中華女子學(xué)院蕓術(shù)學(xué)院の院長の王露

設(shè)計革新の包容性、持続性は欠かせない。

一つの製品は、包容性のある理念を持つことができれば、製造過程において持続性を考慮し、社會を推進して消費型から持続可能型に転換することができます。デザイン。

長い目で見れば、設(shè)計が発揮した役割は設(shè)計が現(xiàn)在の業(yè)界で発揮した役割よりはるかに大きいです。デザイナーは學(xué)校で勉強する時、デザインを産業(yè)チェーン全體の中で一番重要な一環(huán)と見なします。しかし、彼らが本當に社會に入る時に、企業(yè)の中で研討と再學(xué)習(xí)を行ったら、設(shè)計は彼らが想像しているほど重要ではないことが分かります。一部の社長の目には、甚だしきに至ってはごくわずかなもので、いつでも変えられます。このような背景の下で、現(xiàn)狀を変えたいです。観念から変えて、デザインをだんだん社會の消費型から持続可能型への変化を推進する原動力になります。この変化を支える最も核心的な要素は設(shè)計の包容性と持続性です。

何がデザインの包容性ですか？日本ブランドのユニクロはこの概念をよく解釈しています。この企業(yè)は非常に明確な位置づけがあります。すなわち庶民にサービスを提供しています。だから彼はスター、包裝、有名な人を通していません。デザイナーなどのギャグは自分を宣伝して、ブランドの知名度を高めにきて、大量の時間、精力を費やして、本當に目標の取引先の切実な需要を理解して、自分の設(shè)計に絶対的な包容性を持たせます。今の國內(nèi)の大多數(shù)のアパレルブランドを見ると、彼らは往々にして自分の目標の取引先のグループを18～35歳に決めて、月給は1萬元ぐらいで、若くて綺麗な女の子です。もしこれらの企業(yè)が発展の過程で設(shè)計の包容性をもっと考慮して、本當に市場で一番大きな需要がある人の心の中で欲しいものは何かを知ることができれば、彼らは設(shè)計革新を推進する接點を見つけることができるかもしれません。

を除きますデザインの包容性、デザインの持続性という概念はアパレル企業(yè)にとっても重要です。デザインは美を創(chuàng)造する過程において、社會全體をグリーンの持続可能な発展に転換させる責(zé)任を負うべきである。したがってアパレル企業(yè)一つの製品を設(shè)計する時には、製品の誕生過程における各環(huán)節(jié)の環(huán)境への影響、エネルギーの消耗及び最終的に得られた利益の三つの間に正比例が形成されるかどうかを十分に考慮しなければならない。

一つの製品は、包容性の理念を持って、製造過程で持続性を考えられ、社會を推進して消費型から持続可能型に転換できるなら、これはいい設(shè)計です。

これ以外にも、機能性、利用性、お客様の期待度、実現(xiàn)可能性の4つの要素が成功商品に必要です。具體的な操作の過程で、デザイナーまず自分がなぜデザインしたいのかを明確にして、設(shè)計目標を見つけて、その目標に沿って創(chuàng)造し、最後に設(shè)計を評価します。この一連の一環(huán)で、企業(yè)は管理を中心に、発展を振り返り、次の段階の仕事を進めていく。