしやすい。これらの狀況に対して、従業(yè)員は真剣に物事の真?zhèn)韦蚺袛啶贰⒈摔椁窝哉摛俗笥窑丹欷胜い瑜Δ摔筏胜堡欷肖胜椁胜?。彼らの愚癡から簡(jiǎn)単に職場(chǎng)が本當(dāng)に彼らの言ったように悪いと思うのではない。

その次に、抜け出すことができなくて、しかし絕対に參與しません。マイナスの言動(dòng)は誰(shuí)もが嫌いで、伍したくないです。同僚の愚癡やマイナスの行動(dòng)に対しては、參加せずに、マイナスの発言者にならないようにします。獨(dú)善こそ彼らに影響されない。

再度、遠(yuǎn)く離れてはいけないと戒めます。一部の人は否定的な言論と消極的な行動(dòng)を持っています。仕事がうまくいかなかったり、他の原因であるかもしれません。彼らが困っているのを見(jiàn)たら、積極的な言葉で彼らを?qū)Гい皮ⅳ菠蓼筏绀?。もしかすると、変化はその瞬間に、彼らに積極的な考えを伝えたら、彼らは正面の人になれるかもしれません。