「少女服、淑女服、淑女服の市場は、多くの商店が必ず爭うところです?！?/p>

葉芳さんは服裝の細(xì)分市場で一番大きなケーキだと言いました。

しかし発展の傾向について言えば、中高年のファッション服の潛在力は非常に大きいです。

數(shù)字によると、中國の都市部の高齢者の42.8%が預(yù)金を持っています。

老人の年金が増えるに伴って、老人の貯金も増える。

2020年までに、我が國の高齢者の年金総額は28145億元に達(dá)すると予想されています。2030年までに、73219億元に増加します。

それに対して、消費(fèi)能力です。

統(tǒng)計によると、今年、中國の高齢者の一人當(dāng)たりの購買力は10年前の1620ドルから4112ドルに上昇すると予想されています。

「どの年代の人にも獨(dú)特の美しさがあり、ファッションの権利があります?！?/p>

葉芳さんによると、中國人の生活水準(zhǔn)は依然として向上しつつあり、ファッション意識も絶えず強(qiáng)化されている。

これはファッション業(yè)界でよく言われている「倉穀実而知ファッション」です。

彼女のデータシステムでは、中高年ファッションの市場シェアは急速に兆元に達(dá)することができます。

このような情勢判斷のもとに

」という韓都衣舎が素早く反応し、「迪葵納」ブランドを祭って中高年のファッション服市場に進(jìn)出しました。

はい、

創(chuàng)始者、CEOの趙迎光氏にとって、これは韓都衣舎が服裝電気商として擔(dān)う社會的責(zé)任であり、韓都衣舎の多ブランド戦略の中で重要な一環(huán)でもある。

韓都衣舎にいます

には二つの発展軌跡がある。

第一に、橫向きカットは細(xì)分化品類で、例えば男裝、婦人服、子供服など、韓都の現(xiàn)在のモデルである?？k割りは消費(fèi)市場によって位置づけられ、ローエンド、中高級、ハイエンドである。

趙迎光から見ると、韓都衣舎は「製品グループを核心とする?yún)g品全行程の運(yùn)営システム」を通じて、多ブランド建設(shè)に適した健康なシステムを構(gòu)築しました。

「中高年ファッションの婦人服」と位置付けられているディラナブランドが、このような背景のもとに生まれました。

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「もっと広い低級市場に進(jìn)出するためには、マルサ百貨の獨(dú)自戦略ではなく、どのように相手が配置された數(shù)年後に速やかに先頭に立つか、それとも會社が解決しなければならない課題の一つです。」

ファッション業(yè)界では「何軒かの楽しい家庭」という悲喜劇が繰り広げられている。

數(shù)日前に比べ、H&Mグループは2015年にアメリカ、中國を中心とした世界市場に400店舗を展開する計畫を発表しました。製品の種類をメークアップ、ボディケア、コンディショナー製品に拡張する積極的な取り組みは、イギリスからのアパレル小売店のMarks_&Spencerの日はそんなに楽ではありません。

3月2日、マルサグループは中國市場における戦略計畫の実施狀況について、21世紀(jì)の経済報道に確認(rèn)した。2015年8月までに上海大區(qū)の五店舗（上海江橋萬達(dá)店、常州萬達(dá)店、常州吾悅広場店、無錫萬達(dá)店、江陰萬達(dá)店）を閉鎖し、上海南京西路の旗艦店を今年の秋に全面的にリニューアルする予定である。

Masa百貨の新たな大中華區(qū)の投資戦略によって、上海本社の資源構(gòu)造は改めて評価され、店舗構(gòu)造が會社の戦略発展計畫と一致することを確保する。

電気商法の開発に努めるとともに、潛在的なパートナーを探して長期的な発展に著目し、共同で中國業(yè)務(wù)の成長を推進(jìn)することを期待しています。

これはかつて、気候風(fēng)土に不服の時期があったと解釈されていたマルサ百貨が、大中華區(qū)の業(yè)務(wù)を譲る先觸れとなった。

「2013年に中國は世界第二位のアパレル市場に躍進(jìn)しました。

ケーキが大きくなればなるほど、參加者全員の商売がますます繁盛するという意味ではなく、モデルのデザインと発展理念はずっと中國から遠(yuǎn)く離れているマサ百貨店の苦境が典型です。

服裝業(yè)界のベテランが記者に言いました。