＜p＞＜strong＞一、これ以上市場を混亂させないでください。＜/strong＞＜p＞

＜p＞なぜブランドコンサルタント會社、広告伝播會社、研修などの企業(yè)のサービス性の會社は在庫がないのですか？実體製造業(yè)としてのブランドアパレル業(yè)界は苦痛な在庫を負(fù)擔(dān)しますか？実は問題の根源は経営パターンの違いです。

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＜p＞まず、サービス會社が市場で採用しているのは戀愛経営モデルであり、ブランドアパレル企業(yè)が採用しているのは市場の経営モデルであり、例えば、戀愛的なモデルの結(jié)果が雙方を喜ばせ、このようなモードは重大な責(zé)任結(jié)果を負(fù)うべきである。

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＜p＞その次に、戀愛の全過程の基本として知られているのは、戀愛が必要であることを認(rèn)識して、デートをしたり、買い物をしたり、映畫を見たり、観光をしたりして、男女の関係を確立して、結(jié)婚論を唱えます。

これはまさにブランド服裝會社の基本的な業(yè)務(wù)過程のようです。商品開発経営事項（自分を知る必要がある）を準(zhǔn)備して、市場調(diào)査（デートチャット、食事ショッピング、映畫と観光）を行い、商品開発の具體的な方向とスタイル（正式に男性と女性の戀愛関係を確立する）を決めて注文會を開催します。

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＜p＞最後に、アパレル企業(yè)が在庫を持っているのは、商品が出てから直接に店に入って販売を始めるということです。これはお客様の消費(fèi)者に直接にあるということです。お客様の抵抗の結(jié)果、あなたの服を買わないと在庫になります。

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＜p＞したがって、服裝企業(yè)の在庫を徹底的に解決するには、経営パターンを変えなければならない。

具體的には、老韓同志が2013年に創(chuàng)研した最新ブランド＜a href=“http:/www.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞経営モデル＜a＞一ブランドのマーケティング前置化とネットブランドのコミュニテ?；扦ⅳ?。

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＜p＞＜strong＞二、馮小剛の「聲のあるセリフ」は、張蕓謀の「無聲視覚」に代わって伝えられました。

＜p＞中央テレビは馮小剛を2014年春晩総監(jiān)督に就任させることを決定しました。中國社會のイデオロギーが黨の18大開催に伴って新たな時代に入ることを表明しただけではなく、張蕓謀の大場面、大撮影、大投じることを呼びかけただけではないです。視覚的に無音伝播は馮小剛の小社會、小制作、小投入のセリフのインタラクティブな時代に転向しました。更に重要なのは中國の経済発展の內(nèi)包をアピールすることです。

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＜p＞馮小剛貫は現(xiàn)実主義＋ブラックユーモアのインタラクティブマーケティング手法で現(xiàn)代社會における接地気の平凡な生活形態(tài)を反映しています。馮氏の內(nèi)秀手法と老謀の外在豪華さは蕓術(shù)の表現(xiàn)形式だけを貫いていますが、場経済時代の深化と社會主義文化大繁栄時代の全面的到來に従って、馮氏手法は市場経済の內(nèi)在的要求に合致しています。

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＜p＞舊韓は冬至の節(jié)気の転換の日に馮謀の交替を言いにきて、2013年の寒さが間もなく到來することを借りて、中國の経済社會の転換を含みます。

この現(xiàn)象を利用してすべての中國＜a href=“http:/www.pmae.cn/news/indexuc.asp”ブランドの服＜a＞人に知らせたいです。未來のブランドのマーケティングは伝統(tǒng)的な大設(shè)計、大広告、大広報、大プロモーションの無聲視覚伝播時代に徹底的に別れを告げます。

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