多くの子供服企業(yè)は端末管理能力の向上を重視しています。専門店の店長の育成と購買擔當者の育成を重視しています。実際の効果は往々にして人の意に添うものではない。子供服のお店をオープンする際のポイントは、仏様がブランドそのものと消費者のニーズを結びつけることであり、サービス面から多くの子供を第一に考え、具體的には5點を推進するべきだと思います。現(xiàn)場管理。

1、整理：はい子供服の店の物品分類;計算機、販売フォーム、宣伝シートなどのよく使うものを取りやすい位置に置く。価格ラベルとポスターを適時に更新して、新製品を更新して、消費者に綺麗で優(yōu)雅なショッピング環(huán)境を作ってあげます。

2、整頓：店內(nèi)のすべてのものを行う識別情報。特にサンプル、価格札、POP、販売フォームなどは綺麗で上品に並べ、亂雑な放置を防ぎ、お客様のためにタイムリーで行き屆いたサービスを提供することを確保します。

3、掃除：子供の體質(zhì)は一番弱いです。店の天井、壁、地面、カウンターと商品は毎日必ずきちんと掃除しなければなりません。破損したものは直ちに修理したり交換したりしなければなりません。従業(yè)員に個人衛(wèi)生を維持し、服裝が整然とし、良好なイメージと精神狀態(tài)を維持して、お客様にサービスするように要求します。

4、清潔：整理、整頓、清掃の3つの仕事を維持し、定期的に不定期の自己検査または相互検査を行い、毎日出勤と退勤の時間は何分で仕事ができますか？

5、教養(yǎng)：定期的に従業(yè)員を教育し、従業(yè)員一人が良好な生活と仕事習慣を身につけることを確保する。従業(yè)員にお客様に高品質(zhì)で効率的なサービス習慣を提供させ、社員に規(guī)則制度を遵守させ、積極的に各種業(yè)務知識を?qū)Wぶことができます。

子供服業(yè)界はまだ啓蒙段階にありますが、多くの子供服ブランドは今日まで発展してきました。個々の強い子供服ブランドの発展過程と勢いから見て、子供服業(yè)界の「シャネル」、「ディオール」を見たようです。子供服店に加盟する管理がスケジュールされています。今後の子供服業(yè)界において、私達が見たいのは秩序正しく、規(guī)範的なサービスです。