時(shí)代は変化しています。産業(yè)は発展しています。私たちは大きな挑戦に直面していますが、服裝業(yè)界はいつも十分な市場(chǎng)化の業(yè)界です。

常熟で開催されている「2014ファッション業(yè)界科學(xué)技術(shù)成果交流會(huì)」の期間中、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の陳大鵬常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)は、「インターネットをはじめとする情報(bào)化時(shí)代が到來するにつれて、ビジネス環(huán)境はすでに変化し、アパレル業(yè)界も変化しなければならない。生産プロセスからマーケティングモデルまで新たに作り直さなければならない。変えなければ明日はない」と意気込む演説を発表した。

この過程の中で、“科學(xué)技術(shù)”は業(yè)界の変化の1本の指導(dǎo)力になって、および“服裝の強(qiáng)國(guó)”のキーワードを建設(shè)します。

今回の交流會(huì)は常熟で開催することを選択しました。非常に標(biāo)的性と代表性を持っています。常熟服裝は全國(guó)的に有名で、業(yè)界の風(fēng)向基準(zhǔn)とも言えます。

常熟市の陳恵良副市長(zhǎng)は挨拶で、紡織服裝業(yè)は常熟市の基幹産業(yè)であり、「2つの1000億」という譽(yù)れがあると紹介しました。常熟服裝都市場(chǎng)の成約額は1000億を超え、常熟服裝完成工業(yè)の生産額は1000億を超えます。

しかし、特にここ數(shù)年、この金の光の數(shù)字の背後からだんだん暗くなってきました。常熟の現(xiàn)地のベテランによると、今は「大丈夫」と言っている企業(yè)は珍しく、大部分の企業(yè)は「まあまあ」の狀態(tài)にあります。

常熟服裝業(yè)が直面している狀況は典型的で、江蘇省紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)の謝明さんによると、現(xiàn)在、江蘇省全省の服裝企業(yè)はどれも重圧を背負(fù)っている。

「江蘇省のアパレル産業(yè)の規(guī)模は約3400億円（2013年）で、今年に入ってから、江蘇省のアパレル産業(yè)の伸びは9%を超え、輸出の伸びは8%を超え、いずれも全業(yè)界の平均を上回っています。

しかし、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)が激しく、コストが絶えず上昇し、政策環(huán)境が一歩一歩接近しているため、どうやって品質(zhì)と効率を高め、企業(yè)の利潤(rùn)空間を開拓し、現(xiàn)在の江蘇服裝産業(yè)のモデルチェンジアップのテーマになっている。

謝明氏によると、今回の服裝科學(xué)技術(shù)成果交流大會(huì)は江蘇省の服裝業(yè)にとってチャンスであり、江蘇省の服裝企業(yè)は近水樓臺(tái)の便を得られ、次のステップアップのために思想活動(dòng)水を注ぎ込むことができる。

ある業(yè)界の専門家はいいと言っています。今の科學(xué)技術(shù)の革新が変幻自在で、世界にまたがる融合が非常に盛んな時(shí)代で、冷靜に考えて、研究して、ファッション産業(yè)の転換とアップグレードの道を?qū)g踐する一番いい機(jī)會(huì)です。

「特に『第13次5か年』はもうすぐ來ます。

「十二五」が「十一五」の続きだとすれば、「十三五」と「十二五」は本質(zhì)的な區(qū)別があります。

會(huì)議では、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の馮徳虎専任副會(huì)長(zhǎng)が中國(guó)のアパレル産業(yè)の現(xiàn)狀を全面的に整理しました。彼は、現(xiàn)在國(guó)內(nèi)は経済のシフト期にあり、さまざまな問題が入り交じっています。

「以前は高速に慣れていましたが、高速を降りると普通の道路に慣れなくなりました。次は新しい常態(tài)に慣れて、高速を降りて小道を歩かなければなりません?！?/p>

馮徳虎氏は、新常態(tài)は企業(yè)を製品作りに戻し、向上させると言いました。

と品質(zhì)はすでに企業(yè)の自覚行為になりました。

レッドカラーグループ常務(wù)副総裁の李金柱氏も同様の見方を示している?！钢沥毪趣长睃S金の配當(dāng)時(shí)代はすでに終わり、アパレル業(yè)界は本源に戻り、生産と消費(fèi)の本質(zhì)に回帰する」。

李金柱氏によると、消費(fèi)者主権時(shí)代において、「極致、簡(jiǎn)単、安価、快速」の消費(fèi)方式を追求し、赤領(lǐng)のデジタル大工業(yè)3 Dプリントモデルもアップグレードしている。今回の會(huì)議で李金柱氏は初めて明らかにした。赤領(lǐng)集団は今年末に「クール」という直営體験店をオープンし、C 2 Mバイトの生産モデルをもとに、O 2 O経営の中間模式を取り入れて、消費(fèi)者の転覆を徹底する。

これはまた全く新しいモデルで、赤首が再びリードします。

「中國(guó)は以前はいつも他の人の後についていました。次は中國(guó)の服裝業(yè)が大きく強(qiáng)くなり、より多くのリーダーシップを発揮し、科學(xué)技術(shù)革新によって産業(yè)共通認(rèn)識(shí)に転換します。」

馮徳虎の観察によると、科學(xué)技術(shù)革新は以前は協(xié)會(huì)の呼びかけが多く、今は各地の政府と企業(yè)が自発的に行動(dòng)し始めました。

ここ數(shù)年來、アパレル業(yè)界の科學(xué)技術(shù)革新レベルが著しく向上し、アパレル産業(yè)のモデルチェンジとアップグレードのリーダーが日増しに明らかになってきました。今回の交流會(huì)で展示された科學(xué)技術(shù)の成果から見ると、中國(guó)科學(xué)院ソフトウェア所、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)専門家委員會(huì)、武漢紡織大學(xué)紡學(xué)院の専門家教授及び四つの企業(yè)からの高い管理者が、服裝の柔軟性製造、大規(guī)模オーダーメイド、著地生産、第四世代ミシン、アパレル業(yè)界のネットワーク、アパレル産業(yè)の技術(shù)、ファッション技術(shù)、ファッション産業(yè)の革新、知能技術(shù)の急速な発展の成果に対して、急速な成果をもたらしてきました。。

富怡グループ天津?qū)氂偿螗豫濠`タ機(jī)械有限公司は今回の交流會(huì)で最新の全自動(dòng)昇降機(jī)テンプレートミシンを展示しました。今回唯一の機(jī)械を持って現(xiàn)像した企業(yè)です。副総経理、総技師の高接ぎの前置きは「刺激的です」と言いました。彼は言いました。

高接ぎは、第四世代のミシンは「一人一機(jī)」の舊式を覆し、アパレル業(yè)界に人的資源、工蕓プロセス、品質(zhì)管理、物流と情報(bào)流れ、設(shè)備配置、服裝設(shè)計(jì)、管理職、職業(yè)教育の八大変革をもたらすと考えています。

これは従來の設(shè)備配分、設(shè)備配置、設(shè)備使用などの経験常識(shí)を変えました。

蘇州瓊Parrett電子

有限會(huì)社（TP科技）はモノのインターネットを共有し、アパレル業(yè)界での応用を通じて、同社の服裝のリーン化（LEAN）生産設(shè)備は、製品の工程を分割し、タクトタイムによって推進(jìn)し、服裝工場(chǎng)をシングルフロー生産モードにして、利益を約15%-30%向上させます。

TP_科技董事長(zhǎng)の劉航東氏はまた、「SPV生産プロセス管理システム」と「PDP無人運(yùn)送システム」のアパレル工場(chǎng)での応用事例を共有し、「服裝生産ラインの中で、わずかなものでもインターネット技術(shù)を採(cǎi)用するだけで大きな利益が得られ、科學(xué)技術(shù)主導(dǎo)の革新の時(shí)代には、アパレル産業(yè)は新興産業(yè)になるだろう」と指摘した。

上海と鷹機(jī)電科技株式會(huì)社の凌軍副理事長(zhǎng)は、現(xiàn)在の服裝製造業(yè)は3つの転換に直面していると考えています。一つは大規(guī)模な量産から大規(guī)模なオーダーメイド生産に転換し、個(gè)人化の需要と在庫(kù)問題を解決します。

「現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)の大部分の企業(yè)は粗放型の生産モデルにあるが、変更が発生している。

將來、不動(dòng)産、高度情報(bào)化、高度インテリジェント化を中心とした「未來工場(chǎng)」が成型すれば、アパレル業(yè)界は想像の余地のある産業(yè)になります。

武漢紡織大學(xué)の紡織學(xué)院の院長(zhǎng)、広東省の均安のカウボーイの服裝の研究院の院長(zhǎng)の易長(zhǎng)海は1つの業(yè)界の有名な“カウボーイの謎”で、彼は“カウボーイの服裝の知能が速くてきれいにして生産します”の多くの新しい技術(shù)を分かち合って、未來の服裝の生産設(shè)備は光機(jī)の電気網(wǎng)の4位の一體化で、基礎(chǔ)の研究と統(tǒng)合の革新をしっかりとしっかりと行います。

彼はまた、「易長(zhǎng)海構(gòu)想」を提出しました?！讣徔?jī)産業(yè)チェーンの高速道路プラットフォームを作りたいです。産業(yè)チェーン上の各企業(yè)はこのプラットフォームにアクセスできます。それによって資源の最適化配置と効率的なドッキングができます?！?/p>

この基礎(chǔ)研究に興味を示す企業(yè)があるという。

ジム兄弟（無錫）服裝有限會(huì)社の會(huì)長(zhǎng)の呉建科はアパレル業(yè)界出身ではなく、IT業(yè)界から來た彼は更に新鮮な「プレーヤー」のようで、多くの新しいアイデアを持っています。

彼は、モバイルインターネットを背景に、ファッションカスタマイズ業(yè)務(wù)にはいくつかの新しいモデルが必要で、ジム兄弟を「ファッションカスタマイズ業(yè)の革新実験室」と位置付け、「生産技術(shù)の無料出力」「ファッションカスタマイズ連盟」などの前衛(wèi)的な考えを提出しました。

「モデルチェンジアップはどうやって行けばいいですか？どこに行けばいいですか？」というアパレル企業(yè)の不安をよく耳にします。

今回の服裝科學(xué)技術(shù)成果交流大會(huì)はまさにその時(shí)に行われたもので、現(xiàn)在の最先端、最新流行の服裝製造理念をほとんど網(wǎng)羅しています。お互いの考えの交流と衝突し、よく思いがけないところがあって、また新しいインスピレーションの火花が生まれます。

講演のゲストもスターのように、アパレル企業(yè)のオーナーたちに囲まれて、戸惑いを紛らわすように頼まれました。

筆者の聞いた限りでは、一人の聴衆(zhòng)だけではない。

しかし、素晴らしいことは素晴らしいです。実用的な観點(diǎn)から、異なる見方が得られました。

今回の交流會(huì)の合間に、隣の席のアパレル業(yè)界の先輩から聞いたのです。「今回の服裝科學(xué)技術(shù)會(huì)議はとても素晴らしいと思います。これらのアイデアだけでも素晴らしいですが、アイディアが著地すればもっと素晴らしいです?！?/p>

彼は、今のこの業(yè)界が困難な時(shí)期に、服裝技術(shù)企業(yè)は多くの乾物を取り出してくるべきだと言いました。

実戦できるかどうかは、科學(xué)技術(shù)の成果を検証するための硬い基準(zhǔn)である。

科學(xué)技術(shù)の成果はどのように著地しますか？確かに直面しなければならない問題です。馮徳虎さんはこれが最後のキロです。

中國(guó)のアパレル業(yè)界の規(guī)模は大きいですが、服裝科學(xué)技術(shù)にはまだ多くの問題があります。例えば、基礎(chǔ)研究はまだ足りないです。二化融合の程度は低いです。革新的な人材が不足しています。

聞くところによると、現(xiàn)在の服裝の業(yè)界の研究開発の投入の平均水準(zhǔn)はまだ1%になりません！

「服は終端製品ですが、最後まで生地を作ったり、ガーゼを作ったりして、それだけで付加価値が出ます?！?/p>

馮徳虎さんは総括して言います。

級(jí)が上がる

これは基礎(chǔ)研究の支持が必要で、科學(xué)技術(shù)の革新の指導(dǎo)が必要で、未來の趨勢(shì)を把握し、國(guó)境を越える力を借りて、業(yè)界のために翼を増やします。

注目すべきは、今回の大會(huì)の間に中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の専門家委員會(huì)が開かれました。