數(shù)年來(lái)、南陽(yáng)木蘭花家紡株式有限公司は國(guó)際市場(chǎng)を深く耕し、製品構(gòu)造を最適化し、大顧客戦略を強(qiáng)力に推進(jìn)し、生産経営の持続的な安定発展を?qū)g現(xiàn)しました。今年の1月～10月には、同社の輸出外貨は2000萬(wàn)ドルで、前年同期比35%増加した。売上高は1.35億元で、前年同期比43%増となり、初めて1100萬(wàn)元を突破した。従業(yè)員の収入は前年比30%増となり、建設(shè)以來(lái)の最高水準(zhǔn)を記録した。

　　モクレンの花主にナプキン、テーブルクロスなどの料理製品を生産しています。製品の95%以上は國(guó)際市場(chǎng)に販売されています。會(huì)社は企業(yè)を著実に作り、製品を精國(guó)際市場(chǎng)「です」同公司の李暁陽(yáng)會(huì)長(zhǎng)は、會(huì)社の第一は生産過(guò)程の品質(zhì)管理とコントロールを強(qiáng)化することであると述べた。品質(zhì)管理制度、厳しく審査します。三つ目は赤単製品と特殊要求製品の品質(zhì)管理を強(qiáng)化します。四つ目は製品の出荷前の品質(zhì)検査を強(qiáng)化して、品質(zhì)問(wèn)題による損失を減らして、お客様の製品品質(zhì)に対する高い要求を満足します。

聞くところによると、新製品の研究開(kāi)発において、會(huì)社は毎年200萬(wàn)元を投入して、開(kāi)発力を強(qiáng)めています。新種、新色の売上高は年間売上高の半分以上を占めています。販売サービスにおいて、會(huì)社は大顧客に対して「一対一」の指向サービスを?qū)g施しています。技術(shù)改造において、會(huì)社は2000萬(wàn)元以上を投入し、大規(guī)模な花開(kāi)き、新型の筒染生産ラインなどに新たに參入し、省エネルギーの効率化を?qū)g現(xiàn)しました。

同時(shí)に、會(huì)社は市場(chǎng)構(gòu)造を調(diào)整して、東歐のハンガリーとアフリカのいくつかのローエンド市場(chǎng)を放棄して、積極的に世界の500強(qiáng)の大規(guī)模の多國(guó)籍企業(yè)と協(xié)力します。今年の8ヶ月前に、イケア、ヴァンディア、MDT、ボルボなど6社の大得意先との注文量は200枚余り、2400萬(wàn)件に達(dá)しました。その中で、スウェーデンのイケア會(huì)社との業(yè)務(wù)量は約1000萬(wàn)ドルに達(dá)しました。製品構(gòu)造を調(diào)整して、全綿から麻綿、純亜麻、竹繊維などの高付加価値製品に調(diào)整します。

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第4回全國(guó)毛皮産業(yè)連合會(huì)及び中國(guó)皮革協(xié)會(huì)毛皮経済動(dòng)物養(yǎng)殖委員會(huì)の設(shè)立大會(huì)において、全國(guó)政協(xié)常務(wù)委員、中國(guó)工程院院院院士石碧は再度、2014両會(huì)において「生皮輸入ゼロ関稅の実施」提案の重要性と緊急性を再確認(rèn)し、「毛皮業(yè)界の陽(yáng)光発展及びトップレベル設(shè)計(jì)案の探索」を読んだ。

革、毛皮の業(yè)界の唯一の院士として、全國(guó)政治協(xié)商會(huì)議常務(wù)委員の重要な職務(wù)を兼ねて、調(diào)査を通じて業(yè)界の問(wèn)題と困難を発見(jiàn)し、國(guó)家に調(diào)整と発展の提案を提出する重要な職責(zé)を擔(dān)っています。

毛皮業(yè)界は歴史的な原因のため、既存の持病は事実に基づいて真実を求め、新しい情勢(shì)、新しい常態(tài)の政策調(diào)整に適応しなければならない。