香港貿易発展局南區(qū)首席代表の何建栄も、ますます多くの香港企業(yè)が國內販売に転じるビジネスを始めたと言いました。

彼は記者に対して、もし5年前なら、多くの香港商人が國內販売をすることに対して納得できないならば、彼らは“私は忙しくててんてこ舞いして、単に全部できません?！?/p>

二、三年になったら、七、八割の人が考えてくれと言います。

しかし今、彼らは國內販売をしないと何ができると言っていますか？

_記者によると、來料加工企業(yè)が三資企業(yè)に急転するほか、すでに國內販売権を持っている輸出企業(yè)も次々と國內販売の比率を高めている。

國內市場のもう一つの魅力は利益の空間がもっと大きいことです。

安朗童話世界は香港の老舗靴類生産企業(yè)で、1993年から大陸市場を始めました。

同社の擔當者は「輸出市場に比べ、國內販売市場の現在の利益空間はより大きく、10%から15%まで高くなる」と話しています。

この責任者は、特に現在の貿易摩擦が頻発しており、人民元の切り上げなど様々な不確定要素の挑戦の下で、國內販売市場はより魅力的だと述べました。

同じ商品で、國內の販売価格は輸出価格よりずっと高いです。

國內代理店への価格は海外より10%高いです。」

広州市寶と日用品有限公司の潘景添総経理は記者団に、今年以來、彼は何回も國內展示即売會に參加して、國內販売市場を開拓するために道を開くと言いました。

寶と日用品會社はアイロン臺を主に生産する輸出型企業(yè)ですが、歐米の需要が落ち込む中、今年から國內販売への転換を試みています。

潘氏は、これまでの中國市場の潛在力は大きく、中國人の消費観念は以前より大きく変わったと話しています。「以前は人々がアイロンをかけるテーブルを飲むとアイロン臺として使われていましたが、今はアイロン臺だけでなく、この消費能力もあります。」

安朗童話の世界擔當者の葉さんによると、國內消費者はデザイン、色の受け入れ能力について、海外消費者より大幅に優(yōu)れています。

_北江紡織有限公司の秦剛総監(jiān)督はとても喜んでいます。自分の會社は4年前から國內市場に進出しています。2008年の國內販売の割合はすでに3割に達しました。

秦剛記者によると、2009年は國內販売の比率を4割に引き上げる予定です。

実は長年の輸出経験がある企業(yè)の國內販売は必ずしも難しくないです。國內の仕入先は輸出品の品質が高いと思われています。このように長年輸出の品質は保証されます。

秦剛さんは自分の企業(yè)について國際取引先と長年の協力経験がありますので、情報の更新が速くて、國際ファッションの流れに乗ることができます。

_責任編集：楊靜