晉江の靴の服の企業(yè)の機(jī)械修理の人材“1將は求めにくいです”
近日、中國(guó)縫製機(jī)械協(xié)會(huì)が主催し、泉州市永順昌縫製設(shè)備有限公司が主催した「中捷杯?全國(guó)縫製機(jī)械修理工職業(yè)技能コンテスト」2014-2015シーズン海西地區(qū)は泉州で試合を展開(kāi)します。
七匹狼、361°、特歩、男裝強(qiáng)覇、邦都(福建)有限公司、裕佳利服飾など多くの晉江企業(yè)の社員が試合に參加します。
今回の試合は服裝工場(chǎng)の機(jī)械設(shè)備整備労働者というグループに向けて、一気に企業(yè)界、ブルーカラー業(yè)界及び社會(huì)各界の注目を集めました。
市場(chǎng)の機(jī)械修理の人材は供給不足の現(xiàn)象がありますが、この現(xiàn)象は短期的には緩和されにくいようです。
機(jī)械修理の人材は供給が需要に追いつかない。
最近の記者によると、晉江の多くの服裝企業(yè)は服裝機(jī)械の修理労働者の供給が需要に追いつかない狀況が現(xiàn)れており、ある企業(yè)は「一將の需要が難しい」という困惑している狀況もあるという。
「現(xiàn)在の服裝市場(chǎng)には、修理員の供給が需要に追いつかない現(xiàn)象が確実に存在しています?!?/p>
アパレル業(yè)界で26年間寢返りを打っていた泉州市永順昌裁縫設(shè)備有限公司の社長(zhǎng)、陳玉煌さんは記者に、現(xiàn)在は裁縫設(shè)備の販売業(yè)務(wù)に従事しています。
偶然がない。
三六一度(中國(guó))有限公司の服裝生産基地の設(shè)備主管の徐永青氏は、現(xiàn)在、大泉州全體において、気に入った機(jī)械修理人材を見(jiàn)つけるのは比較的難しいことであり、これらの人材は全國(guó)の服裝市場(chǎng)において比較的欠けていると述べた。
毎年の初めに募集する時(shí)、機(jī)械修理工は更にすべてのタイプの技術(shù)工の中で比較的に難しい職種の一つです。
「実際には、現(xiàn)在、機(jī)械修理工の人材は數(shù)量といい品質(zhì)といい、企業(yè)のニーズを満足させることしかできません。本當(dāng)に満足できるレベルには達(dá)していません。」
中捷裁縫科學(xué)技術(shù)有限公司のマーケティングディレクターの傅萬(wàn)浜氏は言う。
七匹狼実業(yè)株式會(huì)社の機(jī)械修理工林建華さんはこの仕事をして10年になりました。彼は記者にこの二年間で明らかに関連人材の欠乏を感じました。
「一人一人の仕事量が増え、擔(dān)當(dāng)のテーブルが増えている一方、身の回りの転職や離職の同僚が増えています?!?/p>
泉州市永順昌裁縫設(shè)備有限會(huì)社のマーケティングディレクターの羅林氏は、現(xiàn)在、企業(yè)では機(jī)械修理の人材が臺(tái)と一致するのが足りない狀況があると告白しました。
どの企業(yè)も機(jī)械修理工が必要で、その需要量は工場(chǎng)の規(guī)模によって決まります。
「試合の申し込み通路が開(kāi)通してから、多くの企業(yè)からフィードバックを受けました。
九牧王の主管者は自発的に私達(dá)に連絡(luò)して、最終的に選ばれた8人の選手の中から選んでほしいと言っています。高給で雇っても価値があると思います。
林さんは記者に「それだけではなく、361°や七匹狼などの企業(yè)主管は試合を重視しています?,F(xiàn)場(chǎng)に直接來(lái)て、試合中に気に入った人を探すことを望んでいます?!?/p>
內(nèi)外は厳しい狀況に迫られています。
現(xiàn)在の市場(chǎng)の機(jī)械修理工は主に二つの種類に分けられています。一つは企業(yè)に固定されて雇われたものです。もう一つは各工場(chǎng)の関連仕事を自主的に請(qǐng)け負(fù)うものです。
「機(jī)械修理工が身につけている技術(shù)の難しさが高いので、彼らの給料は一般的に高く、基礎(chǔ)修理技術(shù)を身につけている労働者だけでも、毎月4000元以上の給料がもらえます。
そのため、中小企業(yè)の多くは規(guī)模が小さいので、機(jī)械臺(tái)の數(shù)が少ないので、固定的な機(jī)械修理労働者を雇う必要がなく、多くは他の人に任せています。
機(jī)械修理工の給料が高い一方で、機(jī)械修理工が少なくなりました。
陳玉煌は記者に、今高校、大學(xué)を卒業(yè)した學(xué)生は、卒業(yè)したら理想的な仕事を見(jiàn)つけたいです。
「それに技能を身につけるには時(shí)間がかかります。
この仕事自體は技術(shù)の難しさが高いので、3~5年の鍛錬が必要です。加えて、過(guò)去の新人は企業(yè)の「古いものを持って新しいものを身につける」という學(xué)習(xí)パターンを通して、簡(jiǎn)単な基礎(chǔ)からゆっくりと蓄積し、他の勉強(qiáng)方法がないので、今の狀況が現(xiàn)れます。
それに、機(jī)械修理工は汚いし、疲れた仕事です。多くの若者に受け入れられないです。
また、機(jī)械修理工は企業(yè)の発展空間に限られています。最高は設(shè)備主管しかできません。
このように、多くの人が最初からこの道に入ることができなくなりました?!?/p>
徐永青は言った。
新しい技術(shù)者が経験豊富な従業(yè)員に成長(zhǎng)するには時(shí)間がかかります。技術(shù)が成熟した従業(yè)員は機(jī)械の更新と世代交代の試練に直面しています。
「経済発展のため、設(shè)備のアップグレードと改造、現(xiàn)在の機(jī)械の大部分は電気機(jī)械一體化で、従來(lái)の機(jī)械と違って、新しいデータプログラム、コードは技術(shù)者が新たに勉強(qiáng)を始める必要があります。
新しい知識(shí)をリアルタイムで勉強(qiáng)しないと、新しい設(shè)備の操作ができません。
陳玉煌は記者に対し、一部の年齢の高い技術(shù)工の學(xué)習(xí)能力は比較的に劣っていて、常に新しい設(shè)備の學(xué)習(xí)の進(jìn)度についていけないために放棄していると伝えました。
三六一度(中國(guó))有限公司の施素ドリルによると、年齢が高く、記憶力が比較的若い人にとっては良くないので、現(xiàn)在は自分は違うブランドのマシンコードを完全に把握していません。
この仕事をして14年、機(jī)電一體の設(shè)備は今のところ最大の挑戦となりました。
科學(xué)システムのトレーニングが肝心です。
「昔は新人が勉強(qiáng)していたのですが、昔は『古いものを新しいものにする』というやり方がありました。
この狀況で勉強(qiáng)すると、學(xué)徒は系統(tǒng)的な訓(xùn)練が足りないです。
このため、競(jìng)技會(huì)場(chǎng)では泉州市永順昌の裁縫設(shè)備に専門家が參加選手のために無(wú)料でトレーニングするように招待されました。
「過(guò)去のマシン修理工は理論的には欠けていましたが、現(xiàn)在はコンピュータのマシンが多いです。今回は理論と実踐の多面的なスキルを競(jìng)うコーナーを設(shè)けるほか、専門家に現(xiàn)場(chǎng)に來(lái)て選手の電気制御に関する知識(shí)を教えてもらいました。
彼らはこの方面の知識(shí)を増やす必要があります。」
マシン修理工に自分の技術(shù)を測(cè)定するためのプラットフォームを提供したいです。ローリングさんは試合に參加選手のスキルアップを確実に助けてほしいです。
「過(guò)去に、私たちは體系的な學(xué)習(xí)ではなく、自分で模索してこの業(yè)界を知るしかなかった。
今は企業(yè)內(nèi)の研修で勉強(qiáng)できるだけでなく、マシン修繕試合に參加して自分を鍛えることもできます。
特歩(中國(guó))有限公司の機(jī)械修理工の方超林さんは記者に今回の試合に參加する目的です。
徐永青は今回企業(yè)の十?dāng)?shù)人の従業(yè)員を組織して現(xiàn)場(chǎng)に參加しました。従業(yè)員たちは試合を通じてできるだけ多くの範(fàn)囲を認(rèn)識(shí)し、業(yè)界の人たちと技術(shù)交流をしてほしいです。
今回の海西地區(qū)は冠、亜、季節(jié)軍の各1名を設(shè)け、上位8名の選手は中國(guó)縫製機(jī)械協(xié)會(huì)から「優(yōu)勝選手」の栄譽(yù)証明書を授與され、國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)工証書(協(xié)會(huì)が無(wú)料で手続きします)を獲得し、2015年全國(guó)総決戦資格を獲得することができます。
「
現(xiàn)在
中國(guó)の労働力のコストが高く、生産コストが高いです。このような試合を通じて、各部門の関連人材に対する重視を高めることができます。
このままでは、産業(yè)チェーンの発展に有利です?!?/p>
泉州服裝紡織商會(huì)事務(wù)総長(zhǎng)の施正さんは「競(jìng)爭(zhēng)は多くの企業(yè)に『かわいい大切な人』がいないことを認(rèn)識(shí)させ、企業(yè)の長(zhǎng)青基業(yè)は存続できない」と話しています。
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