＜p＞このまま落ちぶれてしまうことを斷念しない人がいます。彼らは輪の中でひそかに力を入れて、いつか輪の中から跳び出して、職場(chǎng)の中で一番しっかりした一歩を踏み出します。

彼らの壊れた輪の形を一つの例外もなく集めて、陰に隠れて李飛刀の精要に一致しました。

李探花とコーヒーを飲んだことがありますが、仕方なくお見舞いしました。李飛刀六式を天下に公表することに同意しました。

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＜p＞＜strong＞式：＜a href=“http://？www.pmae.cn/news/index c.asp”＞學(xué)歴を上げる＜a＞敷居を跨ぐ＜strong＞＜p＞

＜p＞事例：孟楡、張可中専門學(xué)校を卒業(yè)し、同じ年に會(huì)社に入社し、孟楡は品質(zhì)部にいて、張は工程部にいます。

仕事がひけた後の主な事、張可はインターネットを利用してゲームを遊んで、孟楡は大學(xué)の成ren教育に參加しました。

三年が過ぎました。張可さんは相変わらず工程部で技術(shù)員を務(wù)めています。孟楡さんは大學(xué)の本科証書をもらいました。

品質(zhì)部の前の課長(zhǎng)が退職した後に、會(huì)社の高層は多方面を通じて(通って)、意外なのは孟楡を擔(dān)當(dāng)して品質(zhì)の副課長(zhǎng)を擔(dān)當(dāng)しました。

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＜p＞分析：孟楡、張可入職の場(chǎng)合、學(xué)歴、職別は同じで、三年が経った後、孟楡の學(xué)歴が高くなりました。張可は変わっていません。孟楡は強(qiáng)い自己向上意識(shí)を持っています。

副課長(zhǎng)の職務(wù)自體は學(xué)歴の敷居があり、孟楡は本科証書を獲得した後、會(huì)社の規(guī)定によって、副課長(zhǎng)を擔(dān)當(dāng)する學(xué)歴資格があります。さらに重要な點(diǎn)は、孟楡は三年間の苦しい勉強(qiáng)を通して、最終的に本科學(xué)歴を獲得しました。

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＜p＞昇進(jìn)ナイフ：昇進(jìn)が望めないなら、學(xué)歴において突破を形成して、上昇ルートの職位の學(xué)歴要求を達(dá)成してもいいです。會(huì)社の職位に空きができた場(chǎng)合、職位の學(xué)歴要求に該當(dāng)するなら、會(huì)社での勤務(wù)時(shí)間が過ぎてから、會(huì)社側(cè)は當(dāng)然重點(diǎn)的に考慮します。

私たちは會(huì)社を離れて、もう一度會(huì)社を選んで、いい職をもらいたいです。學(xué)歴も重要です。學(xué)歴は各會(huì)社の入社のためのノックレンガです。學(xué)歴が低いと、多くの職の応募資格を失います。同じように、応募者の能力が相當(dāng)する場(chǎng)合、學(xué)歴の高い候補(bǔ)者を優(yōu)先して採(cǎi)用します。

學(xué)歴を高めて、多くの會(huì)社、多くの職場(chǎng)の正門が、あなたに手を振っています。

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＜p＞＜strong＞二式：外國(guó)語の向上――進(jìn)＜a＞＜strong＞＜www.pmae.cn/news/indexuc.asp＞外資系企業(yè)＜a＞＜strong＞＜p＞

＜p＞事例：方さんはある會(huì)社でマネージャーをしています。長(zhǎng)年、職場(chǎng)を変えたいです。會(huì)社を離れた後、給料の問題で、なかなか適當(dāng)な職場(chǎng)が見つからないです。

方さんはしょうがないです。自分の履歴書を人材サイトにかけて、自分で家に帰って雑務(wù)を処理しに行きました。

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＜p＞數(shù)ヶ月後、アメリカの會(huì)社が大洋の対岸から電話をかけてきました。方さんはかなり長(zhǎng)い人材を持っていて、中國(guó)の大luの狀況をよく知っています。英語の実力もかなりいいです。いろいろ調(diào)べた結(jié)果、方さんは會(huì)社の中國(guó)人力資源の総顧問としてふさわしいと思います。そして、元の會(huì)社の十倍の給料を出します。

方さんは意外にも以前に考えられなかった?jī)?yōu)秀な職を獲得しました。

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＜p＞分析：方さんは優(yōu)れた外國(guó)語能力を備えていないと、アメリカ會(huì)社側(cè)は方さんを招待しません。

このような狀況の下で、大lu地區(qū)の人的資源総顧問の一番の條件は、會(huì)社本部と有効かつ徹底的なコミュニケーションを行うことです。優(yōu)秀な外國(guó)語能力を備えていない優(yōu)秀な人的資源マネージャーは、この點(diǎn)を?qū)g現(xiàn)できません。

方さんは優(yōu)れた報(bào)酬を得ることができます。方さんの優(yōu)れた外國(guó)語能力に完全に役立ちます。

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＜p＞飛刀の昇進(jìn)：グローバル國(guó)際化の今日、語學(xué)の優(yōu)位性を持ち、マネージャーにとってますます重要になってきました。多くの多國(guó)籍企業(yè)は中國(guó)大lu地區(qū)での長(zhǎng)足発展を求めるために、外國(guó)語の能力を備えた人材を探して要職に就きたいです。

今會(huì)社が昇進(jìn)できない時(shí)は、自分の外國(guó)語能力を向上させ、チャンスを待って外資會(huì)社に入社する機(jī)會(huì)を求めるべきです。

優(yōu)れた外國(guó)語能力を持つことは、いつでも外資系企業(yè)に入社するKEY.

＜p＞＜strong＞三式：多蕓多能、等空席＜strong＞＜p＞

＜p＞事例：大同機(jī)械の生産主管が退職した後、會(huì)社は人材市場(chǎng)に行って募集しています。いつも適任者を募集できません。この時(shí)、工程経理は技師の李さんに言及しました。

社長(zhǎng)は李さんは生産部で働いたことがありますが、いい成績(jī)を示しています。今は工程部でもよく働いています。會(huì)社に長(zhǎng)年サービスを提供しています。李さんを生産部に擔(dān)當(dāng)させても大丈夫です。

社長(zhǎng)が考えた後、李さんを工程部から生産部に異動(dòng)させて、李さんに生産部門の主管を擔(dān)當(dāng)させました。

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＜p＞分析：李さんは生産部の主管を擔(dān)當(dāng)しています。一方、會(huì)社の生産部門に主管職が空きました。一方、工程経理からの指名です。一番重要なことは、李さんは生産部で働いたことがあります。

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＜p＞飛刀昇進(jìn)：上昇ルートが円滑でない場(chǎng)合は、社內(nèi)の持ち場(chǎng)で橫置きを?qū)g現(xiàn)することを考慮し、部署を超えた職位経験を獲得するように努める。

多くの部門の仕事能力を持っていると、會(huì)社では他の人より多くの機(jī)會(huì)を持ちます。新しい會(huì)社に入る時(shí)、他の部門の仕事能力を持っています。ポストが空いたら、いつも他の人より多くの昇進(jìn)機(jī)會(huì)を持っています。

社會(huì)の各界はますます総合的な複合人材を使うことを重視して、多蕓多才は終始事業(yè)発展の最優(yōu)秀選択を獲得するのです。

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＜p＞＜strong＞四式：広く交際するには、外力が必要です。＜/strong＞＜p＞

＜p＞ケース：張成さんは白鳥の會(huì)社で部門長(zhǎng)を務(wù)めています。友達(dá)と付き合うのが好きです。社會(huì)的にはとてもいい人間関係があります。

ある民営企業(yè)が新しく工場(chǎng)を作って、適當(dāng)な社長(zhǎng)が見つからない時(shí)、社長(zhǎng)に張成を勧められました。

話が合うと、雙方が協(xié)力し合うので、張成さんは白鳥さんの社長(zhǎng)をやめて、このメーカーに來て、社長(zhǎng)を務(wù)めます。

以來、張成は新たな事業(yè)軌道に乗り、その後の発展は言うまでもない。

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＜p＞分析：張成はメーカーの社長(zhǎng)を務(wù)められます。友達(dá)の勧めは欠かせません。

小さな白鳥は大きな會(huì)社です。職責(zé)の変化が少ないです。張成は向上の仕事能力を持っていますが、白鳥の子にとって、発展は非常に困難です。

広い社會(huì)的な付き合いを通じて、張成は多くの社會(huì)人と知り合いになりました。他の會(huì)社に職が空いている時(shí)、張成は友達(dá)に勧められて、新しい事業(yè)を始めました。

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＜p＞飛刀昇進(jìn)：社內(nèi)昇進(jìn)の可能性が低い場(chǎng)合、社會(huì)人と付き合うことは、自分にとって大きな助けになります。

一人の交際圏は限られていますが、人が多いと交際圏の効果が出てきます。

業(yè)界にいいポストが空きましたら、友達(dá)に勧められたり助けられたりして、自分が社內(nèi)では実現(xiàn)できないポジションを得ることができます。

一つの垣根は三つの杭、一つの好漢は三つのグループで、これは一つの歴史的真理である。

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＜p＞＜strong＞五式：大木を探しています。持ち運(yùn)び＜strong＞＜p＞を探しています。

＜p＞判例：丁猛はある會(huì)社の社長(zhǎng)補(bǔ)佐で、社長(zhǎng)について離れません。

會(huì)社は深刻な危機(jī)に直面し、大規(guī)模な人員削減を行いました。

しばらくして、社長(zhǎng)が冠を切って出発しました。設(shè)立されたばかりの會(huì)社に加盟して、その會(huì)社で社長(zhǎng)を務(wù)めています。人手が足りないので、社長(zhǎng)は丁猛を探してきて、生産部の主管を擔(dān)當(dāng)させます。

失業(yè)して一ヶ月もたたないうちに、社長(zhǎng)の提攜によって、丁猛さんはより良いポストを獲得しました。

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＜p＞分析：丁猛は元の會(huì)社で社長(zhǎng)にしっかりと従っています。時(shí)間が長(zhǎng)くなりました。社長(zhǎng)は丁猛に対して根を知っています。

會(huì)社がリストラされた丁猛が失業(yè)した後、社長(zhǎng)が新しい會(huì)社を見つけて、要職に就いたため、人手が足りなくなりました。

丁猛が會(huì)社で誠(chéng)心誠(chéng)意社長(zhǎng)に従うのでなければ、丁猛も再び社長(zhǎng)の提攜を得て使うことはないです。

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＜p＞刃物昇進(jìn)：組織が成熟していて、構(gòu)造が整っている企業(yè)では、思わぬ出來事がない限り、昇進(jìn)するポストの空きはない。

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＜p＞昇進(jìn)のチャンスが見つからないときは、常に一人を決めてチャンスを待つ。

リーダーとして、機(jī)會(huì)が多いです。上司との事業(yè)に変化がある時(shí)、自分の事業(yè)に転機(jī)があります。

普通、私たちは絶対的に信頼できる人に仕事をしたいです。同じように、リーダーの仕事が転機(jī)したら、信頼できる部下を呼びます。

また、能力のある人は、誰も使っていないと、彼の能力を発揮できません。能力を発揮できる大木を探して、常にプロの昇進(jìn)の鍵です。

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＜p＞＜strong＞六式：ヘッドハンティングをお願(yuàn)いします。＜a href=“//www.pmae.cn/news/indexuc.asp”チャンス＜a＞＜strong＞＜p＞

＜p＞ケース：楊剛さんはある會(huì)社で開発技師を長(zhǎng)年務(wù)めています。會(huì)社は安定しています。大根一つが穴一つで、楊剛さんはずっと昇進(jìn)していません。

友達(dá)は楊剛を紹介して猟師と知り合いました。楊剛はヘッドハンティングに対して、自分は開発マネージャーの職務(wù)を擔(dān)當(dāng)したいと言いました。

ヘッドハンティングは楊剛の実際狀況によって、楊剛に一連のトレーニングと包裝を行い、楊剛のために新しい會(huì)社を探しています。

しばらくして、楊剛さんはヘッドハンティングのおかげで、ある會(huì)社の開発マネージャーの面接に參加しました。順調(diào)に開発マネージャーの職を獲得しました。

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＜p＞分析：楊剛は元の會(huì)社で引き続き発展していくので、開発マネージャーを擔(dān)當(dāng)する機(jī)會(huì)は非常に少ないです。

この時(shí)、ヘッドハンティングの助けを求めて、自分に職務(wù)の変化を?qū)g現(xiàn)させることができる方法です。

ヘッドハンティング會(huì)社は採(cǎi)用會(huì)社の狀況をよく知っていて、楊剛に対して一連の職業(yè)訓(xùn)練と包裝を行いました。楊剛は最終的に新しい企業(yè)に入社して、自分がずっと擔(dān)當(dāng)したい開発マネージャーになりました。

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＜p＞飛刀昇進(jìn)：社員は昇進(jìn)の條件を備えていますが、現(xiàn)実には昇進(jìn)できない場(chǎng)合、ヘッドハンティングからの協(xié)力が重要です。

猟師たちの接觸面はとても広く、人材によって異なる會(huì)社に合うことができます。

ヘッドハンティングの特徴で成功する確率は非常に大きいです。

ヘッドハンティングは人材を探して會(huì)社に合うことを生存の根本にして、彼らは私達(dá)に更に多くの職業(yè)の発展の機(jī)會(huì)を持ってくることができて、事業(yè)が天井が現(xiàn)れる時(shí)、ヘッドハンティングを探すのは最も良い選択です。

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＜p＞多くの場(chǎng)合、私たちの昇進(jìn)は偶然ですが、必然的に存在しています。これは必ず李飛刀六式の正確な使い方です。

私たちが六式のうちの一式を上手に使えば、昇進(jìn)の女神が私たちを見守ってくれます。私たちがジャンプして輪を昇格させて、最後に職場(chǎng)の優(yōu)勝者になります。

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