街の洋服屋の多くは大同小異で、同じまたは似たような洋服屋に直面して、消費(fèi)者は選択の上でもう勝手になりました。だから、店舗経営の過(guò)程で、革新をマスターして、成長(zhǎng)を追求して、合理的な利潤(rùn)を確保する前提で、特色を発揮します。

　新機(jī)軸を打ち出す

努力して新しいお店を作ってこそ將來(lái)があります。杓子定規(guī)で他人の真似ばかりしています。最後には必ず失敗します。どの店でも、表現(xiàn)するしかないです。自分自身の特色が付加価値を生み、顧客を増やすこともできない。商売はどのみち困難と挫折に遭います。これは自分で突破します。商品の売れ行きが悪いことに言い訳をしてはいけません。あなたは必ず迫力と決斷力を持って、イノベーションにチャンスを求めてください。

　　法則その2：成長(zhǎng)を求める

ビジネスは成長(zhǎng)を求めず、また高い目標(biāo)に挑戦しないと、商人として生まれた喜びや充実感を味わうことができません。商売人が間食するだけなら、成し遂げるかどうかの心理を持って、彼の下で仕事をする人は自然とだらしなくなります。ビジネスの成長(zhǎng)は、通常、売上高で測(cè)られます。売上高を拡大するには、販売、仕入れ、店頭、部屬、資金など。この強(qiáng)化された仕事は完璧な経営理念の上に築かなければなりません。

法則三：合理的な利益を確保する

商売をするには、合理的で利潤(rùn)が必要です。安い方法でお客さんを引きつけてはいけません。より良いサービスをしてこそ、正常な利益が得られます。正常な利益の中で、一部を取り出して事業(yè)に投資して、長(zhǎng)期的にお客様により良いサービスとより良い商品を提供します。

　ルール四：顧客を出発點(diǎn)とする

店を経営するには、自分を鋳造してお客さんのために店を買(mǎi)う必要があります。ですから、お客様を知ることは開(kāi)店の第一歩です。

　ルールその5：顧客の意見(jiàn)に耳を傾ける

前に述べたように、お客様のニーズを理解しなければなりません。これをどうやって行うか？一番いい方法はもちろん聞きます。服裝は事業(yè)を経営して、自然に順応して、衆(zhòng)知を集めて、それからやっとするべきな事をして、このようにようやく行くことができます。商品の売り込みにかまけていては、お客さんの意見(jiàn)が聞けないと、大衆(zhòng)に歓迎されないに違いない。日常のビジネスでは、謙虛な態(tài)度でお客様の意見(jiàn)に耳を傾け、根気よく続けば、きっと商売は繁盛します。

　法則その6：好機(jī)をつかむ

ビジネスの成功は、チャンスをつかむことができるかどうかがポイントです。チャンスをつかむには、タイミングを見(jiàn)て、顧客が購(gòu)入する予定のものやタイミングを調(diào)べて、服の売れ行きを把握しておくと便利です。

　法則その7：特色を発揮する

同じものを売っている店は至るところにあります。お客さんを訪問(wèn)させるには、いくつかの特色がなければなりません。店の特色は、例えば一人一人の特徴です。店の特色がないと、味に値しなくなり、お客さんが來(lái)にくいです。どの店でも自分の特色があってこそ、お客さんを迎えることができます。だから、店の主人は特色を作る時(shí)、お客さんのニーズに合わせて、自分のブランドの位置づけと値段に注意しなければなりません。