開業(yè)から2007年の3年間で、金源新燕莎MALLは400軒余りの商店に対する優(yōu)遇政策を加速し、経営負擔を軽減し、安定した商店群を育成しました。

絶えず買い替えを経て、吐故納新は2007年末までに、商店の成育率は開業(yè)當初より30%向上しました。

客數が急に増えて、平日の客足は開業(yè)當初より80%上昇し、祝日は150%上昇しました。

取引件數は開業(yè)初期より52%上昇し、客単価は42%増加し、売上高は120%増加し、常に95%以上の高い賃貸率と99.9%の高い履約率を維持し、取引先と消費者の認可を得た。

その後の金源新燕莎MALLは業(yè)績が好調に推移しました。

2010年、金源新燕莎MALLの売上高は20億元を突破して、23.5億元に達しました。店舗の賃貸率は97%です。

2013年には、全體の市場が低迷している狀況の中で、金源新燕莎MALLは依然として逆の勢いで上昇し、売上高は更に新高値を更新し、32億元を突破し、店舗のレンタル率は100%に達しました。

電気商と周辺にいます

今年の「十一」ゴールデンウィークにおいて、金源新燕莎MALLの中區(qū)販売は前年同期比19.1%増、北京市の重點商業(yè)サービス業(yè)企業(yè)120社より9.2%増の平均水準となり、取引ペンも38.8%伸びた。

このうち、10月1日の売上高は過去最高を更新しました。

ここ數年來、北京のショッピングセンターは積み上げて開業(yè)して、大規(guī)模なコミュニティの商業(yè)の不動産の商業(yè)プロジェクトに頼って更に至る所に花が咲きます。

「過去數年間、商業(yè)地の成長率は30%以上で、都市全體が合體していました。

十年が経ちました。すべての新興ショッピングセンターの環(huán)境雰囲気、

すでに10年間運営されている私たちより何倍も進んでいます。金源の新しい燕莎MALLの環(huán)境が比較的に遅れている現狀を徹底的に解決するには、今を転覆する必要があります。

金源新燕莎MALL社長の王麗華さんは言います。

王麗華の目標はスマートショッピングセンターを再構築することです。

昨年金源新燕莎MALLは3年間の革新目標を制定しました?！弗攻蕞`トショッピングセンター運営新モード」を構築します。

WiFiの全カバーと専屬アプリの開発が完了しました。

今年も「全チャネルマーケティングシステムの構築」「新型會員システムの確立」「WiFiのスピードアッププロジェクト」を完成する。

また、二階の「センターステージインテリジェント體験エリア」も今年で完成します。

來年、これらすべてのオンラインプロジェクトは強力に推進して実施します。

全チャネルのマーケティングが全面的に発展して以來、著しい成果を収めました。

現在までに、金源新燕莎MALLのミニブログのファン數は58萬人に達し、_アプリのクリック數は38萬人を超えました。アプリ電子會員の登録數は1萬人近くで、WeChatのファン數はすでに5000人を超えました。

「十一」の前に國內最大の室內商業(yè)インタラクティブスクリーンを導入しました。その後、スマートフォンのガソリンスタンド、スマートフォンの寫真プリンタ、LED電子ガイドと會員サービス機など一連のインタラクティブ設備も二階の「スマート化體験広場」に続々と到著します。

次に、金源新燕莎MALLは実體チャネル、インターネットチャネル及びモバイルインターネットチャネルで無差別な會員サービスを提供し、全チャネル會員管理プラットフォームを通じてビッグデータシステムを構築し、金源新燕莎MALLの精確なマーケティングと経営戦略の調整に科學的な基礎サポートを提供する予定です。

王麗華氏によると、Appの開発から、新しい時代の電子會員システムの展開、スマート広場の建設など、未來のために全ルートを構築するために十分な準備をしているという。

彼女は「創(chuàng)業(yè)、革新の精神を持ち続けさえすれば、次の10年の挑戦を迎える自信がある」と話しています。