歐州連合はアメリカに次ぐ世界の靴類製品の第二位の輸入市場です。

2006年、歐州連合靴製品の輸入額は170億ドルに達し、2005年より11.3%伸び、1999年より120.9%伸びました。その中、完成品靴の輸入量は21.4億足で、輸入金額は152億ドルで、2005年より8.6%と10.3%伸びました。

EUの靴類の輸入品目について言えば、革靴が最も多く、2006年に輸入數(shù)量は6.3億足、輸入金額は89.4億ドルで、靴類全體の輸入総額の52.5%を占めています。次にプラスチック製の靴で、輸入量は8.6億足、輸入金額は34.9億ドルで、輸入総額の20.5%を占めています。紡績靴は6.3億足、26.6億ドルで、輸入総額の15.6%を占めていでいでいでいでいでいでいでいでいでいます。

近年、EU加盟國の靴類の生産量と輸出量は年々減少傾向にありますが、輸入量は上昇傾向にあり、EUの産業(yè)機構(gòu)の調(diào)整により、EUの靴類市場はますます輸入に依存しています。

また、歐州連合（EU）は靴類の消費量と一人當たりの消費量も年々上昇傾向にあります。

中國の靴業(yè)はEUに対して輸出概況が2006年から始まりましたが、EUは中國の靴類製品に対して16.5%のアンチダンピング稅を徴収しています。EUは中國の靴類製品の第二の輸出市場です。中國の靴類はEUに対して7.92億ペア、輸出金額は25.79億ドルで、単価は3.25ドルです。

中國の靴類のヨーロッパ向け輸出の優(yōu)位性と問題があります。ヨーロッパと比べて、中國の靴類の優(yōu)位性は中低級市場にあります。

主に以下のいくつかの方面の優(yōu)勢を含みます。(1)生産コストの優(yōu)位性：低い労働力のコスト、現(xiàn)在、靴の材料、部品、製靴の設(shè)備などはすでに基本的に國産化を?qū)g現(xiàn)しました。コストも比較的に低いです。

ここ數(shù)年來、我が國は大量の國外の技術(shù)、管理などの先進的な経験を?qū)毪筏啤⑽鼌Г筏?、我が國の靴業(yè)の労働生産性を高めました。

中國の靴業(yè)の専門化の生産能力は強くて、産業(yè)チェーンが完備していて、従業(yè)員が安定していて、技術(shù)素質(zhì)が高いです。

企業(yè)規(guī)模を例にとると、中國の中間企業(yè)の規(guī)模は1000人から200人ですが、イタリアの平均企業(yè)の人數(shù)は50人ぐらいで、靴ごとの平均費用を負擔しています。中國企業(yè)はイタリア企業(yè)に比べて小さいです。

そのため、大量生産を必要とするミドルクラスの靴に対して、中國の優(yōu)位は明らかで、EU企業(yè)とは比べられないものです。ヨーロッパの産業(yè)構(gòu)造の移転と調(diào)整も、中國製品がヨーロッパに進出して、ヨーロッパの中の低レベル市場をカバーする機會を作りました。

_問題と障害ダンピング稅の問題は20世紀90年代初めから、EUは多くの貿(mào)易保護措置を取って、私の靴類の輸入を制限しました。

1995年に、EUは一部の靴類の輸入數(shù)量制限を始めました。1997年10月に、一部の紡績靴に対して49.2%の反ダンピング稅を徴収しました。1998年2月に、私の一部の靴、プラスチック靴の輸入に対して最低価格を制限しました。

_WTO議定書の関連規(guī)定により、2007-2000年に、EUは中國の靴類製品の割當額に対して、毎年5%-15%の割合で増加しています。

2005年1月1日に割當をキャンセルしました。

2004年の下半期から、ヨーロッパ靴業(yè)連合會、イタリア靴業(yè)協(xié)會などの業(yè)界団體は積極的に下相談し始めて、歐州委員會に中國から輸入した靴類の製品に対して制限措置を取るように求めます。

2006年4月7日、歐州委員會は中國の皮靴に対して4.8%から9.4%の漸進式臨時ダンピング稅を徴収することを決定しました。

10月7日、歐州委員會は最終的な裁定結(jié)果を発表しました。ある中國企業(yè)は市場経済待遇を獲得し、9.7%の単獨稅率を與えられました。殘りの中國企業(yè)の稅率は16.5%で、課稅期限は二年間です。

_技術(shù)基準（1）環(huán)境保護基準_ホルムアルデヒド基準：含有量が75 mg/g未満である。

_アゾ：具體的なデータは歐州連合が公布した第2002/61/EC號指令を參照してください。

五塩素フェノール：皮革製品の中でこの物質(zhì)の制限量は5 mg/gで、一部の取引先はグリーン環(huán)境保護基準を達成するためにもっと厳しいです。その含有量は0.5 mg/g以下しかないです。

金屬：染料には金屬が必要ですが、濃度が高すぎると人體に害があります。

ニッケルが基準を超えると肺がんになり、六価クロムが基準を超えて人體の血液を破壊する可能性があり、その含有量は3 mg/g以下で、TeCPは0.5 mg/g未満であること。

（2）歐州連合の「生態(tài)ラベル」システムは、ヨーロッパ地域での「グリーン製品」の生産と消費を奨勵するために、1992年に歐州連合が生態(tài)ラベルシステムを?qū)毪贰?000年に歐州連合の1980/2000號條例を採択しました。メーカー、貿(mào)易商は自分の商品のために生態(tài)ラベルを申請することができます。

生態(tài)ラベルは緑色の花模様で、生態(tài)ラベルを獲得した製品は「花付け製品」と呼ばれています。

（3）グリーン貿(mào)易障壁の「グリーン障壁」は現(xiàn)代國際貿(mào)易の中で、輸入國は環(huán)境保護、人類及び動植物の健康と安全を名目にして、厳しい環(huán)境保護法規(guī)と厳しい技術(shù)基準を公布、実施することによって、國外製品の輸入を制限することを目的とする貿(mào)易保護措置を?qū)g施する。

緑の障壁は非常に強い隠蔽性を持っています。また、製品の設(shè)計、生産、包裝、運送、消費、廃棄回収などの全過程を含めて、製品はどの段階でも要求に合わないです。

非常に強い隠蔽性を持っているので、緑の障壁は國際貿(mào)易保護の主要な手段となりつつある。

EUは2006年10月6日から中國からの革靴に対して2年間の16.5%のダンピング防止稅を徴収し始めました。今年5月にまた徴収範囲をマカオ経由で輸出した內(nèi)地産皮靴に拡大しました。

EUの靴類メーカーはすでに歐州委員會に申請し、中國の靴に対する反ダンピング措置を3年延長すると公言しています。また、中間審査と日沒再審を提出して、反ダンピング関稅のさらなる引き上げを要求しています。

市場に認可された自社ブランドの欠如_中國からEUに輸出された靴は主に看板加工を主としており、EU市場に認可された自社ブランドはほとんどない。

世界の靴市場の競爭がますます激しくなっています。もし私たちが數(shù)量拡大の方式に依存し続けて貿(mào)易輸出を増やしたら、もっと多くの貿(mào)易摩擦を引き起こし、貿(mào)易環(huán)境はさらに悪化します。

2006年10月から、歐州連合は中國から輸入した靴に対して、16.5%の不當廉売稅を徴収しています。

このような市場環(huán)境に直面して、中國企業(yè)は自主ブランドの建設(shè)を加速し、貿(mào)易成長方式を転換し、製品の全體競爭力を高め、自分のブランドの製品がEU市場に占める比率を徐々に拡大していくべきです。

発展歐州連合市場の見通し分析_歐州連合が輸入した靴類の製品は主に中國、ベトナム、ルーマニアから來ています。

EU統(tǒng)計局の統(tǒng)計によると、EUは上記3カ國からの輸入額はいずれも10億ドルを超え、それぞれ68.0億ドル、26.1億ドル、18.0億ドルに達した。

三つの國の合計がEUの靴市場のシェアの半分以上を占め、65.9%に達しました。その中で中國はまたEUの靴市場の最大の供給國です。

EUの靴輸入市場の中で、中國のプラスチック靴と紡績靴の市場占有率はそれぞれ64.2%と65.3%で、第一位となりました。輸入量が一番大きい靴は今中國がベトナムを上回り、第一位にランクアップしました。

中國の靴類の製品はEU市場で明らかな優(yōu)勢を持っていますが、取って代わるべきものではありません。

EUは中國から輸入した靴に対して16.5%のアンチダンピング稅を徴収して、不公平な市場競爭を招くことになります。そのため、中國企業(yè)は絶えずわが國の製品の競爭力を高めて、既存の市場シェアを維持すると同時に、だんだん中高級市場の占有率を拡大します。

EU市場の対応戦略を発展させ、靴類の輸出警報と監(jiān)視システムの建設(shè)を強化し、輸出入商會などの業(yè)界組織の役割を十分に発揮し、EUの靴類の輸出入データ、価格の変化狀況、関連の貿(mào)易政策と技術(shù)基準及び國內(nèi)産業(yè)と輸出狀況を密接に追跡し、企業(yè)が市場の変化狀況に応じて経営戦略を調(diào)整するため、タイムリーに通報します。

製品の競爭力を高め、重樹の「中國製造」の全體イメージは現(xiàn)在、EUとの協(xié)力の中で、靴製造産業(yè)チェーンの中の優(yōu)良な原料、核心技術(shù)、研究開発設(shè)計及びマーケティングなどの付加価値の大きい部分は主にEUにありますが、中國の輸出の伸びは主に數(shù)量に依存して拡大しており、全體の利益率は低いです。

そのため、中國の製靴業(yè)は貿(mào)易の成長方式を転換し、貿(mào)易の成長の質(zhì)と効果を徐々に高め、中國の靴の全體競爭力を高め、重木の「中國製造」の全體イメージを高めるべきです。

ブランドの建設(shè)を強化し、わが國の輸出靴類は早く自社ブランドを創(chuàng)立し、革新能力を高め、コア競爭力を高めるべきです。

実力のある企業(yè)はブランドを創(chuàng)立すると同時に、國外の製靴工場やブランドを買収し、ブランドの共有と海外の先進的な管理體制を?qū)毪工毪长趣恰鴥?nèi)外の優(yōu)位を補完することができる。