伊藤忠商事は16日、スギグループの株式28%を買収すると発表した。スギグループの鄭永剛會(huì)長(zhǎng)によると、今回の株式譲渡金額は100億円に相當(dāng)するという。鄭永剛は、このような國(guó)際500強(qiáng)の多國(guó)籍企業(yè)を?qū)毪贰?huì)社の核心競(jìng)爭(zhēng)力を向上させ、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)によりよく參加できると述べました。杉グループと伊藤忠商事が実際に契約したのは「賭け」です。3年後に伊藤忠が杉山グループを運(yùn)営していたが、目標(biāo)を達(dá)成できなかった場(chǎng)合、杉山グループは一方的に原価を提示して株を買い戻すことができます。スギ株式（600884、SH）がこれまでに披露した公告によると、スギホールディングスはスギグループの25%の株式を伊藤忠商事株式會(huì)社に譲渡し、3%の株式を伊藤忠（中國(guó)）有限公司に譲渡した。株主が変更された後も、スギ株式の持ち株はスギグループであり、実際の持ち株は鄭永剛である?！附窕丐稳∫鲜衼扦悉胜?、額面の正味で計(jì)算します?！灌嵱绖偆稀附窕丐翁釘yは資本的な協(xié)力ではなく、スギの資金チェーンも緊張していない。協(xié)力が重要なのは、共同して大きくするためだ」と注意した。鄭永剛は、國(guó)際500強(qiáng)の企業(yè)を?qū)毪工毪摔稀ⅳ蓼簳?huì)社の核心競(jìng)爭(zhēng)力を高めるためだと述べました。伊藤忠は販売ルートも技術(shù)面も杉を超えており、「伊藤忠の150年の経験を共有できます。お金を使っても買えません」と話している。第二に、伊藤忠はブランド理念と制度に優(yōu)れたところを持っています。伊藤忠商事株式會(huì)社は4人がスギグループの管理職に入り、今後は伊藤忠が共同管理に參加し、スギグループも日本のブランド専門家にスギブランドの建設(shè)に參加してもらいます。鄭永剛さんは「杉はまだ家長(zhǎng)制の管理で、將來(lái)的には國(guó)際化の致命的な障害になる」と告白しました。中國(guó)側(cè)の意図だけでなく、日本側(cè)も中國(guó)の広大な市場(chǎng)に注目しました。伊藤忠中國(guó)総代表の桑山信雄氏は、伊藤忠氏が中國(guó)で食品や織物など消費(fèi)者が集中する分野で投資を増やすという約束は変わらないとして、今後もスギグループの株式をさらに買い上げることは避けられないと述べました。_責(zé)任編集：王暁楠