12月4日のニュースによると、韓都衣舎CEOの趙迎光氏は「第9回中國(guó)ネット小売年會(huì)」で、現(xiàn)在、韓國(guó)はすでに14ブランドを所有しており、これにオンラインブランドを加え、韓都グループのブランドはすでに20ブランドに達(dá)しているという。

趙迎光氏によると、韓都衣舎はファッションブランド孵化プラットフォームを作りたいです。このプラットフォームのサポートシステムはグループ制を中心とした単品全行程の運(yùn)営システムです。

彼の紹介によると、現(xiàn)在、韓國(guó)はすでに270のグループを超えています。一つのグループは1～3人で構(gòu)成されています。一番小さい業(yè)務(wù)ユニットで、責(zé)任、権利、利益の統(tǒng)一を?qū)g現(xiàn)しました。

HSTYLEは

の主なブランドは、販売基數(shù)が最大で、その戦略的意義は規(guī)模にありますが、他の細(xì)分的に位置づけられているブランドの戦略的意義はお金を儲(chǔ)けることにあります。

だから韓都のモードは基本的に主なブランドが規(guī)模をするので、サブブランドは金を儲(chǔ)けて、1つは名を儲(chǔ)けて1つの利益を儲(chǔ)けます。

普通のサブブランドは1年目は10%ぐらいの赤字で、2年目は橫ばいで、3年目から利益を上げます。

私達(dá)が作ったメインブランドは、収益を核心に訴求しないブランドで、全體の中間ブランドがますます多くなるにつれて、営利性がますます多くなります。

しかし、あなたは必ずブランドを作って、お金を儲(chǔ)けるブランドがあります。

発展する

趙は光を迎えて表します。

今回の大會(huì)はすでに重慶世紀(jì)の金源ホテルで盛大に開(kāi)催されました。

會(huì)議は「実體経済はどうやって電力事業(yè)者を借りるか」というテーマをめぐって、それぞれ「大情勢(shì)：いいですか？」「電気事業(yè)：いいですか？」

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ダブル11の大量のユーザーの問(wèn)い合わせに対応するため、顧客サービスはすでにユーザーの普遍的な問(wèn)題に対して事前に用意されています。また、各部門(mén)が協(xié)調(diào)しているボランティア、支援に參加している大學(xué)生などを加えて、販売前のアフターサービスは全部で800人を超えるカスタマーサービスチームがあります。

10日午前8時(shí)半から今日の朝6時(shí)まで、みんなは2時(shí)間休憩した後、8時(shí)からまた出勤します。本當(dāng)に疲れたので、機(jī)の上や臨時(shí)寮で少し寢ます。

孫平平さんは「10日から12日まで、カスタマーサービスはブラックで出勤する予定です。」

ページのリアルタイム更新調(diào)整、カスタマーサービスのバックグラウンドでの多忙な回復(fù)を除いて、山東徳州の斉河で、韓都衣舎は斉河倉(cāng)庫(kù)の近くのホテルの全客室を包んで、1000人以上の従業(yè)員が斉河倉(cāng)庫(kù)で海量の販売促進(jìn)の波に対応します。

現(xiàn)在、韓國(guó)は6萬(wàn)平方メートル近くの倉(cāng)庫(kù)を持っていますが、11倍の期間に出荷量が巨大で、まだ爆発の可能性があります。

各大物流、速達(dá)會(huì)社と協(xié)力して、韓國(guó)がいつでも商品を売っていつでも出荷できるようにします。

この総動(dòng)員のための雙11、韓都衣舎は半年近く準(zhǔn)備されています。

今年6月6日、韓都衣舎は今年のダブル11プロジェクトを開(kāi)始しました。その後、何度か磨きをかけました。7月8日に、商品企畫(huà)の見(jiàn)直し案があり、再度商品の準(zhǔn)備力を大幅に高めました。7月17日には、ダブル11の特別供給金を確定しました。10月中旬までに、ダブル11の前売りが正式に始まりました。

この過(guò)程で、魏士寛は記者に対し、彼の視覚設(shè)計(jì)チームは約3ヶ月前から雙11の各種ポスターデザインと三波予熱ページの設(shè)計(jì)を開(kāi)始しています。ほぼ雙11の前の一ヶ月間、毎日深夜まで殘業(yè)しています。

韓都衣舎の予測(cè)によると、雙11引流は主に予熱に頼り、雙11の販売量の約60%～70%は予熱期間中に消費(fèi)者に収集またはショッピングカートに加入される商品である。