米國(guó)ジュエリー小売大手のSignet Jewers Ltd（SIG）は火曜日、最高経営責(zé)任者のマイケル?バーンズ氏が辭任し、10月31日から発効したと発表しました。

同社は、現(xiàn)在の最高経営責(zé)任者と述べた。マルク？ライト（Mark Light）はバーンズのポストを引き継ぎます。

関連リンク:

アマゾンはニューヨーク市の黃金地帯を選び、マンハッタンの中心エンパイア?ステート?ビルディングと梅西百貨店の旗艦店の中間にある繁華街34街で初めての実體店を開(kāi)く。この実體店の開(kāi)設(shè)は、アマゾンの消費(fèi)者が自社で商品を受け取り、オンライン注文をするのに便利であり、アマゾンの電子リーダー、タブレット、攜帯電話のディスプレイセンターとなる。最も意味があるのは、この実體店は都市の中心部にあるミニ倉(cāng)庫(kù)に変身するかもしれません。ニューヨークに住むアマゾンのユーザーに注文を送ります。

これに先立ち、アマゾンは先ほど「同日配達(dá)」のサービスを開(kāi)始しました。このようなサービスの特徴は、時(shí)効性に対する要求が高く、都市の中心部にある実體店はこのようなサービスの中継倉(cāng)庫(kù)を擔(dān)當(dāng)しているかもしれません。

実體店をサービス拠點(diǎn)としているのは、今一番熱いO 2 Oの展示形式ですが、これはアマゾンの一つの企業(yè)のアイデアではありません。少なくとも、米國(guó)の黃金地帯に集まる老舗小売業(yè)者は、アマゾンを獨(dú)米させるつもりはない。

アマゾンが実體店の開(kāi)設(shè)を準(zhǔn)備していると同時(shí)に、メッシ百貨はすでに宅配サービスのD elivと提攜関係を結(jié)び、今秋から8つの米國(guó)の主要都市で「當(dāng)日達(dá)」サービスを開(kāi)始しました。タキト百貨は米國(guó)に點(diǎn)在している百軒以上の店舗を小型出荷センターとして利用し、消費(fèi)者は店內(nèi)でネット予約や翌日配達(dá)サービスを利用できるようにする計(jì)畫(huà)です。アマゾンよりもお得なのは、タキト百貨店の會(huì)員カードを持っている所有者は無(wú)料でこのサービスを利用できます。會(huì)員の消費(fèi)額が50元を超えているのではなく、無(wú)料でサービスが受けられます。一方、アマゾンの消費(fèi)者は99ドルのPrim eプレミアム會(huì)員の年會(huì)費(fèi)を払って2日間のサービスが受けられます。

いくつかの大型の伝統(tǒng)的なエンティティ小売業(yè)者は、その伝統(tǒng)的な販売チャネルを利用して、新興のショッピングモデルの導(dǎo)入を加速しています。本體店からの配送はオンライン注文の試みを?qū)g行し、アマゾンの獨(dú)歩計(jì)畫(huà)を直接脅かします。この點(diǎn)から見(jiàn)ると、アマゾンの実體店の計(jì)畫(huà)は逆行するばかりでなく、むしろそうしなければなりません。

現(xiàn)在、オンラインライン下の小売業(yè)間のクロス浸透はますます頻繁になっています。國(guó)內(nèi)では、物流大手の順豊さんも今年「宅配＋コンビニ」という形式の追い風(fēng)を出しました。WeChatは高級(jí)品の割引を選びました。アリさんは銀泰百貨と提攜しました。この観點(diǎn)から見(jiàn)れば、アマゾンに対する実體店の役割は、郵便局や倉(cāng)庫(kù)であるべきであり、さらに小売店やショーウインドーよりも、この世界的な小売大手オンラインラインの下でのルート融合の実験點(diǎn)となるだろう。

アマゾンの場(chǎng)合、國(guó)內(nèi)の電気事業(yè)者にも模範(fàn)的な効果があります。將來(lái)、市場(chǎng)の優(yōu)位性を持っているオンライン小売業(yè)者がオフラインの領(lǐng)域に入ると、もはや珍しい現(xiàn)象ではなく、逆に実體店と電子商取引が結(jié)合することは大きな勢(shì)いになるだろう。王者の位を取ることができる人は、クロスチャネルの最適化の術(shù)を見(jiàn)つけることができます。