現(xiàn)在、紹興紡織企業(yè)の冷暖は違っています。全體的に言えば、普遍的に直面しているボトルネックは資金チェーンが偏っています。

紡績産業(yè)は夕日産業(yè)という説がありますが、私から見れば、「夕日産業(yè)がなく、夕日企業(yè)しかない」という話があります。このように長年にわたり、紹興紡織業(yè)はずっと生存し、発展してきました。

12月15日、工商銀行の紹興支店長の蔣偉氏は記者団に語った。

今年に入ってから、紹興紡織業(yè)は突然、ほとんどショック的な資金不足に見舞われました。最も直接的な原因は前の二年間の株式市場、不動(dòng)産市場の高収益率の巨大な誘惑によって、現(xiàn)地の一部の紡績企業(yè)は巨大な財(cái)務(wù)レバレッジを使って、大量の資金をこれらの分野に投入しました。

地元の銀行関係者は「紡績業(yè)界の平均利潤率は2%から4%しかないということは、當(dāng)時(shí)の不動(dòng)産産業(yè)の高利潤率によって、一つの不動(dòng)産會(huì)社は何人かの人がいれば、一つの小さな不動(dòng)産屋がいいということです?！?/p>

この言葉は偽りではない。

_の最も典型的な例は、現(xiàn)在の狀況が危篤に陥っており、迷霧に包まれている浙江縦橫集団（以下、「縦橫集団」という）を再編することである。

_縦橫グループの會(huì)長である袁柏仁は、化繊から出発したが、業(yè)界関係者によると、化繊紡織の経営がひどいため、袁はこの數(shù)年前にずっと古い本業(yè)を縮小しています。例えば、元の縦橫グループの織機(jī)総數(shù)は一度に900臺(tái)以上に達(dá)しています。

これに対応して、前の二年間の不動(dòng)産市場、株式市場の高収益に耐えられないという巨大な誘惑に耐えられないため、縦橫グループは出資を募集して、2003年末に不動(dòng)産業(yè)と紹興市商業(yè)銀行、武漢市商業(yè)銀行、成都商業(yè)銀行など5つの都市の商業(yè)銀行の株式投資に參入しました。湖北省の水力発電プロジェクトなどの続々と登馬して、縦橫グループの屋臺(tái)は瞬時(shí)に拡大します。

投資は明らかに袁柏仁のコントロール能力を上回って、最後に金融危機(jī)の衝撃の下で、轟然として倒れます。

これに対して、紹興銀行関係者は非常に殘念です。

この人の分析によると、実は紹興の化學(xué)繊維業(yè)界は他の業(yè)界と非常に大きな違いがあります。資金密集型の業(yè)界の特徴は非常にはっきりしています。

これは具體的には、マシンの価格は韓國、日本から輸入されています?；崢I(yè)界は24時(shí)間の作業(yè)が必要です。そうでないと機(jī)械は廃棄されます。そのため、一定の量の原材料を準(zhǔn)備しなければならないと決めました。この要求により、現(xiàn)在多くの化繊企業(yè)の原材料は原油価格が高い時(shí)に輸入して買います。

紹興市の経済貿(mào)易委員會(huì)の擔(dān)當(dāng)者は「原油価格はすでに140ドル余りから約70%以上暴落しており、業(yè)界の運(yùn)営特徴を見て、紹興紡織化學(xué)繊維企業(yè)にマイナス影響を與えている」と分析しています。

しかし、これまで數(shù)年間、各商業(yè)銀行は紹興紡績業(yè)の群集効果を非常に重視していたので、紡績企業(yè)に対しては、これまで貸與を惜しまなかった。

外銀行も続々と灘の紹興紡織企業(yè)から融資を受け、カップスープを奪い合っています。

紹興の北は杭州に臨んでいます。南は寧波をくわえています。地理的な位置は後退できます。外地の銀行は自発的に來ないでください。続々と紹興紡織企業(yè)の信用市場に入ってきます。

國営商業(yè)銀行の紹興市支店の擔(dān)當(dāng)者は記者団に語った。

これらの外地銀行のやり方は、現(xiàn)地銀行がすでに數(shù)億を貸し出す紡績企業(yè)に対して追加的に信用を與え、少なければ數(shù)千萬円、多ければ數(shù)億円に上るというものです。

擔(dān)當(dāng)者は明らかにした。

現(xiàn)在までに、これらの外地銀行は全市の信用総量のシェアの中で、すでに1/3に達(dá)しました。

例えば3000億余りの総クレジットの殘高のうち、約1000億は外地銀行からの貸付です。

そのため、地元銀行にとって最大の苦痛、最大のリスクであり、同時(shí)に最大の不安でもあります。問題が発生した企業(yè)に対して原因分析を行い、信用制限対策をタイムリーに実行し、盲目的な拡張を制限していますが、今は外地銀行の觸角が日深まり、一部の措置の効果が無形に弱まりました。

上記の責(zé)任者は「一つの企業(yè)が3億円のローンを持っているなら、そのローン銀行は少なくとも7,8軒あります。10億円のローンがあるなら、その債権銀行は20軒以下であるべきです。例えば、江龍グループのローン銀行は20軒以上あります。

同じ企業(yè)でも、同じ會(huì)社でも、違った株式制銀行でも、それを貸してくれます。寧波支店はそれを貸してくれます。蕭山のものも貸してくれます。杭州の自然も落後しません。

このほか、紹興市のほかの下轄県市や上虞、諸及び及びその他と違い、主に興県の繊維企業(yè)を紹介して銀行ローンを獲得します。また、獨(dú)特で風(fēng)行的なやり方があります。お互いの保證と相互保護(hù)によってローンを借りれば、まるで企業(yè)の成年割禮のようです。

一つの企業(yè)が一定の規(guī)模に発展しさえすれば、擔(dān)保リングに加入するのは當(dāng)たり前です。

上記のように地元の國有銀行の紹興支店の責(zé)任者は紹興紡績業(yè)をビルにさえ例えていますが、各紡績企業(yè)は各部屋のためにお互いに保証し合っていますので、壁一つしかないです。

この人から見れば、保証も良悪の區(qū)別があります。

この擔(dān)保は企業(yè)のできる範(fàn)囲を超えています?！?/p>

華聯(lián)三鑫、縦橫集団などの企業(yè)の擔(dān)保はすでにその純資産を超えています。

しかし、銀行によって維持され、推進(jìn)される流動(dòng)性に余裕があるということは、明らかに常態(tài)にはならない。

記者が関係部門から聞いた狀況によって、現(xiàn)地紡織企業(yè)の今後しばらくの間に資金チェーンの緊張狀況を緩和するために、管理層はすでに関連した措置を制定しました。

_企業(yè)のマイナス面では、紹興銀監(jiān)局と地元銀行業(yè)協(xié)會(huì)の推進(jìn)で、紹興管內(nèi)の銀行業(yè)はすでに「特別公約」に署名しました。

_また、各商業(yè)銀行は企業(yè)の資金コストを低減し、積極的に銀行関係を改善するよう努力しています。

例えば11月27日に、中央銀行の金利が引き下げられた後、各銀行及び浙江靴下業(yè)會(huì)社の早期回転が満期にならないようにローンを借りれば、利息の支出を17萬元減らすことができます。

紹興紡績業(yè)は民生産業(yè)であり、現(xiàn)地経済の支柱産業(yè)でもあります。

銀行業(yè)は更に企業(yè)と共に社會(huì)的責(zé)任を負(fù)う意識(shí)を強(qiáng)化すべきで、紡績業(yè)の一時(shí)的な困難を見たら避けられないのではない。

異郷商業(yè)銀行は數(shù)年前に紡績業(yè)の見通しをよく見て、紹興の融資分野に入りました?，F(xiàn)在の紡績業(yè)の非常時(shí)期においても、異郷商業(yè)銀行は簡単に借入しないでください。逆に企業(yè)に一定の支持を與えるべきです。紡績業(yè)に調(diào)整とアップグレードの余地があります。

蔣偉氏は

蔣氏によると、工商銀行の紹興支店は11月の信用成長を基礎(chǔ)に、12月に引き続き7億元ぐらいの追加を予定している?！袱蓼?、企業(yè)のマイナス面では、工商銀行の紹興支店は積極的に資産負(fù)債品種の最適化、期限のマッチング構(gòu)造の最適化を通じて、自己消化の一部を本にし、ローン金利の変動(dòng)幅を10%以內(nèi)に抑えることを目指している?！?/p>

紹興銀監(jiān)局の関係者によると、各銀行は國內(nèi)外のマクロ情勢が紹興の実體経済に與える影響に注目しています。

紹興銀監(jiān)分局の指導(dǎo)の下、紹興銀行業(yè)協(xié)會(huì)は「紹興銀行業(yè)重點(diǎn)顧客リスク監(jiān)視管理弁法」（以下「弁法」という）の改訂を検討しており、グループの顧客リスク監(jiān)視業(yè)務(wù)を深化させ、大型企業(yè)のリスク予防に重點(diǎn)を置いている。

_「弁法」の主な內(nèi)容は、まず、総與信制度を?qū)g施し、主催行制度を?qū)g行し、主催行が企業(yè)の資産狀況を把握し、総與信限度額を提供する。次に、會(huì)計(jì)事務(wù)所などの仲介機(jī)構(gòu)に対する監(jiān)督管理を強(qiáng)化し、財(cái)務(wù)諸表の監(jiān)査品質(zhì)を向上させる。

「改訂後の『弁法』は近く公布されるはずです?！?/p>

関係者によると。

_責(zé)任編集：楊靜