郎咸平の噓を暴きます。中國(guó)製の真実です。
なぜアメリカの物価は中國(guó)より安いのですか?
郎咸平さんは『私たちの日はなぜこんなに難しいのですか?』の20ページに、2009年のクリスマスにアメリカで中國(guó)製の登山を買(mǎi)いました。靴はい、まだ2.99ドルです。この登山靴は國(guó)內(nèi)で三四百元を売っていますが、なぜですか?
この話の中で、郎咸平先生は形而上學(xué)して、概括的に、概念をすり替えて、花を移して木を接ぐ思惟方式は極致まで発揮して、郎教授はこの短いいくつかの話の中で、4つの極めて重要で、決定的な概念を混同しました。
第一に、2.99ドルの登山靴はアメリカでは決して普遍的な現(xiàn)象ではなく、生活の常態(tài)ではなく、クリスマスセールの特別価格です。
第二に、郎教授は中國(guó)の製造と中國(guó)の生産を混同しています。Made In Chinaと表示されている商品は中國(guó)製と同じですか?
第三に、郎教授は登山靴が中國(guó)のブランドですか?それともアメリカのブランドですか?これは花を移植して木を接ぐのです。
第四に、一般商店の大安売りの個(gè)人行為は社會(huì)全體が豊かな民を隠しているかどうかとは全く関係がありません。
アメリカの物価は中國(guó)より高いですか?それとも安いですか?
もう一人は聶輝華という経済學(xué)者です。中國(guó)人民大學(xué)の経済學(xué)博士、助教授、ハーバード大學(xué)のドクターです。ブログ「なぜ中國(guó)製がアメリカで安いのか?」(2010年)を書(shū)きました。その経験から、「中國(guó)製」はアメリカで安いということを教えられました。彼は書(shū)きました。自分はボストンの中心部のメッシデパートでコロンビアブランドのダウンジャケットを買(mǎi)いました。上にMade in China(中國(guó)製)と明示されています。価格は69ドルで、人民元に換算して約470元です。でも、そっくりです。服中國(guó)の北京の王府井デパートでは通常1000元で、アメリカの二倍より高いです。同じ中國(guó)製のアップルのiPhone 3は、アメリカで600ドル(約4000元)、中國(guó)では6、7千元に達(dá)している。最近流行っているアップルの3 G版タブレットコンピュータiPadはハーバード大學(xué)のコンピューター専門(mén)店で670ドル(稅込みで約4500元)で買(mǎi)いましたが、この商品は中國(guó)市場(chǎng)で6000元以上炒められました。一番よく知られているケースは有名なCoachのカバンです。アメリカ郊外のブランド直売店で、普通のCoachバッグは大體100ドルですが、中國(guó)では1500元ぐらいで、倍になりました。このような製品はナイキ、アディダス、シャープなどの中國(guó)製があります。服裝スニーカーのブランドと、アメリカでの販売価格は中國(guó)の半分以下になりがちです。
今の中國(guó)社會(huì)には、このような感情が溢れています。アメリカ人は中國(guó)人民を搾取しています。聶博士の文章を見(jiàn)た中國(guó)の庶民の中で、90%に達(dá)した人は怒りを表しています。このような観念、このような情緒は事実の真相を基礎(chǔ)にしたのですか?それとも中國(guó)人の頭の中の極端な誤った偏見(jiàn)が招いたのですか?中華民族にとって、これは必ず明確にしなければならない重要な問(wèn)題です。事実上、郎教授と聶博士は非常に間違った経済學(xué)の理念を広めています。彼らは中國(guó)庶民の頭の中ですでに形成されている偏見(jiàn)をさらに深めています。中國(guó)人の市場(chǎng)経済に対する偏見(jiàn)と誤った観念はずっと深刻に中國(guó)社會(huì)の発展と進(jìn)歩を妨げています。
中國(guó)人の一般的な論理的思考は、アメリカは先進(jìn)國(guó)で、給料が高いので、すべての商品が中國(guó)より高いはずです。私たちの給料の水準(zhǔn)からすれば、少なくとも中國(guó)の物価はアメリカより高いはずはないでしょう。
事実上、これも大きな認(rèn)識(shí)の誤りであり、聶博士郎教授の言論は更に中國(guó)庶民の誤った認(rèn)識(shí)を強(qiáng)化し、中國(guó)民衆(zhòng)をこの落とし穴の中に陥れたのがもっと深いです。その結(jié)果も中國(guó)経済の発展と文明の過(guò)程を厳重に阻害しました。國(guó)民もこのような誤った認(rèn)識(shí)を排除すべきです。これも中國(guó)人が現(xiàn)代文明意識(shí)を打ち立てる過(guò)程です。
郎先生聶博士たちは聞きました。なぜ中國(guó)人が生産した製品はアメリカで中國(guó)より安いですか?彼らは非常に正義的に人民のために命を請(qǐng)います。経済學(xué)の知識(shí)を持たず、一度も外國(guó)に行ったことのない一般庶民にとって、このような疑問(wèn)を発することは全く理解できる。しかし、経済學(xué)者の王冠を被った専門(mén)家學(xué)者にとって、同じ問(wèn)題を聞き出すのは実に不可解である。これは、人間の社會(huì)現(xiàn)象を説明するための基本的な法則であり、人間の精神異常時(shí)の行動(dòng)を除いて、迷いと理解できない現(xiàn)象の背後には必ず二つの字があります。利益という利益には、名利(金銭と財(cái)産)、欲望(権力欲など)と女(性欲)が含まれています。
この現(xiàn)象の経済學(xué)の真実は決して郎教授の聶博士が示してくれたものではないと筆者は責(zé)任を持って言います。簡(jiǎn)単で核心的な問(wèn)題を考えてください。Columbia、Coach、IPhone、Nikeなどのブランドはどれが本當(dāng)の中國(guó)製ですか?
まず四川のオンライン2008年7月18日の報(bào)道を見(jiàn)にきました。ファッション史上の醜いアヒルが白鳥(niǎo)に変わったという真実の話です。國(guó)內(nèi)には40年以上の歴史があり、わずか20元の人民元で売られている「臭球靴」――リターンシューズは最近歐米の流行人が爭(zhēng)って買(mǎi)う「尖った商品」になりました。ヨーロッパでは、その価格は少なくとも25倍になり、驚きの50ユーロ(約500元)に達(dá)しました。それだけではなく、最も権威のあるファッション誌「ELLE」のフランス版は、「著書(shū)立説」であり、そのファンは蕓能界とファッション圏を橫斷しており、「精霊の矢手」オーランド?
フランス人が「魔裝箱」を開(kāi)けた。
3年前、フランス人のパイタス?バススタインは上海街頭で偶然にそれを発見(jiàn)しました。これを海外に普及させました。當(dāng)初、中國(guó)側(cè)の代表はこの外國(guó)人に疑問(wèn)の目を向けていました。露店で12元まで安く、人々の視線を薄くしてきた「骨董品」です。外國(guó)で50ユーロ以上(500元)を売りたいと思いました。3年後、この靴はヨーロッパでめちゃくちゃになるとは誰(shuí)も予想できませんでした。すぐにこのブランドがファッションに注目され始めました。セット系の命名の多くは中國(guó)武術(shù)から來(lái)たもので、例えば「少林精神」や「カマキリ」、「竜塵」、「猿の爪」など、今年8月には高機(jī)能な少林寺シリーズが発売されます。
読者の皆さんに考えてみてください。同じ靴は中國(guó)で生産されたり製造されたりしていますが、なぜ価格に大きな差があるのでしょうか?中國(guó)のリターンシューズは暴利だとは思わないですか?中國(guó)人は歐米人を搾取しているとは思わないですか?中國(guó)人の道徳観から靴を50元で定価すればいいですか?100元でいいですか?300元でいいですか?どうして歐米の通貨を500元に決めたいですか?
ここで私達(dá)は第5の問(wèn)題がありました。NIKE、回力は同じように中國(guó)で生産されています。いわゆるmade in ChinaはなぜNIKEは中國(guó)で高くて、アメリカで安いですか?
上記の5つの質(zhì)問(wèn)に一つ一つ答えましょう。
まず、クリスマスはアメリカの恒例のセールシーズンです。つまり、非常に特殊な時(shí)間帯です。郎教授は非常に特殊な価格でアメリカの物価がいかに安いかを証明しています。また、普通のアメリカ人に聞いても、クリスマスの間でも、2.99ドルの登山靴はあまり見(jiàn)られないことを教えてくれます。だから、これは非常に特殊な時(shí)間帯の非常に特殊な価格です。
よく知られている話ですが、83歳の有名な物理學(xué)者の楊振寧さんは26歳の數(shù)學(xué)女子修士を迎えました。アメリカ人が中國(guó)に旅行に來(lái)たら、ちょうどこのニュースを知って、アメリカに帰ったら、アメリカ人に言います。このアメリカの旅行者も噓をつかなかったし、郎教授のように「保証は事実だ」と言ってもいいです。しかし、古い男性が若い女性をめとるのは中國(guó)の一般的な現(xiàn)象ですか?83歳の男性が26歳の若い女性をめとるのは中國(guó)社會(huì)の常態(tài)ですか?
一つの説明:83歳の男性は26歳の女性修士をもらって、もう一つの説明:有名な物理學(xué)者のノーベル賞受賞者の楊振寧教授は83歳の高齢で優(yōu)勝した26歳の女性修士の愛(ài)情で、二つの言い方は基本的に事実は同じです。だから私達(dá)は花を移して木を接ぐのが郎教授のいわゆる“事実”の真実な論理ですと言います。
アメリカ社會(huì)に対して、より全面的な認(rèn)識(shí)と具體的な知覚を持たせるために、筆者は自分の體験を下記のように記録し、読者の皆さんの參考にしてください。
仕事の原因で、私はよく出張の機(jī)會(huì)を借りてアメリカで買(mǎi)い物をします。アメリカの大都市の郊外の工場(chǎng)直営店(OUTETSアウトレット)で服と靴を買(mǎi)います。有名なブランドはそこにあります。國(guó)內(nèi)に比べて、価格はとても安いです。例えば、COACHのレディースバッグは中國(guó)で4000元ぐらいです。このような工場(chǎng)直営店では300ドルぐらいで、人民元2000元ぐらいです。私が買(mǎi)った一番安いNIKEの靴は10ドルです。普通、NIKEの靴はこのような工場(chǎng)の直売店の価格は30ドルから50ドル、60ドルぐらいです。これこそアメリカの一般民衆(zhòng)の生活の実態(tài)です。これこそ本當(dāng)のアメリカです。郎教授は2.99ドルの登山靴を買(mǎi)いました。中國(guó)の生産でもあります。しかし、彼は「アメリカで2.99ドルで中國(guó)製の登山靴が買(mǎi)えます?!工让鑼?xiě)しました。このような「事実」を使って、中國(guó)の庶民にアメリカの物価がどれぐらい安いかを教えました。私たちはこの経済學(xué)者の厳密さと科學(xué)性を疑わざるを得ません。さらに、この経済學(xué)者が真実を隠し、経済學(xué)の噓をでっち上げる動(dòng)機(jī)は何かを疑う理由があります。
アメリカではまだ一ドルの航空券が買(mǎi)えますよ。衝撃でしょう。私も保証します。でもこれはアメリカ人の生活の常態(tài)ではなくて、商店が広告宣伝をしている時(shí)の特例です。郎さんはこのような真実な特殊なケースで偏りなくカバーしています。このような「事実」をもとにして、正しい結(jié)論が得られますか?それとも偏見(jiàn)が形成されますか?
しかし、いずれにしても、アメリカの物価は確かに高くないという基本的な事実があります。特にアメリカ人の平均賃金に対しては、衣食住は確かに高くないです。しかし、私が明らかにしたいのは、経済発展の法則に完全に合致する正常な現(xiàn)象であり、経済が発達(dá)している國(guó)では、その庶民の生活はむしろ給料が低い、物価が高い、生活圧力が大きいということです。
第二の第五の問(wèn)題について:私達(dá)は依然としてNIKE靴を例にして、郎教授をお聞きしたいのですが、中國(guó)で加工生産されたNIKE靴は確かに靴に書(shū)いてあります。Made in Chinaは経済學(xué)の概念から中國(guó)製ですか?それとも中國(guó)製ですか?
NIKE靴の上に表示されている中國(guó)製とリターンシューズの上に表示されている中國(guó)製は本質(zhì)的には全く違っていることをはっきりと認(rèn)識(shí)しなければなりません。
WTOの規(guī)定により、ある國(guó)で生産された製品はその國(guó)のものとして表示される必要があります。そのため、中國(guó)で生産されたNIKE靴に対しては、當(dāng)然made in china(中國(guó)製)と表示されますが、NIKE靴は本當(dāng)に中國(guó)製だと考えるなら、私達(dá)中國(guó)人はあまりにも無(wú)邪気すぎません?,F(xiàn)象を通して本質(zhì)を見(jiàn)なければならないですが、本質(zhì)は何ですか?
製造者はこのブランドを持っていて、設(shè)計(jì)特許、核心技術(shù)及び核心知的財(cái)産権を持っています。NIKE靴のこれらの核心的な要素は全部アメリカ人のものです。実際に中國(guó)人が作ったのはアメリカ人の管理の下で、アメリカ人の技術(shù)基準(zhǔn)によってNIKE靴を中國(guó)で加工生産しています。地球のどこに中國(guó)製のNIKE靴がありますか?不快に聞こえますが、私は本音を言う原則を堅(jiān)持し、事実に基づいて真実を伝えなければなりません。NIKE靴は本場(chǎng)のアメリカ製です。
ですから、正確な定義をしなければならないならば、NIKE靴は中國(guó)の加工生産アメリカ製です。
本當(dāng)の中國(guó)製はバックブランドのシューズで、決してNIKEではなく、ADDIDASです。私達(dá)は見(jiàn)ました。本當(dāng)の中國(guó)の製造は歐米市場(chǎng)で500元のペアまで販売できます。これは知的財(cái)産権の価値です。これはブランドの力です?;亓Δ媳疚铯沃袊?guó)製だから、中國(guó)人は定価権を持っています。歐米人が好きなら、中國(guó)人の価格を受け入れなければなりません。500元の価格で中國(guó)製の「臭球靴」を買(mǎi)わなければなりません。これは市場(chǎng)メカニズムです。実力で話して、最終的に市場(chǎng)の需給関係で商品の価格を決めます。
NIKE靴の価格について議論したいですが、郎咸平達(dá)のロジックは:私達(dá)中國(guó)人が(彼らは中國(guó)製だと思っています)NIKE靴を生産していますが、なぜアメリカでもっと安いですか?アメリカ人が中國(guó)人を搾取して、中國(guó)人が苦労して働いている成果を享受しているということですか?
NIKE鞋以及另外一些其他國(guó)家的名牌產(chǎn)品,由于是中國(guó)人生產(chǎn)的,就應(yīng)該在中國(guó)價(jià)格更便宜嗎?或者,就NIKE鞋而言,其價(jià)格應(yīng)該是在中國(guó)比美國(guó)更便宜嗎?如果NIKE鞋真的在中國(guó)比在美國(guó)便宜,那我們不妨做一個(gè)換位思考:美國(guó)人民會(huì)說(shuō):憑什么呀?我們美國(guó)人建立的世界著名品牌,我們美國(guó)人的設(shè)計(jì),我們美國(guó)人的專利,我們美國(guó)人的技術(shù),我們美國(guó)人投資建廠,就是讓你們中國(guó)人給加工生產(chǎn)了一下,就要成為你們中國(guó)人的產(chǎn)品嗎?就要在中國(guó)更便宜嗎?那你們中國(guó)人不是霸占了我們美國(guó)人的勞動(dòng)成果了嗎?這難道就公平合理了嗎?若如此,美國(guó)人最自然的選擇就是:的了,咱不找中國(guó)人加工了,咱找越南人,緬甸人,巴基斯坦人民加工吧!我想,我們中國(guó)人也會(huì)做出相同選擇吧。
NIKE靴は當(dāng)然アメリカで売られるべき安いです。これは完全に市場(chǎng)経済の原則に合致した合理的な結(jié)果です。當(dāng)たり前のことです。中國(guó)の民衆(zhòng)はこの現(xiàn)実を受け入れられない、あるいはこのような現(xiàn)象が不公平で不合理だと思っているのは、中國(guó)の民衆(zhòng)が表面現(xiàn)象だけを見(jiàn)て、問(wèn)題の本質(zhì)をはっきり見(jiàn)ていないからです。
しかし、経済學(xué)者として知られている郎教授は、アメリカのウォルトン商學(xué)院を卒業(yè)しました。意外にもこのように分かりやすい市場(chǎng)経済の現(xiàn)象は、彼のあまりにも善良な心が彼の思考を歪めたのですか?それとも別の理由がありますか?
商品の価格は何によって決定されますか?一般的には、需給関係と商品のコストという二つの基本的な要素が商品の価格を決定しています。また、資本の意志も価格に影響を與える重要な要素です。実は、人間が利潤(rùn)を逐一するという天性が決まっています。だから、資本の意志は実際に市場(chǎng)によって決定されます。商品のコストの上で、価格はもちろん市場(chǎng)、つまり需給関係によって決定されます。供給が過(guò)剰な場(chǎng)合、商品の価格が下がり、商品のコストまで下がってしまうことがある。高価なものを売りたいという願(yuàn)望や、資本が高い利益を求める意志も市場(chǎng)の力を阻むことができない。ですから、価格を決める最終的な要因は市場(chǎng)であり、つまり需給関係です。
上記の原理に基づいて、私達(dá)はなぜNIKE靴が中國(guó)ではアメリカより高いのかを説明します。
問(wèn)題は複雑ではない。NIKEは中國(guó)人のブランドだと仮定して、中國(guó)人の設(shè)計(jì)です。中國(guó)人は知的財(cái)産権を持っています。中國(guó)人として、NIKEはアメリカで中國(guó)で売られているものより安いですか?何を根拠にしていると言いますか?私達(dá)中國(guó)人のものは、アメリカ人のお金を多く儲(chǔ)けないで、どれだけ高い値段で売られていますか?だから、事実は明らかで、朗教授は誤った経済學(xué)の観點(diǎn)で中國(guó)民衆(zhòng)を誤解に導(dǎo)く。つまり中國(guó)生産と中國(guó)製造の本質(zhì)的な違いを混同している。
NIKE靴の製造過(guò)程は市場(chǎng)経済運(yùn)行の典型的な事例であり、アメリカ人は供給側(cè)であり、中國(guó)人は需要側(cè)であり、このような供給と需要関係は2つのレベルで表現(xiàn)されています。まず中國(guó)の投資誘致に対する需要であり、経済発展のために就業(yè)機(jī)會(huì)を創(chuàng)出するために、中國(guó)でNIKEが投資を誘致し、より多くの就業(yè)機(jī)會(huì)を創(chuàng)出することを望んでいます。フィリピン、ベトナム、カンボジアなどの他の國(guó)に加工工場(chǎng)を設(shè)立することができます。中國(guó)はNIKEの資金と技術(shù)を必要としています。中國(guó)の就業(yè)機(jī)會(huì)を作るために、このゲームの過(guò)程で、中國(guó)の実力が足りなくて、私達(dá)は弱いほうです。だから、アメリカ人の提案した協(xié)力條件を受け入れなければなりません。もちろん、これらの條件は不合理だと思います。今日のように、NIKEはすでに工場(chǎng)をミャンマー、ベトナムに移転し始めました。中國(guó)の経済力の増強(qiáng)によって労働者の賃金が上昇し、人件費(fèi)が大幅に上昇しました。ミャンマーのベトナムは経済発展が中國(guó)に遅れていますので、人件費(fèi)が安いほうがいいです。NIKEはコストを下げるために、自然に工場(chǎng)を移転します。未來(lái)のNIKE靴はMade In Vietnam、Made in Bumaと表示されます。
もう一つのレベルでは、アメリカ人でもNIKE靴の所有者と供給者でもあります。NIKEは完全なアメリカブランドです。だから、中國(guó)のミャンマーでもベトナムで加工された製品でもNIKE會(huì)社は製品の所有者です。中國(guó)のベトナムミャンマーではずっと加工者です。もしあなたが高すぎると思ったら、中國(guó)の露店でとても安い靴を買(mǎi)うことができます。なぜ安い露店の靴をやめて高いNIKEを買(mǎi)うべきですか?アメリカ人は剣と戦車(chē)でNIKE靴を買(mǎi)うように強(qiáng)制していませんよね?中國(guó)人はNIKE靴の高品質(zhì)、最新流行と快適さから自発的にお金を払って買(mǎi)います。アメリカ人はなぜ搾取しますか?
これは市場(chǎng)の力です。誰(shuí)でも超えられません。
一方、ナイキ社の技術(shù)力と十分な資金力によって、中國(guó)ベトナムミャンマーの安い労働力を利用して、近代化技術(shù)と管理効率でNIKE靴を大量に生産し、アメリカ國(guó)內(nèi)の市場(chǎng)に供給し、靴のコストが安くて、十分な供給ができ、アメリカ國(guó)內(nèi)の消費(fèi)市場(chǎng)全體が良性循環(huán)を形成しています。その経済學(xué)の原理は、庶民の消費(fèi)能力が強(qiáng)いため、大量の消費(fèi)市場(chǎng)を形成し、大量の工場(chǎng)注文が発生し、生産量の大使が生産コストを大幅に削減し、アメリカ人は技術(shù)の先進(jìn)的な実力が十分であるため、先進(jìn)國(guó)ではない安価な労働力を利用して一歩進(jìn)んでコストを下げることができます。それなら、NIKE靴はアメリカで価格が低いのは正常ではないですか?
この完備した市場(chǎng)メカニズムの中で、最も誤解されやすい一環(huán)があります。これも現(xiàn)在の中國(guó)民衆(zhòng)の怒りの原因です。つまりアメリカ人は先進(jìn)的な技術(shù)と十分な資金で先進(jìn)國(guó)の安価な労働力を利用していません。中國(guó)人として、私もこのようなことを望んでいません。逆に、中國(guó)人が先進(jìn)的な技術(shù)と十分な資金でアメリカ人やベトナム人のミャンマー人の安い労働力を利用して、安い商品を國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に供給するということは、中國(guó)人が嫌いということはないと思います。しかし問(wèn)題は、中國(guó)人は先進(jìn)的な技術(shù)もなく、十分な資金も持っていません。したがって、私たちが考えるべき問(wèn)題は、なぜ私たち中國(guó)人は先進(jìn)的な技術(shù)と十分な資金を持っていないのですか?これが問(wèn)題の鍵です。アメリカ人が私たちを搾取したのではなく、更に搾取も実力を基礎(chǔ)としています。アメリカ人の先進(jìn)的な技術(shù)と十分な資金はもちろん空から落ちたのではなく、彼らの知恵と勤勉によって作り出されたのです。
一つだけの狀況が発生して、中國(guó)人はNIKE靴を値下げしてもいいです。或いはNIKE會(huì)社自身は市場(chǎng)の力によって自ら値下げを選びます。しかし、このような狀況は私たち中國(guó)人の革新力と技術(shù)力によって発生します。
李寧ブランドを例にして、李寧ブランドが品質(zhì)とデザインの上でNIKE靴を超えることができれば、或いは少なくとも同じくらいです。また、李寧會(huì)社は良い會(huì)社管理によって、生産コストを低く抑えるなら、李寧ブランドは比較的低い価格を決める実力があります。明らかに、李寧ブランドの価格比はNIKEをはるかに超えます。李寧ブランドは品質(zhì)と価格の競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位性のため、消費(fèi)者は當(dāng)然より多くの李寧ブランドを買(mǎi)うことができます。
私達(dá)は市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)だけがNIKEを値下げできるのを見(jiàn)ました。私達(dá)中國(guó)人はアメリカ人のような革新能力と技術(shù)実力を備えてこそ、中國(guó)人をアメリカ人のように安くて質(zhì)のいい商品を享受できます。
しかし、現(xiàn)実は何ですか?中國(guó)人は十分な革新能力がなく、良好な企業(yè)管理能力がないので、これまで國(guó)産ブランドの中で、NIKEと競(jìng)爭(zhēng)できるスニーカー製品がまだ現(xiàn)れていません。NIKEはブランドと品質(zhì)の競(jìng)爭(zhēng)力が依然として市場(chǎng)の主導(dǎo)的地位と価格決定権を持っています。依然として高い価格を維持できます。
私たちは二つの選択しかありません。中國(guó)の消費(fèi)者が一致団結(jié)して、価格をアメリカの國(guó)內(nèi)と同じに下げないでください。私たち中國(guó)人はNIKEの靴を全部買(mǎi)いません。このような強(qiáng)い市場(chǎng)圧力はNIKEを値下げさせます。NIKEのブランドのために、NIKEの品質(zhì)と快適さのためにNIKEの価格を受け入れます。明らかに、私達(dá)の選択は後者です。実はこれは市場(chǎng)メカニズムの必然的な選択です。全國(guó)の消費(fèi)者が自発的に行動(dòng)を統(tǒng)一することは不可能な理想狀態(tài)です。そのため、革新能力が不足し、技術(shù)が遅れ、管理能力が弱くなり、アメリカ人の価格を受け入れざるを得なくなりました。アメリカ人の「搾取」に耐えざるを得ません。
さらに、李寧ブランドの運(yùn)動(dòng)靴を考察してみます。これは純粋な民族ブランドであり、中國(guó)人に自慢されている體操王子李寧の名前で命名されたのです。まさに天の時(shí)の地の利を盡くしました。しかし、このような民族ブランドです。中國(guó)本土市場(chǎng)と歐米ブランドの競(jìng)爭(zhēng)の中で、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位を得ることができないだけではなく、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の中で、困難な生存ができなくなりました。これは私達(dá)の深く考えさせるべきではないですか?私達(dá)ははっきりと認(rèn)識(shí)して、1つの民族の実力、1つの民族の競(jìng)爭(zhēng)力を決定して、1歩進(jìn)んでこの民族の生存狀態(tài)を決定しています!
NIKE靴の中米価格の差は、中國(guó)とアメリカの実力の差を如実に反映しています。これはBMW?Z4が20萬(wàn)元で、中國(guó)で59萬(wàn)元の価格を販売しているのと同じです。中國(guó)本土では、純粋な中國(guó)ブランドはNIKEのような洋ブランドと競(jìng)爭(zhēng)できません。中國(guó)人の革新力が弱いということ以外に、実力がアメリカに及ばないということを説明します。もしかするとこれらの客観的な原因は本當(dāng)に存在して、これは中國(guó)人の立ち後れた原因を説明することができて、しかし現(xiàn)実的な問(wèn)題は、このような客観的な原因があるため、中國(guó)の立ち遅れは當(dāng)然ですか?
中國(guó)人が落郎教授達(dá)の陰謀論の考え方を捨てなければ、正しい理解ができます。市場(chǎng)経済現(xiàn)象は、地道な努力と革新によって、幾帳面に仕事に勵(lì)んでいます。中華民族は永遠(yuǎn)に「搾取」と立ち遅れて毆られる地位にあります。本當(dāng)の中國(guó)制造のために、私たち中國(guó)人は自分の考えを少しずつ変えていくべきです。
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