今年の金融津波は世界経済に大きな影響を與えました。

改革開(kāi)放30年來(lái)、全國(guó)の経済発展の最も速い都市の一つとして、東莞はどのようにこの大潮の中でモデルチェンジとモデルチェンジの過(guò)程の中の陣痛を?qū)g現(xiàn)しますか？

張華栄：「溫総理の言葉で勵(lì)ましてくれました?！谷A堅(jiān)グループの張華栄社長(zhǎng)は52歳です。

會(huì)社の社長(zhǎng)の身分を避けて話さないで、張華栄は人にあげる感じはとても質(zhì)素な江西の男の人で、彼の構(gòu)想ははっきりしていて、言葉は溫和で、靴業(yè)の未來(lái)発展に対して1つのはっきりしている認(rèn)識(shí)と計(jì)畫(huà)があります。

伝統(tǒng)的な靴製造企業(yè)は、経済危機(jī)の中で足場(chǎng)を固め、獨(dú)立して首位に立つことができます。

2002年に華堅(jiān)グループは珠江三角製造企業(yè)の転換とアップグレードの第一歩を踏み出しました。

來(lái)年の春節(jié)前の注文はすでにいっぱいになりました。他の成功した企業(yè)家のように、張華栄さんも苦しい創(chuàng)業(yè)の道を歩みました。

1984年10月、張華栄は故郷で正式に靴帽子工場(chǎng)を創(chuàng)立しました。當(dāng)時(shí)工場(chǎng)は従業(yè)員18人だけでした。

1996年10月、彼は80名の江西老工場(chǎng)の中堅(jiān)社員を連れて東莞に來(lái)ました。東莞厚街鎮(zhèn)で正式に開(kāi)業(yè)しました。東莞華堅(jiān)靴業(yè)有限公司を設(shè)立しました。

2008年、製靴業(yè)は経済寒波の影響を受け、注文が日に日に減少しています。

この靜かな戦いの中で、華堅(jiān)集団は特に注目されています?，F(xiàn)在の注文について言えば、張華栄さんは「來(lái)年の春節(jié)前の注文はもういっぱいです。」

華堅(jiān)集団の堅(jiān)固さは張華栄が経済情勢(shì)に対する正確な予測(cè)から源を発しています。2002年に華堅(jiān)集団は珠江デルタ企業(yè)の「モデルチェンジアップ」の第一歩にまたがりました。

張華栄さんは記者に言いました。

同時(shí)に、2007年10月から、張華栄は華堅(jiān)集団を率いて全面的な改善を始め、精細(xì)な生產(chǎn)を通じて、會(huì)社の利益を5%近く増加させた。

_は中國(guó)製靴業(yè)の成功の見(jiàn)本として、華堅(jiān)グループは業(yè)界の推賞を受けています。

2008年7月、溫家寶総理は華堅(jiān)グループを珠江三角靴業(yè)の視察対象として選んで、張華栄の提唱した「発展、進(jìn)級(jí)、転換」の理念に対して十分な肯定を與えました。

私たちは靴製造業(yè)の新たなスタート地點(diǎn)に立ちます。彼は2009年の靴企業(yè)発展の道についての展望を聞きました。

記者は依然として張華栄の言葉から靴業(yè)の未來(lái)に自信を持っていると聞きました。彼は企業(yè)が今一番必要としているのは「安定した中で突破を求めること」です。

「靴も服もおもちゃも生活必需品で、市場(chǎng)がないはずがない」と溫家寶首相は華樫グループの視察の時(shí)、張華栄氏は記者にこの言葉を勵(lì)ました。

現(xiàn)在の危機(jī)は國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)の開(kāi)拓、自主ブランドの創(chuàng)建にもっと力を入れるように促しています。張華栄さんは自分が先に発展を図り、チャンスを見(jiàn)つけてアップグレードし、そして経営理念を突破します?！笣撛诹Δ蚓颏昶黏长筏?、靴製造業(yè)の新たなスタート地點(diǎn)に立つかもしれません?！?/p>

張華栄さんは言います。

20年間の困難な創(chuàng)業(yè)を通じて、張華栄は華堅(jiān)集団を率いて80人しかいない家庭の工房式工場(chǎng)から、今まで二萬(wàn)人以上の従業(yè)員、10數(shù)軒の工場(chǎng)を持つ女靴王國(guó)に発展しました。

2002年に華堅(jiān)グループは珠江三角製造企業(yè)の転換とアップグレードの第一歩を踏み出しました。中國(guó)製靴業(yè)のアップグレードのシンボルになりました。

2008年7月、中國(guó)製靴業(yè)の成功見(jiàn)本として、溫家寶首相が華樫靴工場(chǎng)を視察した。

_責(zé)任編集：楊靜