ハイエンド市場まだ底力がある

數(shù)年前、ハイエンドの消費(fèi)は急速に膨張し、市場の勢いはすさまじいですが、この狀態(tài)は長続きしません。姚啓懐氏によると、政策の制約とハイエンド消費(fèi)の発展に伴い、新たな軌道に乗り、ハイエンドショッピングセンターも理性的な成長段階に入るという。中國のハイエンド消費(fèi)の伸びは鈍化しているが、他の國に比べて伸びは依然として速い?！弗膝ぅē螗嗓蜗M(fèi)市場は小さくなりません。ただ、再び爆発的に急速に成長することはなく、緩やかな発展から徐々に正常な狀態(tài)に戻ります。」

コンサルティング會社のベルンが発表した報(bào)告によると、中國大陸の高級品消費(fèi)は昨年2%しか伸びず、2012年は7%だった。過去に比べ、中國の高級品消費(fèi)者は以前より頭が良く、73%の人が購入前に商品情報(bào)を探しています。中國の消費(fèi)者も成熟してきて、贅沢なブランドに新たな挑戦を迎えました。

姚啓懐から見ると、贅沢品の販売はピークから反落して、贅沢品の消費(fèi)が理性に回帰することを説明するだけではなくて、消費(fèi)者がブランドとLOGOを単純に追求しないことをも反映して、ますます製品の品質(zhì)と価格性能比を重視します。姚啓懐氏によると、中國は今後も世界最大の高級品消費(fèi)者市場になるという。しかし、贅沢なブランドもハイエンドのショッピングセンターの発展も、過去のように楽ではなく、両方とも商品経営の屬性から消費(fèi)者経営に転換し、より多くの「自己消費(fèi)」（自主消費(fèi)者グループ）の特徴を発掘し、差異化の経営理念で消費(fèi)者を引き付ける。

二、三線市場に比べて、一線の都市では國際ブランド、贅沢ブランドの神秘感がなくなってきています。これもハイエンドのショッピングセンターを「大きなブランド」だけを作って集まっているデパートにとどまることができません。姚啓懐氏によると、7年間運(yùn)営している金融街ショッピングセンターは今年最大の調(diào)整期に入った。デパートは一年間でブランド、業(yè)態(tài)の組み合わせなどの多方面を調(diào)整して豊かにします。

　　個性化客を集める

北京のハイエンド消費(fèi)は「東重西軽」で、新光天地、國貿(mào)商城などのハイエンドデパートは、北京の贅沢品消費(fèi)場所を主に東側(cè)に集中させます。西側(cè)にある金融街のショッピングセンターがこのパターンを打破しようとしています。姚啓懐氏によると、金融街のショッピングセンターの地理的位置によって、デパートは多くの中高級消費(fèi)者を擁している。調(diào)整の中で、デパートもこの部分のお客さんの消費(fèi)者の特徴と発展傾向に対してブランドの導(dǎo)入と業(yè)態(tài)の調(diào)整を重點(diǎn)的に行います。

金融街のショッピングセンターは目を引く贅沢なブランドの陣容を持っていますが、現(xiàn)在の消費(fèi)環(huán)境の下で、姚啓懐氏によると、ショッピングセンターはまだ業(yè)態(tài)の配置を調(diào)整し、次第にショッピングセンターの機(jī)能性を改善し、顧客の滯在時(shí)間を延長する必要があるということです。金融街のショッピングセンターでは、ホワイトカラーのお客様の関心を高めるために、軽度で豪華なブランドを?qū)毪筏蓼?。また、食事の比率?5%から30%に引き上げ、全天候の買い物場所の各種需要を満たす予定です。

姚啓懐から見れば、デパートは時(shí)代の変化に順応して、ハイエンドのショッピングセンターも消費(fèi)者のニーズに合わせて自分を変えて、個性的にもっと多くの魅力を持ってくる必要があります。姚啓懐は將來店に來る消費(fèi)者が買い物だけでなく、ショッピングモールを生活の一部に変えることができることを望んでいます。新しいラウンドの調(diào)整では、金融街のショッピングセンターはテナントの數(shù)を増やし、コーヒー、ヨーロッパのアフタヌーンティー、ファッションデジタル、ファッション軽食などを?qū)毪?、ブランドの豊かさを高める。

はい、ブランド導(dǎo)入一方、姚啓懐氏は、経営者としては大きなブランドだけでなく、もっと多くの潛在力のあるブランドを探していると述べました。女性客群は依然として贅沢品消費(fèi)の主要な群體であり、ブランドに対する関心がより多様化しているため、デパートもファッション雑誌、人気のある代弁者などからインスピレーションと手がかりを求め、消費(fèi)者の歩みに従う必要がある。

　　潮時(shí)の買い占めに恐れない

中國の消費(fèi)者がぜいたく品に対する情熱を前に、海淘と代理購入業(yè)務(wù)が発展のきっかけを迎えた。貓だけでなく、順豊、申通などの速達(dá)會社も次々と海を利用して市場の配置を変えます。姚啟懐の目には、ショッピングセンターとオンラインの分野の発展はお互いのゲームではなく、ラグジュアリー市場の皿をもっと大きくしました。

格安航空が現(xiàn)れたばかりのように、伝統(tǒng)航空會社が深刻な脅威を受けるとの聲もあるが、事実はそうではない。格安航空ができてから十?dāng)?shù)年が経ちましたが、大型の伝統(tǒng)航空會社はまだ成長し続けています。格安航空が出現(xiàn)する前に、飛行機(jī)に乗る人はほんの一部しかいませんでしたが、出現(xiàn)した後、飛行機(jī)に乗らない人に選択肢を與えました。これは実は市場を拡大しました。

元の一部のグループはまだ伝統(tǒng)航空を選択しています。安い航空に乗ると飛行機(jī)の數(shù)量不足や快適度の割引などの影響を受けるかもしれません。ハイエンドショッピングセンターにとって、海淘、代理購入の出現(xiàn)は脅威を構(gòu)成するだけでなく、むしろ贅沢品、ハイエンドブランドの購買層を拡充する。姚啓懐から見れば、ショッピングセンターはブランドの普及とルートの開拓の優(yōu)勢に対してオンラインで取って代わられないで、ブランド商會は引き続きそれらを選びます。消費(fèi)者の観點(diǎn)から、ショッピングセンターの體験と快適なショッピング環(huán)境も電気商、代理購入などが與えることができません。この2點(diǎn)から見れば、ショッピングセンターに対する影響は今のところ大きくありません。

しかし、ショッピングセンターは座して死を待つことができません。姚啓懐氏によると、金融街ショッピングセンターもAppを開発しており、今後はナビゲーション駐車、オンライン會員制などを相互に接続する予定だ。業(yè)界ではO 2 Oの変革が行われていますが、鮮明な収益モデルはまだ形成されていません。