＜p＞今回のフォーラムでは、「モデルチェンジ：消費(fèi)接続の再構(gòu)築」をテーマに、小売市場(chǎng)の大変局を背景に國(guó)內(nèi)の伝統(tǒng)＜a target=「u blank」href=「http:/www.pmae.cn/」服裝＜a＞企業(yè)が直面する新たな挑戦と切実な需要に焦點(diǎn)を當(dāng)てています。

新たな問(wèn)題を解決し、消費(fèi)の新しい趨勢(shì)と小売市場(chǎng)の新ルールを検討し、業(yè)界にインターネット思考をもたらし、伝統(tǒng)的なアパレル小売業(yè)の新たな思考を再構(gòu)築する。

＜/p＞

＜p＞フォーラム組織委員會(huì)によると、2014年中國(guó)服裝フォーラムは世界の優(yōu)秀なブランド専門家とファッション専門家と國(guó)際ブランドの中國(guó)地區(qū)の責(zé)任者を集めて、中國(guó)の服裝企業(yè)に世界トップの価値を提供します。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞消費(fèi)者を中心に新たなビジネス文明＜strong＞＜p＞を迎える

＜p＞先ほどの2013年は、インターネット思考が伝統(tǒng)的なビジネス思考とモデルに侵入し続け、中國(guó)を含む國(guó)際市場(chǎng)全體の小売業(yè)は大きな変局を経験しています。

＜/p＞

＜p＞消費(fèi)者レベルから見(jiàn)ると、消費(fèi)者の消費(fèi)心理はより細(xì)分化され、多元化され、消費(fèi)チャネルはより多くの選択を備えている。

ビッグデータの価値が強(qiáng)調(diào)されており、複數(shù)のモバイルインターネット決済手段が出現(xiàn)している。

次々と現(xiàn)れる新しい科學(xué)技術(shù)の手段の運(yùn)用も消費(fèi)者を前例のない自覚、主動(dòng)的で強(qiáng)大にならせています。

それに伴い、消費(fèi)者の生活様式と価値観の進(jìn)化は、さらに絶えず衝撃を與え、ブランドのビジネス?fàn)顟B(tài)と管理パターンを覆しています。ブランドは単なる企業(yè)デザインではなく、消費(fèi)者はますますブランドの定義に參加しています。

＜/p＞

＜p＞産業(yè)自體の発展段階について見(jiàn)て、現(xiàn)在國(guó)內(nèi)のアパレル産業(yè)は深さ調(diào)整期間を経験し続けています。

従來(lái)の卸売り注文を主とする先物制注文パターンがボトルネックに遭遇しました。ブランド自體は盲目的な付風(fēng)現(xiàn)象がまだ殘っています。製品の同質(zhì)化が深刻で、全體のスタイルがあいまいで、要求が明確ではありません。全體の産業(yè)生産能力が過(guò)剰で、特に男裝、スポーツ用品と大レジャー企業(yè)が最も深刻です。新店舗の開拓速度が明らかに鈍化し、低効率で店舗の調(diào)整が本格的に行われています。噴出の態(tài)勢(shì)は伝統(tǒng)的な服裝小売ブランドの市場(chǎng)シェアを分けています。

加えて、マクロ消費(fèi)市場(chǎng)全體の低迷が続き、國(guó)內(nèi)のアパレル産業(yè)は未曾有の苦境と困惑に見(jiàn)舞われています。投資駆動(dòng)、規(guī)模拡大、輸出ガイドによる「粗放」型の発展モデルは根本的な転換が必要です。

＜/p＞

＜p＞このような大きな背景の下で、中國(guó)の服裝企業(yè)は切実に自身を見(jiàn)直す必要があり、発展のボトルネックを突破し、優(yōu)位性を固め、新たな優(yōu)位を開拓し、新たな成長(zhǎng)點(diǎn)を求める。

その中で、どのように消費(fèi)の接続を再建して、どのようにインターネットの思惟を使ってブランドの商業(yè)模式を整理し直して、ブランドの価値を作り直して、どのように新しい方式と手段で消費(fèi)者の新しい需要に応えて、それによって全面的に自身の核心の競(jìng)爭(zhēng)力を升格させて、中の重さになります。

今回のフォーラムはこれを背景にして、大変局下のアパレル小売ブランドの経営思惟の転換を焦點(diǎn)を合わせて検討し、企業(yè)がモバイル接続時(shí)代にあり、一連の新消費(fèi)需要と新特徴を持っている、同様に激烈な転換中の消費(fèi)者に注目し、消費(fèi)者を中心とする新たなビジネス文明を迎えるように導(dǎo)いています。

ユーザー體験、高速反復(fù)、無(wú)料、極致、口コミ、痛點(diǎn)、スパン…

インターネットの思考は何ですか？アパレル業(yè)界自體にどのような表現(xiàn)があるのか？「ビッグデータ」時(shí)代の到來(lái)によって、企業(yè)はどうやって顧客の組み合わせ管理を行いますか？

＜/p＞

＜p＞＜strong＞中國(guó)の小売市場(chǎng)の真実を再認(rèn)識(shí)＜strong＞＜p＞

＜p＞実は國(guó)內(nèi)の小売市場(chǎng)は悲観的ではない。

過(guò)去の一年間は、多くのオンラインアパレルブランド、プラットフォームエレクトビジネスの販売、消費(fèi)サイトが小売「神話」を上演し、高成長(zhǎng)を続けてもたらした甘い味を味わっています。

全體の業(yè)績(jī)が落ち込んでいるブランドでも、オンライン販売は高成長(zhǎng)を遂げています。

＜/p＞

＜p＞線の下で悩み、オンラインで盛り上がります。

このような「オンラインラインの下の矛盾」と巨大なコントラストは一つの道理を解釈しています。新しい消費(fèi)需要と期待は絶えず発生しています。多くの伝統(tǒng)衣裝小売ブランドはこの新しい需要を満たす上で矛盾と不一致が現(xiàn)れました。

＜/p＞

＜p＞同時(shí)に、オンライン販売全體の不景気な市場(chǎng)の下で、風(fēng)格の特徴が鮮明で、一心不亂な服裝ブランドの売上高は著実に増加しています。例えば、文蕓青年の風(fēng)格を言いふらす＜a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”デザイナー＜a＞ブランド――例外。

＜/p＞

＜p＞一方で、熱が持続し、全體的に高成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)を維持しているオンライン市場(chǎng)では、高挙打に慣れて広告宣伝を行い、マーケティングに長(zhǎng)じていますが、服裝の本質(zhì)の発掘と研究に堅(jiān)固ではない一部のB 2 Cタイプの垂直電気商服裝企業(yè)も大きな挑戦を受け、苦境に立たされています。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞これらの変化の根本的な原因は何ですか？＜strong＞＜p＞

＜p＞インターネット思考の流行が世界中の小売構(gòu)造に大きな影響を與えていることは否めない。

90年代生まれの世代、「無(wú)意味の糸」などのタイプ化した消費(fèi)者が現(xiàn)れ、消費(fèi)者の生活様式と価値観が急速に変化していることも重要な原因です。

様々な総合的な要因が急速な変化と重なって、相互作用によって、多くのブランドが一時(shí)的に迷うことになり、適応できなくなりました。

＜/p＞

＜p＞しかし、最も根本的な問(wèn)題は、＜a href=“http:/www.pmae.cn/news/indexus.asp”を知るべきものとして、消費(fèi)者シリーズの新たな需要から消費(fèi)者を研究する企業(yè)やブランドたちが本當(dāng)に望んでいるかどうか、心を込めて著実に、現(xiàn)在の最先端の科學(xué)技術(shù)によって、消費(fèi)者のニーズを的確に理解し、消費(fèi)者のニーズに応えていくことです。

＜p＞粗放的に成長(zhǎng)した時(shí)代に、店舗が急速に拡張し、ややもすれば毎年何百店もの新店が千平方メートルになり、數(shù)千平方メートルの店舗がオープンします。毎シーズンの新商品の中で爆発的な商品の積み上げ、歐米ブランドの流行とスタイルに対する盲目的な付き風(fēng)があります。加盟商の資金と力に依存して、急速に一部の地域の市場(chǎng)を開拓しますが、直営店の需要と小売店の開拓に対して、消費(fèi)者の限界があります。

＜/p＞